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溫州制鞋企業(yè)積極應對“轉型陣痛”

2008/3/14 0:00:00 來源: 溫州網(wǎng)評論(0)10547

溫州鞋業(yè)

    完善管理、尋求外包,優(yōu)化人員,改造技術……面對新法帶來的“轉型陣痛” ,我市一些民企積極應對,對其管理方式、人員結構、生產(chǎn)技術等都進行一番“再思考”。   拜麗德集團董事長鄭秀東表示,新法的實施,雖然提高了企業(yè)用工成本,但從長遠來講,在提升員工忠誠度,提升公司管理水平,提高勞動生產(chǎn)率等方面將會起到積極影響。   “罰款制度”改“賠償制度”     元旦前,鹿城一知名鞋企開始修改《員工守則》。取消了此前已實施十幾年的“罰款制度”,改為“賠償制度”。     這家企業(yè)的老板解釋說,以前,如果員工弄破了車間或宿舍的玻璃,公司除了讓他們賠償相應損失,還要進行罰款。改為“賠償制度”后,公司視員工是有意還是無意弄破玻璃,如果是有意,那么照價全額賠償;如果是無意的,那么叫員工賠償一半的損失。     類似情況在其他企業(yè)也有?!耙郧捌髽I(yè)的一些重要規(guī)章制度基本上是企業(yè)說了算,現(xiàn)在企業(yè)要與職工協(xié)商確定?!弊鲑Q(mào)易生意的何老板說,他們公司也對崗位職責要求和員工手冊上的一些不適當細節(jié)做了修改,并讓員工確認簽名。     嘗試“內包”尋求“外包”     浙江光安標準件有限公司,作為一家典型的溫州傳統(tǒng)制造企業(yè),也在進行一系列的新嘗試。   對于公司內部的車間,他們試行內部承包。公司提供已有的廠房、設備和質量控制管理技術,將拉絲車間進行承包,公司只需要下達任務和指標,驗收產(chǎn)品是否合格,由承包者組織生產(chǎn)完成任務。   從去年開始,他們逐步縮小賴以起家的標準件制造規(guī)模?!拔覀兿M馨汛蟛糠值臉I(yè)務外包出去?!痹摴径麻L吳光安表示。實際上,該公司的現(xiàn)有員工已比一年前少了100多人。去年該公司大約有1/3的業(yè)務進行了外包,今年這個比例將達到50%甚至更高。   吳光安說,在整個公司結構中,制造成了最大但效益最差的部分,將這部分進行外包和承包可能會少了部分利潤,但公司的風險會大大降低,減輕了管理壓力。   在市場、財務、設計和管理部門,光安標準件反而進行了加強,同時加大了技術改造和設備的投入力度。理由是,通過對整個制造流程的精確分解,可以從源頭開始即控制制造成本和質量,避免浪費和生產(chǎn)過程中的不確定性,提高效率和效益。   總經(jīng)理助理身兼兩職   溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內一家以生產(chǎn)纖維為主的高新產(chǎn)業(yè)企業(yè),因不斷的生產(chǎn)原材料漲價和勞動力成本增加,原本新春上班后要招聘12人,最后只招了4人。由此,公司好幾個部門經(jīng)理,現(xiàn)都身兼兩職。   該企業(yè)的總經(jīng)理助理唐先生也是如此。原來,公司本打算招聘一個車間主管,后認為唐先生對這塊業(yè)務比較熟悉,就讓他兼職做了車間主管,一周有三天下車間。老板算了一筆賬,一個車間主管的月薪最低也得3500元,加上其他福利,一年起碼得付出6萬元,現(xiàn)在只要多給3萬元就夠了,節(jié)省了一半。   增加優(yōu)秀員工收入   永嘉某知名鞋企老板告訴記者,新法實施前后,該公司對員工做了相應調整,把難以管理、技術不熟練的員工裁掉,新招一批相對較好的員工,并增加他們的工資待遇。這個做法涉及公司各個部門。該老板說,現(xiàn)在公司員工的平均收入,比去年同期增加了15%左右,“員工的企業(yè)歸屬感隨收入增加,看起來有所提高。”   一美國上市企業(yè)在溫的分支機構設在市區(qū)新城,總經(jīng)理是上面派下來的。公司員工去年92人,目前68人。今年初,一次性辭退了十多名業(yè)績一般且“還沒簽兩次勞動合同以上”的員工??偨?jīng)理表示,由于業(yè)績目標責任制度已明確,新年過后的兩個月,整體業(yè)績不但沒下降,還提升了不少! 律師解讀   解讀人:浙江人民聯(lián)合律師事務所經(jīng)濟部主任顏貽潘   關鍵詞:誤區(qū)   ●誤區(qū)1:無固定期限合同就是鐵飯碗。   解讀:與用人單位簽無固定期限的合同并不等于勞動者有了“鐵飯碗”。根據(jù)《勞動合同法》第三十九條,勞動者有下列情形之一的,如在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意愿的情況下訂立或者變更勞動合同的,致使勞動合同無效的;被依法追究刑事責任的等,用人單位仍然可以解除勞動合同。   ●誤區(qū)2:員工須無條件服從單位規(guī)章制度。   解讀:這種認識沒有任何法律依據(jù)。員工與單位簽了勞動合同,就與之形成了勞動法律關系,員工應當遵守勞動單位的規(guī)章制度。但如果規(guī)章制度本身違反《勞動合同法》,民法等相關法律法規(guī)的規(guī)定,在法律上講本身是無效的或可撤銷的,無效的規(guī)章制度對勞動者就不具有約束力。勞動者違反了合法的規(guī)章制度,應承擔違約或賠償責任,用人單位也無權予以處罰。   ●誤區(qū)3:《勞動合同法》不保護用人單位。   解讀:這種理解是片面的。與《中華人民共和國勞動法》相比,《中華人民共和國勞動合同法》增加了用人單位解除合同的條件、競業(yè)限制等對用人單位有利和一些易于操作的條文規(guī)定。   ●誤區(qū)4:單位可要求勞動者提供擔保。   解讀:法律已明文禁止這種勞動者提供擔保?!秳趧雍贤ā返诰艞l:用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。   ●誤區(qū)5:求職時須如實回答所有提問。   解讀:《勞動合同法》規(guī)定:用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,我們必須全面了解條文意思,而不能斷章取義。何為“直接相關的基本情況”?它是指學歷、閱歷等與工作直接有關的內容,結婚、生孩子等與工作沒直接關系的情況,求職者可以拒絕回答。
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