美邦服飾終止2015年定增事項(xiàng) 籌劃一年多無(wú)疾而終
據(jù)悉,在12月25日,美邦服飾發(fā)布公告稱將終止2015年定增事項(xiàng),轉(zhuǎn)型以失敗告終。至此,這一籌劃一年多的定增方案便無(wú)疾而終。對(duì)于終止原因,美邦服飾表示“由于資本市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,綜合考慮目前資本市場(chǎng)整體情況、監(jiān)管政策要求、融資環(huán)境以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。”

據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解,美邦服飾擬向證券投資基金管理公司等10名對(duì)象非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過(guò)90億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額將用于:1.“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)構(gòu)建 25 億元;2.O2O 全渠道平臺(tái)構(gòu)建 60 億元;3.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)中心 5 億元。公開資料顯示,早在5、6年前,察覺到庫(kù)存危機(jī)的美邦便開始布局互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)劃,試圖通過(guò)全渠道建設(shè)緩解供應(yīng)鏈難題。
2012 年,美邦服飾便將互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為公司的重要長(zhǎng)期戰(zhàn)略,相繼收回邦購(gòu)、率先進(jìn)行 O2O 運(yùn)作、推出有范 APP。截至2015年中,其中尚有可圈點(diǎn)部分,比如2015 年 1-5 月美邦電商增長(zhǎng)率為110%,全年有望實(shí)現(xiàn) 6 億;自有電商平臺(tái)邦購(gòu)自2015年4月試運(yùn)行以來(lái),已合作的全球時(shí)尚品牌超過(guò) 160 個(gè);有范 APP自2015 年5月推出以來(lái),2.0 版本已實(shí)現(xiàn)時(shí)尚社交+購(gòu)物功能;2014 年成立大數(shù)據(jù)和會(huì)員管理部門,會(huì)員總量逾 1100萬(wàn),較 2013 年末增加 200%,目前每周新增會(huì)員超 10 萬(wàn)。

但多年的模式創(chuàng)新嘗試,似乎并未讓美邦擺脫行業(yè)調(diào)整期的業(yè)績(jī)陣痛。2016年10月,美邦服飾發(fā)布2016年第三季度報(bào)告,顯示該公司當(dāng)年截止報(bào)告期收入達(dá)47億,同比增長(zhǎng)8.83%,比上年同期已減損12.73%,但虧損仍在繼續(xù)。
11月22日,美邦服飾公告稱,將公司持有的上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給康橋?qū)崢I(yè),轉(zhuǎn)讓價(jià)格約為人民幣9.83億元。美邦服飾稱,本次交易“符合公司聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略需要,有利于公司盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,促進(jìn)公司資源的有效配置,進(jìn)一步推動(dòng)公司核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展”。

對(duì)于終止原因,美邦服飾表示稱因資本市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,綜合考慮目前資本市場(chǎng)整體情況、監(jiān)管政策要求和融資環(huán)境以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。我們可以看到美邦服飾在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上的決心,以及通過(guò)賣子自救后對(duì)業(yè)績(jī)改善的期待。但定增的終止無(wú)疑又讓美邦服飾的轉(zhuǎn)型之路再次充滿迷霧?;蛟S對(duì)于現(xiàn)階段的美邦來(lái)說(shuō),擺在面前的最大難題仍然是難以解決的庫(kù)存和主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力。
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