16歲那年，由于家境困難，輟學(xué)進(jìn)了一家國營機(jī)械廠。幾年的努力，聰慧的他很快就成了廠里的領(lǐng)導(dǎo)。  　　盡管大小算是一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，但微薄的工資仍很難使鄭秀康顧得上他那個(gè)小家：愛人身體不好，家中還有兩個(gè)孩子，怎么辦？ 　　溫州人的秉性就是窮則思變。鄭秀康決定拜師學(xué)藝，學(xué)做皮鞋。老師傅看了看鄭秀康搖搖頭：“不要學(xué)吧，學(xué)起來難哪！我們都招十五、六歲的學(xué)徒，你都33歲了，學(xué)不出來了?！?　　鄭秀康實(shí)話實(shí)說：“我得管一家子生活，教我吧，我能學(xué)成?！?　　或許是天賜良機(jī)，工廠給鄭秀康安排到了維修車間。他有了空閑，正好學(xué)做皮鞋。學(xué)設(shè)計(jì)畫圖、劃料、夾包……整整學(xué)了45天，1979年9月28日，他自己試做成了第一雙皮鞋。師傅拿著徒弟的第一雙皮鞋，細(xì)細(xì)端詳審視良久，滿意地笑了，說了一句：“你真行??！”  　　從此，鄭秀康開始了做鞋的生涯。 　　為了購皮料做鞋，鄭秀康夫婦賣了手表、自行車、一時(shí)穿不著的毛褲、衣物，一共賣了240元。不夠，他去向鄰居房東借。房東大娘病在床上，有些積蓄。 　　房東大娘問：“你借500元，干什么呀？” 　　鄭秀康說：“我做皮鞋沒有錢?！?　　大娘說：“你把做的皮鞋給我看看?！?　　鄭秀康把自己做的皮鞋送給大娘。 　　大娘眉眼帶笑：“幾個(gè)月沒有見到你，你學(xué)會(huì)做皮鞋了！好吧，借給你?！贝竽锝o他拿出500元。 　　房東女兒回來和她母親吵起來，吵架聲從3樓傳到鄭秀康住的四樓。 　　“你怎么把錢借給他？他家兩個(gè)小孩子，老婆又有病，他把家里值錢的東西全賣了！做皮鞋做不成，他怎么還你？” 　　“我看秀康這孩子有出息，是個(gè)好孩子！他今兒個(gè)不成明兒個(gè)成，總有成功的一天，借給他錢，我放心?！?　　這話傳進(jìn)到鄭秀康耳朵里，他感動(dòng)地流下熱淚。 　　鄭秀康下了決心，要把事業(yè)做成，不負(fù)那個(gè)借錢給他的大娘！       鄭秀康夫婦就在租借來的狹窄的臥室里，利用床前僅3平方米的天地，開始了他們的創(chuàng)業(yè)。每天從早到晚抓住一切空隙做鞋，一天他能做3雙，那就賺十幾塊，一個(gè)月下來就是幾百元錢；這對(duì)只拿51元工資的鄭秀康，無疑是個(gè)天文數(shù)字！  　　1980年，鄭秀康決定全力投入制鞋。他向工廠提出停薪留職。 　　1985年，國家允許個(gè)體戶辦廠的文件上午傳達(dá)，下午他就去注冊(cè)了鴻盛皮鞋廠，并注冊(cè)了鴻盛商標(biāo)，鴻盛皮鞋很快進(jìn)入了杭州、上海等大城市。 　　浙江長城鞋業(yè)公司董事長，業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的"鞋王"。13歲進(jìn)機(jī)械廠當(dāng)學(xué)徒，19歲當(dāng)車間主任，32歲縫出第一雙鞋，在即將升任副廠長時(shí)辭職創(chuàng)業(yè)，助手就是妻子。1990年，長城鞋業(yè)公司成立；1993年長城實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)；1999年，長城旗下的"康奈"成為"中國馳名商標(biāo)"。鄭秀康為人忠厚，性格內(nèi)斂，具有溫州老板普遍缺少的平實(shí)氣息。 　　1987年8月8日，是每一個(gè)溫州人不會(huì)忘記的日子。杭州武林門火燒溫州劣質(zhì)鞋，武漢、重慶、大連等地也跟著燃起了焚燒溫州鞋的烈火，全國十幾個(gè)大中城市拒絕銷售溫州鞋，各大商場(chǎng)也相繼將溫州鞋掃地出門。溫州的制鞋廠家紛紛隱姓埋名，許多溫州人不敢再打“溫州制造”的字樣。 　　聰慧的鄭秀康對(duì)這把烈火思考得深遠(yuǎn)。此時(shí)，他向鴻盛的全體職工響亮地提出“修造質(zhì)量的長城、信譽(yù)的長城”的口號(hào)，要求把好每一道關(guān)口，決不讓一雙有質(zhì)量問題的皮鞋流到市場(chǎng)中去！ 　　這場(chǎng)大火后，溫州市、區(qū)都組織了皮鞋業(yè)協(xié)會(huì)，成立質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心，沒有中心蓋章不許出售，然而對(duì)鴻盛的鞋，卻予以“免檢”，因?yàn)楣J(rèn)質(zhì)量好。 　　再嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，也難以再贏得市場(chǎng)，不少廠家便只好隱去“出身”，借上海等外地的牌子以求生存。 　　“那幾年，溫州鞋業(yè)無可奈何，一直抬不起頭來，我考慮最多的就是如何讓溫州的品牌重新響起來。在加強(qiáng)質(zhì)量管理、技術(shù)改造的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到絕不能只走借牌銷售這條路，要重塑溫州品牌?！?　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理周津淼介紹說，注冊(cè)康奈商標(biāo)是鄭秀康在這一時(shí)期提出來的。他們便設(shè)計(jì)了這個(gè)昂首挺胸的人頭像，和鄭董事長一起去北京找國家工商局注冊(cè)。人頭形商標(biāo)當(dāng)時(shí)在商標(biāo)領(lǐng)域還沒有先例，國家工商局領(lǐng)導(dǎo)理解他們創(chuàng)牌的心情，經(jīng)過研究，批準(zhǔn)我們注冊(cè)。但當(dāng)時(shí)商標(biāo)處一個(gè)處長告訴他們，長城商標(biāo)已有人注冊(cè)了，要再想一個(gè)商標(biāo)名稱。他說，這個(gè)人頭像很好，昂首、自信、意氣風(fēng)發(fā)，建議我們叫康奈。 　　那位處長說，康字打頭，寓意健康發(fā)展，奈字也有長處，一是此字中國人很少用，注冊(cè)成功性比較大；二是康奈這個(gè)名字順口，念起來還蠻有洋味，有助于產(chǎn)品今后進(jìn)入國際市場(chǎng)。鄭秀康一聽有道理，就確定了這個(gè)商標(biāo)，闡釋為“健康發(fā)展，其奈我何”。      從臺(tái)灣企業(yè)里偷拳學(xué)藝：  　　鄭秀康開了溫州鞋業(yè)機(jī)械化的先河 　　鄭秀康的創(chuàng)業(yè)從1500元起步，經(jīng)過20多年努力，今天已擁有了3億元的資產(chǎn)規(guī)模，在剛剛過去的2002年產(chǎn)值就達(dá)7個(gè)億，那么康奈是如何進(jìn)一步發(fā)展起來的呢？ 　　杭州武林門的一把火，使鄭秀康意識(shí)到了質(zhì)量是企業(yè)的生命。1988年，他便到全國各城市搞調(diào)查，通過調(diào)查鄭秀康發(fā)現(xiàn)，中國的皮鞋業(yè)當(dāng)時(shí)基本上以手工制作為主，裝備水平很低。1989年，他又踏上了被譽(yù)為世界鞋都的意大利，看著一雙雙工藝精湛的皮鞋在流水線上制造出來，他著迷了。意大利朋友向他介紹的情況使他發(fā)現(xiàn)，制鞋這種勞動(dòng)密集型行業(yè)正在發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，六七十年代鞋業(yè)轉(zhuǎn)向韓國和我國臺(tái)灣，現(xiàn)在中國內(nèi)地正在成為鞋業(yè)發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)，他看到了中國鞋業(yè)的機(jī)遇和希望。他下定決心，要改變中國制鞋現(xiàn)狀，修筑一座以質(zhì)量為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化鞋業(yè)長城。 　　1989年春，他把皮鞋廠改名為長城鞋業(yè)公司。在公司成立大會(huì)上，他吐露了自己的心聲：“長城是中國人的驕傲，是中華民族之魂。我們公司取名長城，就是鞭策自己要振興民族工業(yè)，要修筑信譽(yù)長城、質(zhì)量長城?！?　　1990年，他投入120多萬元著手搞技改，創(chuàng)出了溫州第一條機(jī)械化流水線。隨后，引進(jìn)臺(tái)灣鞋業(yè)生產(chǎn)流水線，引進(jìn)意大利鞋業(yè)生產(chǎn)流水線，在溫州制鞋史上，康奈為機(jī)械化制鞋開了先河，制鞋產(chǎn)量也比過去翻了一倍。鄭秀康還向記者講述了一個(gè)生動(dòng)故事。 　　1991年下半年，有個(gè)溫州籍的臺(tái)灣老板回家鄉(xiāng)探親，他的親戚也做皮鞋。臺(tái)灣老板對(duì)他說：你這樣手工做鞋落后十多年了！建議他搞機(jī)械化。親戚聽不進(jìn)去，不贊成。鄭秀康卻聽了入迷，便把臺(tái)灣老板請(qǐng)了過來?？吹洁嵭憧蒂弫淼牧魉€，臺(tái)灣老板大為稱贊說：你可以到我的制鞋廠看看。鄭秀康問：你何時(shí)走？那老板說：我明天便回。鄭秀康說“好”！第二天便隨臺(tái)灣老板到了廣東東莞他投資經(jīng)營的鞋廠去了。這工廠的生產(chǎn)規(guī)模讓鄭秀康大為驚訝：全部機(jī)械化操作，干干凈凈，聽不到嘈雜之聲，有秩序、有條理。鄭秀康要求拍照留念。他是想借拍照，把背景的機(jī)器、用的材料、箱上的字全攝進(jìn)來，這不是難得的資料嗎？ 　　那臺(tái)灣老板說：“我本想讓我親戚搞機(jī)械化，可他不理解；我本要請(qǐng)他過來，他卻不來。我和你不沾親帶故，可咱都是溫州人。你來了，我很高興，從大處說，咱都是中國人。你把皮鞋打入世界，也是我們中國的光榮！” 　　臺(tái)灣老板的愛國情懷讓鄭秀康感動(dòng)。臺(tái)灣老板說：“你照相照不過來，我送你一個(gè)工廠錄像帶吧。” 　　鄭秀康回到公司便組織員工反復(fù)看錄像。 　　隨著“長城”引進(jìn)機(jī)械設(shè)備大獲成功之后，帶動(dòng)了溫州一批鞋廠紛紛去江南機(jī)械廠訂貨；而此時(shí)，搶先一步的“長城”又從臺(tái)灣購進(jìn)了更先進(jìn)的生產(chǎn)流水線；1993年，“長城”又花巨資從制鞋王國意大利購進(jìn)了世界一流的皮鞋生產(chǎn)線…… 　　到1993年上半年，“長城”的機(jī)械化全部完成。鄭秀康把那位幫助過他的臺(tái)灣老板請(qǐng)來溫州，參觀他的“長城”。臺(tái)灣老板大為驚訝：“你們進(jìn)步太快了！太好了！我希望大陸的弟兄們都像你們一樣發(fā)展快呀！”就這樣，康奈步步為“贏”，走在了行業(yè)生產(chǎn)的前列：1993年，康奈高檔“歐版”系列皮鞋及皮鞋表面化工處理攻關(guān)成功；1995年，攻克真皮大底制作難題；1996年完成鞋樣計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序計(jì)算機(jī)控制星火計(jì)劃；1997年，率先啟動(dòng)CAD電腦鞋樣設(shè)計(jì)后，又以2400萬元巨資引進(jìn)國際一流的技術(shù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了第三次技術(shù)改造，企業(yè)設(shè)備在全國同行業(yè)中名列前茅；1998年，企業(yè)取得了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證；1999年底，康奈商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)稱號(hào)。      企業(yè)介紹:　康奈集團(tuán)      康奈集團(tuán)自創(chuàng)辦以來，憑借“事事超前、敢于領(lǐng)先”的奮發(fā)精神，以振興民族工業(yè)為己任，視質(zhì)量為生命，先后獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等200多項(xiàng)殊榮。企業(yè)現(xiàn)有員工4000余名，占地160畝，廠房建筑面積達(dá)12.8萬平方米。     二OOO年五月十日，國家主席江澤民同志視察康奈集團(tuán)，提到“康奈”品牌應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，實(shí)施品牌的延伸和擴(kuò)張戰(zhàn)略?？的渭瘓F(tuán)通過對(duì)國際服裝潮流的仔細(xì)剖析和國內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者的的準(zhǔn)確定位，決定以中高檔商務(wù)休閑服為突破口，本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展思路，憑借“康奈”品牌的知名度和雄厚的資金、人才優(yōu)勢(shì)，于2000年7月18日創(chuàng)辦了康奈服飾有限公司。 　　康奈服飾以康奈品牌為依托，不斷汲取歐美設(shè)計(jì)風(fēng)格，將中國傳統(tǒng)服飾文化的精髓與現(xiàn)代時(shí)尚的休閑文化有機(jī)結(jié)合，造就了康奈服飾的品牌文化內(nèi)涵，從而開發(fā)出茄克、毛衫、T恤、西服、棉服、褲類、襯衫、皮衣等八大康奈男裝系列產(chǎn)品，成功地樹立了康奈服飾在消費(fèi)者心目中的高檔休閑、中等價(jià)位的品牌地位。 　　康奈服飾采用特許經(jīng)營的方式，穩(wěn)健經(jīng)營，務(wù)實(shí)開拓，公司通過幾年的發(fā)展，相繼設(shè)立了十多個(gè)省級(jí)代理，開設(shè)了300多家專賣店(廳)，形成了頗具規(guī)模的專賣連鎖經(jīng)營體系。2004年8月28日，溫家寶總理親臨視察康奈，對(duì)康奈的健康成長給予了充分的肯定。 　　康奈服飾并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是繼續(xù)秉持“以顧客為中心，以用戶滿意為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，居安思危，不斷進(jìn)取，追求卓越。展望未來，我們充滿信心，衷心期望與社會(huì)各界朋友攜手共進(jìn)，共同打造走向世界的品牌——康奈。