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韓國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)僅靠?jī)?nèi)需以難發(fā)展

2010/5/19 9:54:00 來源: 華衣網(wǎng)評(píng)論(0)38

服裝產(chǎn)業(yè)

  進(jìn)入21世紀(jì),對(duì)韓國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的全球化要求已經(jīng)不僅僅停留在展望層面上了,而是以實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)訴求逼近整個(gè)行業(yè)??杉幢闶窃谶@種情況下,業(yè)界也沒有什么明顯的變化出現(xiàn),這是現(xiàn)在一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)。


  這種的情況下,紡織和服裝業(yè)界不得不面臨同一個(gè)問題:僅依靠國(guó)內(nèi)需求已經(jīng)很難期待更多的未來。為了解決這一問題,無論用什么方法,看來都必須要借助海外需求了。 


      政府職能部門和協(xié)會(huì)正在履行自身的扶持功能,堅(jiān)持不懈地長(zhǎng)期支持企業(yè)參加海外展會(huì),為設(shè)計(jì)師和品牌進(jìn)入海外市場(chǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但是服裝部門卻并不買帳,他們普遍認(rèn)為政府對(duì)服裝行業(yè)的理解不足,現(xiàn)實(shí)情況是,一些設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)的工作開展都心有余而力不足,更何況到國(guó)外市場(chǎng)去。政府這樣做的結(jié)果是,無法達(dá)到預(yù)期的投入產(chǎn)出對(duì)比效果。


      正準(zhǔn)備參加海外展會(huì)的某服裝企業(yè)也有同感,認(rèn)為參展所花費(fèi)用是一筆不小的支出,但是因?yàn)檎闹г疁?zhǔn)等原因,使得企業(yè)要放棄很多其他選擇,這樣反而更加沒有效率。這也從一個(gè)側(cè)面解釋了為什么很多企業(yè)根本不打算向政府提出援助申請(qǐng)。


      因?yàn)檎推髽I(yè)間的認(rèn)知差異,使得著眼于全球化的明晰目標(biāo)和支撐目標(biāo)的中心點(diǎn)缺失,因此來自政府的持續(xù)扶持被看成了預(yù)算浪費(fèi),企業(yè)的努力也只能停留于自力更生的層面。所以,企業(yè)批評(píng)說,這在低潮期里,處于了進(jìn)退維谷的兩難境地。


      值此韓國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)新聞社發(fā)刊1000期之際,梳理過去21年間發(fā)生在韓國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中的諸多事情,在確認(rèn)現(xiàn)實(shí)情況正是緣于過去的過程中,可以得出阻礙發(fā)展的根源正是政府和企業(yè)、紡織界和服裝界間根深蒂固的理解缺失和彼此的不信任。


      韓國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在這21年里,經(jīng)歷了兩次大困難時(shí)期,一次是1997年的亞洲金融危機(jī),另一次是2008年的世界金融危機(jī)。通過1988年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)和2002年的世界杯,也曾嘗試過全球化,也曾直面成為全球化國(guó)家中一員的機(jī)會(huì)。金融危機(jī)給服裝產(chǎn)業(yè)留下了巨大的傷疤,甚至連首爾奧運(yùn)會(huì)和日韓世界杯也沒能喚起特需的剛性訴求,這也使得對(duì)全球化的憧憬受挫。


      2002年日韓世界杯剛過,當(dāng)時(shí)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者就說:世界杯特需?雖然不能簡(jiǎn)單判斷下結(jié)論,但諸如銷售上揚(yáng)這樣具體的、實(shí)質(zhì)的變化是沒有的。常常是期望越大,失望也就越大。一席話,讓聽者久久不能釋然。無獨(dú)有偶,1988首爾奧運(yùn)會(huì)之后也出現(xiàn)了同樣的反應(yīng)。當(dāng)時(shí),輿論紛紛指責(zé)這是個(gè)虧本生意,韓國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)際大賽的經(jīng)驗(yàn)不足。


      但當(dāng)時(shí)間走到2009年這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,再回頭看過去的種種,絕不是一個(gè)毫無成果就可以蓋棺定論的。雖然金融危機(jī)的陰云還未散去,但伴隨著服裝產(chǎn)業(yè)的虛像正在退卻,將基礎(chǔ)牢固地夯實(shí)這樣發(fā)自業(yè)內(nèi)的自省式的聲音已經(jīng)越來越高,與之前完全不同的新氛圍正在形成。雖然沒有人能未卜先知,但有的時(shí)候通過預(yù)測(cè),對(duì)即將發(fā)生的事情建立一個(gè)預(yù)防方案則是不應(yīng)該被忽視的。


 

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