美國(guó)陶氏化學(xué)公司(TheDowChemicalCompany)日前公布“進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略”，在改善全球經(jīng)營(yíng)部門的效率和成本效益的驅(qū)動(dòng)下，美國(guó)陶氏化學(xué)公司(DOW)公布了關(guān)閉許多資產(chǎn)，和在特定的支持性職能部門中進(jìn)行組織變革的計(jì)劃，由于這些活動(dòng)的開展將使幾個(gè)職能部門、地區(qū)，和業(yè)務(wù)部門中約有1000個(gè)工作崗位撤銷。美國(guó)陶氏預(yù)計(jì)將產(chǎn)生一筆5億美元至6億美元費(fèi)用，包括諸如離職和資產(chǎn)減值等成本。這將反映在陶氏2007年第四季度的業(yè)績(jī)中。一旦這些行動(dòng)得以全面執(zhí)行，該公司預(yù)計(jì)每年將節(jié)省約1.80億美元。陶氏董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官AndrewN.Liveris表示：今天的公告反映了我們對(duì)刪減那些不再產(chǎn)生適當(dāng)價(jià)值的業(yè)務(wù)部門，和促進(jìn)整個(gè)組織的各項(xiàng)任務(wù)更有效執(zhí)行的承諾。      他還說：我們?cè)谪?cái)務(wù)紀(jì)律和低成本服務(wù)方面的關(guān)注依然和以往一樣嚴(yán)格，我們將繼續(xù)尋找優(yōu)化我們組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)庫和業(yè)務(wù)組合的途徑，確保陶氏在全球舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。由于行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、成本形勢(shì)不利，以及來自原有供應(yīng)商的壓力不斷增加，陶氏將產(chǎn)生一筆與該公司位于法國(guó)Lauterbourg的制造場(chǎng)所相關(guān)的損減費(fèi)用。根據(jù)要求，該公司已經(jīng)就關(guān)閉計(jì)劃與當(dāng)?shù)貑T工代表達(dá)成了一項(xiàng)信息/咨詢程序。陶氏在接下來的9～18個(gè)月中，將退出在北美、亞太和拉美的汽車封閉底漆業(yè)務(wù)，并將在歐洲探索戰(zhàn)略選擇。這一決議反映了該業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)這一業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)期的能力，該決議將使該公司能夠集中器資源，為汽車行業(yè)提供各種更高價(jià)值的技術(shù)。正如AndrewN.Liveris所說：讓那些能夠重新指引價(jià)值創(chuàng)造增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的資本和資源能夠自由流通。     美國(guó)陶氏是一家多元的化學(xué)公司，運(yùn)用創(chuàng)新、科學(xué)和技術(shù)的力量，不斷改進(jìn)可推動(dòng)人類進(jìn)步的基本要素。陶氏為全球超過175個(gè)國(guó)家的客戶提供種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)，讓客戶能以更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)各市場(chǎng)，包括飲用水、食品、藥品，以及油漆、包裝和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品等，年銷售額達(dá)490億美元。陶氏及其43000名員工深信可持續(xù)發(fā)展原則，并予以貫徹執(zhí)行。美國(guó)陶氏是全球最大的環(huán)氧樹脂和中間體生產(chǎn)商之一，在涂料、電子層壓板和土木工程等眾多重要的應(yīng)用領(lǐng)域享譽(yù)盛名。陶氏在全世界共設(shè)有9家環(huán)氧工廠，其中3家位于亞太地區(qū)，包括在中國(guó)張家港年產(chǎn)能有4萬1千噸的工廠、在日本金灣年產(chǎn)能4萬噸的工廠以及在韓國(guó)龜尾年產(chǎn)能3萬噸的工廠。陶氏亦是全球領(lǐng)先的環(huán)氧氯丙烷供應(yīng)商，其生產(chǎn)基地遍布主要地區(qū)，產(chǎn)能占全球的三分之一以上。