如今，在裘皮業(yè)界，陽原“中國毛皮碎料加工之鄉(xiāng)”的名頭是越叫越響了，乃至業(yè)內(nèi)對于碎皮加工都流傳起了這樣的說法，即：世界看希臘，中國看陽原。這是因?yàn)?，隨著陽原皮毛產(chǎn)業(yè)的逐步培強(qiáng)，該縣皮毛年?duì)I業(yè)額已達(dá)10億多元，已經(jīng)成為我國連接國際裘皮成衣市場最大的原料供應(yīng)基地，而且還在進(jìn)一步向其它相關(guān)領(lǐng)域快速擴(kuò)張。也緣于此，依附在陽原身上數(shù)百年的“毛毛匠”之類的“小作坊”印象也正在人們的記憶中逐漸淡去，取而代之的是一艘具有無限動(dòng)能的產(chǎn)業(yè)航母正在北方市場崛起。而上述這些，都得益于該縣近些年確立的皮毛產(chǎn)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：龍頭企業(yè)帶動(dòng)大戶雄起和加工基地規(guī)模擴(kuò)大；生產(chǎn)、加工、制造、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條則推動(dòng)了皮毛產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，使之邁上了一個(gè)嶄新舞臺。     沒有正確的發(fā)展模式“架橋”，豐富的技術(shù)資源和強(qiáng)大的特色產(chǎn)業(yè)之間只能“隔河相望”     作為“人類祖先的東方故鄉(xiāng)”，陽原縣有著傳承了幾十輩人獨(dú)特的皮毛縫制技術(shù)———傳統(tǒng)的“碎皮縫制”技術(shù)和創(chuàng)新了的“穿網(wǎng)編織”加工工藝，因縫制的針法十分講究，拓寬了裘皮的使用范圍，受到國內(nèi)外許多皮毛經(jīng)銷商的關(guān)注和歡迎。而且，經(jīng)過數(shù)百年的傳承，皮毛縫制技術(shù)在該縣得到了廣泛普及，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有不少技藝精湛的“毛毛匠”，部分技術(shù)工人甚至可以完成整套服裝的加工流程，技術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都十分豐富、雄厚。      但是，由于該縣過去多年一直沿革著“無中生有，兩頭在外”的發(fā)展模式，即縣內(nèi)只有進(jìn)行原料的初級加工，而碎皮料供應(yīng)以及產(chǎn)品精深加工和銷售則全在縣外市場，兩頭受制于人，從而使得該縣加工戶只能賺取微薄的利潤，嚴(yán)重制約了縣內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和該縣皮毛產(chǎn)業(yè)整體做大做強(qiáng)，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于浙江的崇福、海寧等地，就是與同樣地處河北省的尚村、大營等地相比也有較大差距，造成了陽原“毛毛匠”全國搶手、陽原皮毛產(chǎn)業(yè)卻日漸勢微的尷尬局面。     激活市場主體，培育龍頭企業(yè)，為陽原皮毛產(chǎn)業(yè)這條“特色龍”的騰飛畫上了“點(diǎn)睛之筆”     企業(yè)不發(fā)展或發(fā)展慢，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，就打不出本地的特色招牌，就吸引不來客商?；诖耍瑸榱思涌烊h經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陽原縣委、縣政府努力沖破皮毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展樊籬。經(jīng)過充分調(diào)研，他們針對當(dāng)時(shí)陽原皮毛加工戶“小”而“弱”的特點(diǎn)，采取“放水養(yǎng)魚”的措施，制定出臺了一系列鼓勵(lì)和支持皮毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，組建了縣皮毛工業(yè)協(xié)會(huì)和成立了中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，并嚴(yán)格規(guī)范了政府相關(guān)部門對企業(yè)的職能服務(wù)行為，盡其所能地激活市場主體，發(fā)揮企業(yè)的自主能動(dòng)性，并通過重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)的方式，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷升級，進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，從而使該縣皮毛產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出無限活力。      據(jù)了解，經(jīng)過一段時(shí)期的建設(shè)，目前該縣皮毛企業(yè)已發(fā)展到260多家，尤其是北元、屈氏、云騰等一大批龍頭企業(yè)得到迅猛發(fā)展，其中年產(chǎn)值超億元的企業(yè)有一家，500萬元以上的有42家，還有10家企業(yè)取得了自營出口權(quán)。而這些成了規(guī)模、有了氣候的龍頭企業(yè)，則依靠自身不斷擴(kuò)大的實(shí)力成為了市場和加工戶之間的“接板”：對上，他們成功進(jìn)入了俄、美、英、韓、日等20多個(gè)國家和地區(qū)的國際市場，以龐大的出口量和精美的做工影響甚至決定著國際裘皮成衣市場走向，為陽原皮毛產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展取得了市場話語權(quán)；對下，則連接著縣內(nèi)1200多個(gè)加工攤點(diǎn)，近3萬農(nóng)戶，6個(gè)皮毛重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30多個(gè)專業(yè)村，完成著全國碎皮加工總量80％以上的份額，使“皮毛”真正成為全縣經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，加快了農(nóng)民增收的步伐。      完善產(chǎn)業(yè)鏈條，破解受制瓶頸，“一條龍”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局奠定陽原皮毛產(chǎn)業(yè)“龍型經(jīng)濟(jì)”基礎(chǔ)     企業(yè)發(fā)展了，全縣皮毛產(chǎn)業(yè)的建設(shè)熱潮也已興起。但是，“兩頭在外”的市場發(fā)展模式卻依然是制約陽原皮毛整體做大做強(qiáng)的瓶頸，甚至是企業(yè)越發(fā)展，矛盾越突出。這是由于該縣境內(nèi)加工企業(yè)經(jīng)營的分散性和經(jīng)營范圍的單一性，加之其在規(guī)模、實(shí)力、品牌甚至地理位置上的差別，造成了企業(yè)間諸如供需信息、原料價(jià)格、最新技術(shù)、流行時(shí)尚等商業(yè)要素獲取渠道和獲取量的不平衡，致使一些規(guī)模較小的企業(yè)面臨了更大的競爭壓力，容易造成本地企業(yè)內(nèi)部的惡性競爭，不利于陽原皮毛產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)。而這些，單靠市場這只無形的手是無法解決的。      為了解決這一困擾自身皮毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多年宿疾，陽原縣努力延伸皮毛產(chǎn)業(yè)鏈條，一方面引導(dǎo)本地企業(yè)改變以往單一加工模式，走動(dòng)物養(yǎng)殖、設(shè)計(jì)、深加工、銷售的多元發(fā)展之路；另一方面，則通過網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)招商、親緣招商和以商招商引進(jìn)了中國陽原皮毛大市場、毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖、禽畜肉類食品加工和年產(chǎn)30萬噸全價(jià)配合飼料生產(chǎn)線等項(xiàng)目，在皮毛產(chǎn)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)上隆起了一大市場以及皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖、毛皮鞣制硝染、加工科技示范基地、產(chǎn)品研發(fā)、肉制品開發(fā)五大基地，使得該縣的皮毛產(chǎn)業(yè)具備了能夠逐步擺脫原料銷售兩頭在外窘境的能力，從而形成產(chǎn)供研銷一條龍產(chǎn)業(yè)集群。按照規(guī)劃，到2010年，該縣皮毛產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值要達(dá)到30億元，每個(gè)農(nóng)戶家中至少有一名勞動(dòng)力從事皮毛加工。      值得一提的是，陽原皮毛大市場是一個(gè)現(xiàn)代化、高品位、高檔次的裘皮服裝、服飾及制品的專業(yè)性商城，集加工、貿(mào)易、科研、服務(wù)于一體。市場建成后，不僅要領(lǐng)軍北方裘皮市場，還要不斷向蒙古、俄羅斯、日本、韓國、希臘、意大利等國家和地區(qū)延伸。目前已有國內(nèi)外多家企業(yè)入駐，規(guī)模效應(yīng)正在逐步釋放。同時(shí)，隨著興盛養(yǎng)殖場、華勝食品加工等項(xiàng)目的落地，目前陽原縣已具備了年產(chǎn)100萬張毛皮和年加工各類肉兔700萬只，蛋雞800萬只，肉雞、肉鴨各1200萬只的生產(chǎn)能力。由此，該縣皮毛產(chǎn)業(yè)“龍型經(jīng)濟(jì)”的雛形已定。     培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)需要“看得見的手”         要說陽原皮毛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)資源不可謂不豐富，從明清時(shí)代沿襲至今，該縣的“毛毛匠”更是遍布全國，其名頭不僅在國內(nèi)，就是在國際裘皮行業(yè)里也是叫得響的，技術(shù)優(yōu)勢十分明顯。但是，另一個(gè)不爭的事實(shí)是，在曾經(jīng)很長一段時(shí)間內(nèi)陽原皮毛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻與它技術(shù)上的盛名相悖，規(guī)模小，發(fā)展慢，被國內(nèi)很多技術(shù)優(yōu)勢明顯不如它的地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了后面。      為何會(huì)出現(xiàn)這種狀況？又如何突破這種“小腳老太、裹足不前”的尷尬境況？經(jīng)過長時(shí)間的思考和在艱苦摸索，陽原縣委、縣政府確立了“龍型經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式，即按照興市場、帶養(yǎng)殖、促加工、擴(kuò)規(guī)模、上檔次的發(fā)展思路，以培育龍頭企業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)來壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而實(shí)踐也印證了走這條路的正確性。      但我們反過來思考，如果陽原人沒有經(jīng)過自我總結(jié)、沒有進(jìn)行更深刻的思想覺醒，還是按照祖輩留下的老套數(shù)進(jìn)行發(fā)展，期待著市場的大門自動(dòng)向自己敞開的話，那又會(huì)發(fā)生怎樣的情形？只怕要“逆水行舟，不進(jìn)則退”了！對此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話對我們很有啟迪：在市場這只“無形的手”無能為力的時(shí)候，應(yīng)該主動(dòng)考慮政府這只“有形的手”應(yīng)該干些什么。對于一些弱勢經(jīng)濟(jì)和弱勢產(chǎn)業(yè)尤應(yīng)如此！因此，陽原皮毛產(chǎn)業(yè)逐步走強(qiáng)的事實(shí)告訴我們，在產(chǎn)業(yè)培植初期的時(shí)候，也許更需要的、更能起作用的是那只“看得見的手”。