6月29日，夢潔家紡證券簡稱更名為“夢潔股份”。

　　當日，公司董事長姜天武在接受記者獨家訪談時表示，看似簡單的更名，其實點明了公司未來戰(zhàn)略轉型路徑。

　　“絕對不是多元化運營，而是緊扣互聯(lián)網+CPSD(C為顧客，P為產品，S為服務，D為渠道)戰(zhàn)略主線延伸產業(yè)板塊，增加消費者黏性，找到和增加主業(yè)入口?！苯煳湔f。

　　值得關注的是，公司一直舉棋不定的外延并購方略已經明確，相關標的洽商也漸有眉目，或在年內陸續(xù)落地。

　　姜天武一再強調，公司的延伸發(fā)展不會脫離戰(zhàn)略主線，一些新興業(yè)務板塊的開辟，并不是多元混業(yè)經營，而是增加主業(yè)入口，“是轉型而不是轉向”。

　　與此同時，公司的外延并購方向已經明確，“必須是互聯(lián)網+CPSD鏈條上，公司所缺乏，能形成互補效應的標的”。

　　O2O營銷平臺的深化布局是公司戰(zhàn)略重頭戲之一，姜天武透露，計劃在2016年內完成線上千家，線下新增、替換、整改千家店的布局，以此推動公司的O2O商業(yè)模式轉型。

　　姜天武說：“今年的開店量將是往年的3倍，3年內完成線上線下5000家店布局。”

　　另外，公司的渠道升級計劃將得到資金支持。定增預案顯示，公司擬不低于7.39元/股非公開發(fā)行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元，其中6.64億元將投入O2O營銷平臺項目。

　　姜天武透露，公司未來將重點布局家紡、婚慶和高端家居生活服務三個萬億級市場?！吧鲜鲋攸c布局領域都與公司家紡主業(yè)協(xié)同互聯(lián)，最終目的仍然是增加主業(yè)入口”。

　　與此同時，公司線下的家居洗護網點已經開始布局，預計今年在全國開出超過300家地面店。

　　公司透露，一旦網絡布局完成，夢潔股份自身超過100萬會員數據將導入此線上平臺。

　　姜天武特別強調，線上線下生態(tài)鏈，每個環(huán)節(jié)都由公司自主構建，相比單純的線上平臺或線下服務公司，更具市場競爭力。

　　在另一個與公司主業(yè)契合度頗高的婚慶板塊，公司也在深化布局。2016年1月，夢潔股份增資北京婚禮堂，正式進軍婚慶市場。此外，公司正在嘗試通過自有線上平臺整合相關資源。