現(xiàn)在正是棉花產(chǎn)量下降和需求增加，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格暴漲25%（以二級(jí)棉為例，現(xiàn)在為17000元/噸，在年初為14000元/噸），所以今年秋裝的價(jià)格也要水漲船高了。

　　 據(jù)說棉花等原材料價(jià)格上漲將導(dǎo)致今年秋冬裝漲價(jià)兩成。果真如此嗎？

　　 商場(chǎng)秋裝漲價(jià)不多

　　 服裝專賣店將提價(jià)一成上漲的成本在哪里消化

　　 在杭州的商場(chǎng)，時(shí)尚迅銷品牌優(yōu)衣庫(kù)的牛仔褲、T恤、襯衣所占比例很大，這些商品用棉量較大，價(jià)格也相對(duì)平易近人。在利星百貨的優(yōu)衣庫(kù)店，牛仔褲、襯衣等秋款已經(jīng)上市，牛仔褲在299元到399元之間，襯衣199元，與去年相比，價(jià)格維持不變。

　　 在Zara、muji等專營(yíng)店，基本款上衣的價(jià)格都維持在269元-399元之間，Bershka、mango的基本款上衣也在199元-299元之間，綾致公司旗下的ONLY、VeroModa的價(jià)格基本都沒有改變。

　　 商場(chǎng)負(fù)責(zé)人說，這些基本都是邊柜或?qū)I(yíng)店品牌，數(shù)量更多的中島品牌的秋裝上得比較晚，現(xiàn)在還沒有全面上市，所以價(jià)格暫時(shí)還不清楚，預(yù)計(jì)也不會(huì)有大幅度上漲。

　　 在記者調(diào)查的8個(gè)品牌中，只有一個(gè)品牌的價(jià)格有明顯上漲，MO&co的價(jià)格在699元到899元之間，而以前在299元到499元之間。商場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，MO&co的服裝中還較多采用了棉紗之外的其他面料，提價(jià)主要是跟品牌提升形象和定位有關(guān)，是整體銷售策略所致，并不是成本上漲所致。

　　 在運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域，有消息稱李寧、特步、安踏將上調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格。商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，李寧調(diào)價(jià)是與改換品牌標(biāo)志同時(shí)發(fā)生，屬于品牌策略。而特步漲價(jià)的范圍也包括鞋類等產(chǎn)品，并不使用棉紗原料。耐克、阿迪達(dá)斯等品牌的秋季新品基本沒有漲價(jià)。

　　 服裝專賣店將提價(jià)一成

　　 與商場(chǎng)不一樣，某杭派女裝品牌負(fù)責(zé)人正在考慮將部分秋款價(jià)格提升10%到15%。上游面料廠家告訴這位負(fù)責(zé)人，今年以來，絲綿價(jià)格上漲了約3成，普通棉紗價(jià)格也上漲了1元-2元/米。在她的品牌服裝所用的面料中，棉紗類占了三四成。

　　 這位負(fù)責(zé)人說，今年以來面料、人工、管理成本都在上漲?？紤]到專賣店顧客的價(jià)格承受能力，她打算將部分新款的價(jià)格上調(diào)10%到15%，這是以原材料為基準(zhǔn)制定的漲價(jià)幅度。漲價(jià)的主要是時(shí)尚潮流款，基本款銷量大，款式?jīng)]什么變化，所以對(duì)基本款調(diào)價(jià)不大可行；而流行款式年年變化，即使是漲價(jià)，顧客的感覺也不會(huì)很大。她說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，即使原料上漲，服裝也不能提價(jià)過高，否則消費(fèi)者就轉(zhuǎn)買其他家了。一些用棉紗較少的品牌也有優(yōu)勢(shì)，成本上漲不大。{page_break}

　　 上漲的成本在哪里消化

　　 一位業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在流傳的漲價(jià)消息，都是在成本上漲之后，服裝品牌對(duì)市場(chǎng)的一種試探。

　　 服裝品牌都表示要漲價(jià)，但真正在最后的零售環(huán)節(jié)漲價(jià)的品牌現(xiàn)在并不多。這位業(yè)內(nèi)人士表示，成本上漲不可能完全由消費(fèi)者來承擔(dān)，服裝企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以選擇更加簡(jiǎn)單的工藝，生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單的款式，用更加便宜的原材料來消化成本。不過每家企業(yè)消化成本的能力有高低之分，一些規(guī)模較小的企業(yè)承受能力較小。

　　 美特斯邦威公關(guān)負(fù)責(zé)人蔡敏旭表示，到目前為止，他們還沒有決定對(duì)秋裝漲價(jià)。一位商場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解到，時(shí)尚迅銷品牌優(yōu)衣庫(kù)對(duì)成本的嚴(yán)格控制可以貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈條，甚至擁有棉紗廠、梭織廠，還直接與棉花產(chǎn)地的棉農(nóng)進(jìn)行對(duì)接，能有效化解原材料價(jià)格上漲帶來的成本壓力。而在銷售環(huán)節(jié)，VEROMODA、優(yōu)衣庫(kù)、李寧、美特斯邦威與淘寶合作，進(jìn)行網(wǎng)上直銷，降低了店面成本。

　　 有商場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在目前的商場(chǎng)定價(jià)方式下，原料上漲并不會(huì)直接體現(xiàn)在標(biāo)價(jià)上，其中有充分的利潤(rùn)空間可以壓縮，所以消費(fèi)者感覺不會(huì)很明顯。而在企業(yè)、批發(fā)商、市場(chǎng)、專賣店等環(huán)節(jié)，成本上漲的壓力比較明顯。拿一件風(fēng)衣為例，去年工廠出廠價(jià)可能只要100元，今年要賣到120元，而在商場(chǎng)里銷售可能仍然維持在七八百元。