??近日，由于香奈兒降價(jià)引發(fā)的“搶購(gòu)熱”，這似乎讓國(guó)內(nèi)的服飾制造企業(yè)看不過(guò)去了。杉杉控股董事局主席鄭永剛在接受記者采訪時(shí)表示，中國(guó)的服裝生產(chǎn)和質(zhì)量跟世界名牌沒(méi)有任何區(qū)別。

??無(wú)論是男裝還是女裝，如今的高端市場(chǎng)都是被法國(guó)、意大利、歐洲給占領(lǐng)了。這在鄭永剛看來(lái)似乎有些“不公平”。在他看來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是質(zhì)量(包括引進(jìn)的定制)，跟世界的一些大牌沒(méi)有很大的區(qū)別。

??鄭永剛認(rèn)為，“衣服做成我們這個(gè)水平，我覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有什么再提高了，差不多了。這衣服，你跟阿瑪尼沒(méi)有什么區(qū)別，實(shí)際上做工都是這樣。我覺(jué)得中國(guó)在制造方面已經(jīng)達(dá)到了頂峰，這個(gè)事光靠我們努力(不夠)，這里面還有意識(shí)形態(tài)的東西?！?/p>

??鄭永剛表示，“世界上時(shí)尚的潮流都是人家先發(fā)布，然后我們?nèi)ジ?。只是我們跟的緊和不緊的問(wèn)題，學(xué)的像與不像的問(wèn)題。這就是差距，這就是與他們價(jià)格的差距。所以杉杉品牌做的再好，一套西裝也就是三四千塊錢。如果像杰尼亞這樣的品牌，很普通的西裝就要兩萬(wàn)塊錢?！?/p>

??中國(guó)服裝業(yè)的核心問(wèn)題是品牌。鄭永剛指出，國(guó)內(nèi)外在服裝業(yè)的整個(gè)運(yùn)作方式不一樣?！拔覀兩a(chǎn)、設(shè)計(jì)都是一體化的。他們都是分段的，銷售是銷售，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師，生產(chǎn)是生產(chǎn)，完全都是隔離的。所以這樣分工可能會(huì)更好一些，因?yàn)槊恳欢味甲龅谋容^精。我們中國(guó)現(xiàn)在都是一把拿過(guò)來(lái)，一直到銷售都是自己做。所以我想總體來(lái)講還有漫長(zhǎng)的路來(lái)走?！?/p>