一、要對自己所在的店鋪位置、商場、計劃開設的店鋪位置，做充分的市場調研，包括周邊品牌風格、銷售狀況、服裝加盟目標消費者、消費者特點、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等，通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。

　　二、自己實力的評估

　　然后根據當?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。

　　成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進入選品牌了。

　　三、選品牌

　　1.經營理念

　　了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展，當然別被蒙住眼睛就行。

　　2.商品組合

　　商品定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　商品風格:是否與當?shù)叵M者定位相符

　　商品的價格定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　系列產品與色系:系列產品組合搭配是否與當?shù)厥袌鲇幸欢ù硇裕档陌盐帐欠癜盐债數(shù)厥袌隽餍汹厔?，面料采用是否與價位與市場有竟爭力。

　　3.公司管理

　　內部管理:公司的組織結構合理?人員質素如何?

　　外部管理:對客戶要求如何?理由?

　　4.生產力

　　供應能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產貨期時間多長?類別產品上市計劃?

　　5.后勤物流支援

　　營運管理如何操作，物流管理流程及時。

　　促銷、商品后勤支持力如何?

　　6.形象概念

　　形象是否有競爭力，基本色調與服飾色是否協(xié)調，櫥窗展示是否真正突出產品主題，裝修費用是否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度等等。

　　7.培訓服務

　　專業(yè)知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。