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打破低調(diào) 解讀李寧創(chuàng)奇人生

2008/8/15 0:00:00 來源: 《時尚芭莎》評論(0)10266

李寧

     7月號《芭莎男士》12頁獨家原創(chuàng)封面故事20年打破低調(diào),首度解讀李寧創(chuàng)奇人生。      2008中國首次舉辦奧運會的主火炬手,1984中國首次參加奧運會的金牌之王。24年時間,從國際體操王子、20世紀全球最偉大的運動員,到中國第一運動品牌的創(chuàng)始人,慈善家《芭莎男士》打破李寧20年低調(diào)生活獨家解讀李寧的傳奇人生!      李寧 24年成就雙重偉大      很少有人能配得上“偉大”這個詞。      在1984年洛杉磯奧運會上,一個來自廣西的壯族小伙子獨攬體操項目3金2銀1銅共六枚獎牌,成為當屆奧運會中獲獎牌數(shù)最多的運動員。他的國家,遠在太平洋的另一邊,因此而沸騰了。      他被稱為王子,他的故事連同那個時代的躁動、激情與理想一并成為不朽的傳奇。      因此15年后,在上個世紀的最后一天,他被世界最權(quán)威的體育新聞組織“國際體育記者協(xié)會”評選為“20世紀最偉大的運動員”,他的名字與喬丹、貝肯鮑爾、拳王阿里并列一起,接受世人的朝拜。      今天,“商業(yè)化”成為中國最流行的關(guān)鍵詞,他的名字變成了由六個英文字母組成的logo,他的夢想也幻化成一面飄揚的旗幟,出現(xiàn)在中國奧運體育代表團的隊服上,出現(xiàn)在阿根廷國家籃球隊的戰(zhàn)袍上,出現(xiàn)在大鯊魚奧尼爾的球鞋上,出現(xiàn)在華爾街商業(yè)評論的文章中......      他,叫李寧。這個“上世紀最偉大的運動員”正在用另一種方式延續(xù)著自己的偉大。因為他始終有一個偉大的夢想,要讓“李寧”成為“21世紀最偉大的體育品牌”。      李寧:雙重偉大Be great in both ways      走進李寧辦公室的那一剎那,我突然覺得從1984年之后那段漫長的時光突然濃縮成一截短暫的空白,因為那個被稱為“體操王子”的年輕人在穩(wěn)穩(wěn)落地后揮舞出去的雙拳早已定格在我的記憶中。而當我看到眼前這個雙鬢泛白、身材發(fā)福、表情中透著疲憊卻又不失干練的中年男子時,記憶中那個王子的背影遠去了,他的身后是一座由他親自建立起的商業(yè)帝國,透過那扇巨大的落地窗,那串點綴在草地間的紅色字母“Anything is possible”似乎成了他前半生的寓言——沒有什么不可能——這是句再恰當不過的注釋了。      他微笑著向我點點頭,輕輕合上自己的筆記本電腦,然后把自己的黑莓手機調(diào)成靜音。辦公室里散發(fā)著嶄新的味道。這座位于北京近郊,占地100畝,花費高達1.5億的總部基地只啟用了半年多的時間。一切都是新的,正如李寧CEO張志勇所說,“新的李寧總部意味著李寧公司新的起點”。      “我喜歡這里,雖然我每年呆在這里的時間很短。”李寧說道。這座由澳大利亞著名體育建筑設(shè)計公司COX設(shè)計的辦公園區(qū)看起來就像一座體育主題公園,4座三層高的辦公樓用紅色跑道貫穿著;透過一片巨大的玻璃幕墻可以看到碧波蕩漾的游泳池;籃球場、羽毛球場、足球場、攀巖墻像景觀一樣隨處可見。李寧說:“因為我就是一個不喜歡被束縛的人,所以我希望我的員工隨時都能處在自由放松的狀態(tài)中?!币虼耍@里被一本商業(yè)雜志評為“中國本土最國際化的辦公區(qū)”。在張志勇看來,它擔負著“李寧公司作為中國第一運動品牌和未來世界五大品牌的企業(yè)形象”。而在我看來,這里將完成李寧公司走向國際的進化,因為在這個新的總部,最大的兩個部門是市場和研發(fā)。      離開運動賽場的李寧,還在進行著難度系數(shù)遠超3.0的跳越。似乎每個人對此都有一個疑問:他,是如何完成從體育明星到商界奇才的跳躍的。面對這個問題,他的回答簡單而又出人意料,“是運氣”,他淡淡地說道,“我只是一個最有運氣的從商運動員而已?!?nbsp;     起點,1984      1984年,這是一個應(yīng)該被所有中國人銘記的年份。      這一年,中國女排姑娘們以破竹之勢,直落三局,擊敗美國隊,實現(xiàn)了“三連冠”的鴻鵠偉業(yè);      這一年,新中國派出了第一支體育代表團參加了第23屆洛杉磯奧運會,并奇跡般地奪得了15枚金牌,金牌數(shù)僅次于美國、羅馬尼亞、聯(lián)邦德國,位居第四。      這個積貧已久的國家似乎在一夜之間就讓整個世界刮目相看,中國人的民族熱情此刻被燃燒了起來,以至于沒有人意識到,在這一年,在這個國家,還有一股潛流在悄悄地涌動著……      1984年,被稱為是中國公司的元年,海爾、聯(lián)想、萬科等公司在這一年相繼創(chuàng)立。在廣東省三水市一個偏遠的縣城里,一個名叫李經(jīng)緯的酒廠廠長憑著一紙飲料配方,開發(fā)出一款橙黃色的飲料,他給它起了一個在后來響徹中國的名字——“健力寶”。      在那屆洛杉磯奧運會上,健力寶作為中國奧運代表團的首選飲料,獲得了不可想象的關(guān)注。也是在那屆奧運會上,胸懷凌云之志的李經(jīng)緯結(jié)識了當時剛剛在洛杉磯完成金牌圈地運動的李寧。因為志同道合,這對年齡相差24歲的男人很快成了忘年交。      4年之后,漢城奧運會,在關(guān)鍵的吊環(huán)比賽中,李寧意外失手摔了下來,整座體育館鴉雀無聲,爬起來的李寧微笑著搖搖頭,金牌擦肩而過,從偶像之顛猝然跌落,這0.01秒仿佛一個被痛醒的夢境。如果沒有后面的故事,這將是一個充滿悲情的結(jié)尾?;氐奖本┑睦顚帥]有民眾的鮮花和掌聲,沒有媒體的簇擁和追捧,他甚至不敢從機場正門回到自己的國家而只能孤單地從一條偏僻狹長的通道悄悄出關(guān)……      而在通道的盡頭,只有一個人手捧鮮花,微笑著等候著他。那個人,就是李經(jīng)緯。      也許是4年前,李經(jīng)緯那句“依靠經(jīng)濟來發(fā)展體育”的話打動了李寧,也許是世態(tài)炎涼讓李寧感到未來的虛妄,在1988年12月16日,李寧在健力寶贊助的告別晚會上宣布退役。當晚,諾大的深圳體育館座無虛席,人們見證了那個昔日的英雄決然地離去,人們也看到了兩個男人的眼淚,當李經(jīng)緯將一副純金護手送給李寧時,臺上的這兩人已是淚流滿面。      當時,李寧的想法是在深圳創(chuàng)辦一所體育學校,而李經(jīng)緯給他的建議是,你搞體育不能光靠別人贊助,為什么不可以自己做出一個體育企業(yè)來?      1989年4月,春意漸濃的廣州,在無數(shù)鎂光燈和快門聲中,李寧從李經(jīng)緯手中接過了廣東健力寶集團有限公司總經(jīng)理特別助理的聘書。      憑著一種天生的直覺,以及多次出國比賽所培養(yǎng)出來的眼界,李寧提議健力寶應(yīng)該拍一條有沖擊力、富于體育動感的廣告,并且由他親自出演。這個建議,連同在當時屬于天文數(shù)字的60萬元廣告費,得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺播出后,掀起了巨大效應(yīng)。這一年,健力寶的銷售額增加了3000萬。     “這是我的興趣,同時也是我的夢想,我很樂意在他身邊實現(xiàn)自己的夢想——做一個中國自己的品牌?!崩顚幓貞浀溃懊看卧趪獗荣悾约撼3R驗榇┲鈬倪\動服而被誤認為是日本人、韓國人,甚至臺灣人、香港人,那時我就在想什么時候我能穿著中國人自己的運動服出現(xiàn)在國際的賽場上。”      由此,李寧向李經(jīng)緯提出想辦一家體育服裝廠,并希望由健力寶投資。但也許當時的李經(jīng)緯已經(jīng)隱隱意識到健力寶自身產(chǎn)權(quán)不清會留下后遺癥(因為體制原因,健力寶雖然由李經(jīng)緯一手創(chuàng)辦,但在資產(chǎn)上依然屬于三水市政府的國有企業(yè)),便委婉地建議道:“如果能夠引入外來資金,就不要全部用健力寶的錢?!彪S后,他陪著李寧一同尋找投資。1990年,一家新加坡公司同意出資,就這樣,由三方共同投入的中新(加坡)合資健力寶運動服裝公司掛牌成立,李寧出任總經(jīng)理。經(jīng)過緊張的施工,不到八個月,一幢5000平方米的廠房在三水市竣工了。屋頂上,一塊由三個字組成的巨大招牌異常醒目:李寧牌。      從此,一個屬于中國本土體育品牌的神話,開始了……      運氣,就是沒有遇到讓自己毀滅的災難      1990年8月,在世界屋脊青藏高原,身穿白色李寧牌運動服的李寧作為運動員代表,莊嚴地從藏族姑娘達娃央宗手里接過了第11屆北京亞運會圣火火種。這是一個標志性事件,北京亞運會是中國第一次承辦國際大型綜合性比賽賽事,而李寧則是中國第一家贊助國際體育比賽的本土體育品牌。為了拿下亞運會火炬接力傳遞活動的承辦權(quán),李寧拿出250萬元,但他獲得的回報是,有2億人直接參與,25億中外觀眾從新聞媒體知道了李寧牌。      此后,李寧牌發(fā)展得愈加順利,每年的營業(yè)額都以100%的速度增長。在1992年的巴塞羅那奧運會上,李寧終于實現(xiàn)了自己的夢想,當中國奧運體育代表團穿著印有鮮明logo的李寧牌運動服出現(xiàn)在開幕式上時,李寧激動地流下了眼淚,他回憶道:“那一刻,我體會到了此生最大的榮譽,那種成就感超過了我以前所獲得的所有獎牌的總合。”      正因為這次精彩的亮相,讓耐克、阿迪達斯這些巨頭們意識到了李寧的存在。在中國體育市場這塊未開發(fā)的處女地上,這家僅有4年歷史,看起來仍然嬴弱不堪的中國公司將是他們未來的對手。而李寧也清醒地認識到這一點,因此在1994年初,李寧找到北京的股份制改造專家劉紀鵬,請他為公司做未來的規(guī)劃。劉紀鵬在仔細分析后指出,這家公司的產(chǎn)權(quán)不清將對今后的發(fā)展帶來致命的負面效應(yīng)。因此,他極力鼓動李寧脫離健力寶。      在李寧心中,李經(jīng)緯對他有知遇及再造之恩,因此躊躇不定,他不停地問劉紀鵬:“如果脫離健力寶,別人會不會說我忘恩負義?”
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