近日，兒童用品推薦協(xié)會，邀請了專門代理國際童鞋品牌B.b.g（Bubblegummers）的北京利業(yè)永勝董事長胡總，以意大利品牌B.b.g（Bubblegummers）國際化經(jīng)驗，從國際化的經(jīng)營規(guī)劃、品牌店鋪形象提升、童鞋設(shè)計策劃與管理、品牌國際化對策等四個方面進行了專業(yè)的論述，為國內(nèi)童鞋品牌國際化路線指點迷津。  　　終端是國際品牌的舞臺中心  　　B.b.g（Bubblegummers）的胡總表示，兒童用品尤其是童鞋，是專門做給兒童看的，所以終端形象給顧客留下什么印象是至關(guān)重要的問題，有些國產(chǎn)品牌可能在產(chǎn)品質(zhì)量上下了很大的功夫，可是忽略了終端市場上店鋪等代表形象方面的設(shè)計與理念。而與之相反，國際品牌則十分注重店鋪全球風格的統(tǒng)一與內(nèi)涵營造，由于不同的品牌所包含的內(nèi)涵不一樣，所以側(cè)重點就不同，像B.b.g（Bubblegummers）童鞋店鋪，把側(cè)重點放在童趣上，通過色彩斑斕、富于童趣的裝修和道具打造兒童樂園般的購物環(huán)境，而造型夸張的卡通形象也是吸引兒童眼球的有力武器，進到B.b.g（Bubblegummers）童鞋店鋪的孩子最大的感受就是這里更像是主題樂園，對品牌形象的定位宣傳和推廣作用起到不言而喻的效果，而B.b.g（Bubblegummers）設(shè)在意大利的旗艦店面積在200平方米以上，其經(jīng)典黃綠藍紅四色和幾何構(gòu)圖是全球店鋪的模版，統(tǒng)一在B.b.g（Bubblegummers）獨一無二的品牌形象下，給人留下超強的國際印象。店鋪的精心打造事關(guān)品牌終端口碑與效應(yīng)，所以應(yīng)該投入更大心力在店鋪形象提升上。  　　國際化品牌不輕易打價格戰(zhàn)  　　價格戰(zhàn)是競爭越來越激烈下的產(chǎn)物，國產(chǎn)品牌為競爭國際品牌特別愛用價格戰(zhàn)，但是B.b.g（Bubblegummers）的李女士表示，價格永遠與質(zhì)量成正比，壓低成本、降低價格似乎會讓產(chǎn)品更有競爭力。但是童鞋生產(chǎn)成本隨著企業(yè)管理、人才費用越來越高，靠價格便宜維系生存無疑是飲鳩止渴，非長久之計。而國際品牌往往都坐天觀井，看國產(chǎn)品牌亂廝殺最后漁翁得利。因為像B.b.g（Bubblegummers）這類國際品牌不會輕易打價格戰(zhàn)，該是什么定位就是什么定位，B.b.g（Bubblegummers）童鞋通過全球化的生產(chǎn)鏈計劃，已經(jīng)把成本控制得很低，使得加盟者利潤上大有可為，這樣在中國從區(qū)域模式的優(yōu)勢擴張到全國模式，占有更大更廣的全國市場，而終端市場上價位本身就有超強的競爭能力，所以即使國產(chǎn)品牌大打價格牌，也不可能多出太大風頭，相反還有掉價之嫌。所以B.b.g（Bubblegummers）李女士表示企業(yè)的競爭要謹防走入價格戰(zhàn)的誤區(qū)。  　　不斷更新?lián)Q代是王道  　　B.b.g（Bubblegummers）胡總強調(diào)，一個國際品牌維持下來的關(guān)鍵就在于有原創(chuàng)力的設(shè)計理念，豐富的想象力，以及將之付之實現(xiàn)的創(chuàng)造力。B.b.g（Bubblegummers）每季都會根據(jù)國際流行趨勢，推出獨特的設(shè)計理念和獨具童趣的款式，把童趣帶給廣大兒童。國產(chǎn)品牌不應(yīng)該把自己定位在畫圖員或“抄版師”的位置，單純靠模仿國際品牌生存，而應(yīng)該培養(yǎng)自己的設(shè)計師，擁有自己原創(chuàng)力，創(chuàng)出自己品牌風格，徹底摒棄吃老本的心態(tài)，樹立推陳出新的觀念