今年3月起，瑞典快時(shí)尚品牌H&M在上海試行“舊衣回收”項(xiàng)目，顧客將家里閑置舊衣服打包送到店里回收，還可拿到一張優(yōu)惠券。H&M上海的門店會將收到的舊衣服運(yùn)回瑞典，交給當(dāng)?shù)匾患一厥展綢:CO做后期的循環(huán)利用。這將帶給這家服裝公司在舊衣資源、環(huán)保形象、促銷等多方面的收益。

　　然而，目前國內(nèi)舊服裝的流通仍舊不允許，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)觀念看來，廢舊衣服非常不衛(wèi)生?？蓪τ诜b業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬億的中國市場而言，仍是一座每年千萬噸級、尚未充分開發(fā)的“富礦”，而且越早參與其中的人，越容易占得先機(jī)。

　　如何回收?交給誰去回收?如何實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用?記者以上海一家名叫緣源公司的舊衣回收為案例，將給讀者顯現(xiàn)國內(nèi)如何嘗試建立“時(shí)尚垃圾”綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。雖然公司還處于扭虧為盈階段，若能給服裝以“資源”正名，不白白浪費(fèi)這些昔日的時(shí)尚產(chǎn)品，就很讓人欣慰。實(shí)際上，在美國，全服裝行業(yè)參與的舊衣回收也才剛剛開始。

　　這樣一幕正在上?；春Ｂ返囊淮彼膶訕堑腍&M旗艦店內(nèi)重復(fù)上演：上午，店員剛剛整理好架上的衣服，一位裝扮清涼的女顧客提了一大包衣服來到店內(nèi)，交給店員，衣服有襯衫、T恤、裙子，看上去八九成新，干凈、疊得很整齊，之后便投進(jìn)一個(gè)一米高的回收箱內(nèi)，并遞了一張八五折的優(yōu)惠券給她。女顧客隨即在樓上、樓下逛了一圈，挑了幾件衣服，用優(yōu)惠券結(jié)賬離去。

　　從今年3月起，瑞典快時(shí)尚品牌H&M在上海的淮海路店以及陸家嘴正大廣場店試行“舊衣回收”項(xiàng)目，在碧昂斯為H&M代言的泳裝性感海報(bào)掛出來之前，臨街大幅櫥窗招貼畫就是這次的舊衣回收項(xiàng)目，綠白相間的紙板箱上赫然印著“經(jīng)久不衰的時(shí)尚”(Longlive Fashion)，呼吁不要讓時(shí)尚白白浪費(fèi)，購物袋也全部換了這個(gè)環(huán)保新款。

　　上海不少顧客被“舊衣回收”計(jì)劃吸引，將家里閑置舊衣服整理打包，送到店里回收，然后拿到一張優(yōu)惠券來購買剛剛上架的最新款夏裝。外地網(wǎng)友則在其官方微博上詢問，活動什么時(shí)候輪到自己所在的城市。按計(jì)劃，這一項(xiàng)目將在下半年開始準(zhǔn)備在全國所有門店推行。收到舊衣后，H&M上海的門店隔天會將收到的舊衣服送到位于昆山的倉庫，有人在那做簡單的分揀工作之后，統(tǒng)一運(yùn)回瑞典，交給當(dāng)?shù)匾患一厥展綢:CO做后期的循環(huán)利用。

　　美國紡織回收委員會(CTR)董事長Eric Stubin曾說：“衣服是在自己家里最可回收的物品。”但是，對于服裝業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬億的中國市場而言，舊衣回收是個(gè)大問題。如何回收?交給誰去回收?目前國內(nèi)仍缺乏一條完整成熟的回收舊衣的產(chǎn)業(yè)鏈。在上海，一家名叫緣源的公司早在數(shù)年前已開始舊衣回收工作，但緣源這樣的公司與堆積如山的“時(shí)尚垃圾”的源頭——普通消費(fèi)者相距甚遠(yuǎn)。有著巨大市場號召力的快時(shí)尚品牌加入這一產(chǎn)業(yè)鏈，則有可能幫助補(bǔ)全舊衣回收產(chǎn)業(yè)鏈上最薄弱的一環(huán)。

　　雙重壓力

　　這一次，H&M回收范圍頗為寬泛，面向所有品牌的所有衣物，內(nèi)衣也可以，甚至一只襪子也可以。消費(fèi)者的反應(yīng)也出奇的熱烈。“平均每天能收到五六十袋衣服，周末可以有六七十袋。”淮海路的店長說。在這條上海最繁華的商業(yè)街背后，仍保存著很多上海老宅，不少住在那里的老上海得知可以回收舊衣服，也會打包送過來，H&M的這項(xiàng)環(huán)保行動一開始被解讀為“促銷手段”，但店長解釋說，有些老人只是把家中堆積的、很久不穿的衣服送過來，并不收優(yōu)惠券。“大概有50%的顧客會選擇用當(dāng)天兌換的優(yōu)惠券來消費(fèi)”。

　　將H&M回收舊衣的動力理解為促銷需要，或許真是誤讀。在新一輪快時(shí)尚品牌的競爭中，它需要盡早祭出“環(huán)保”這面大旗。相比日本Uniqlo、西班牙Inditex旗下的ZARA，H&M對中國市場來說是“遲到的”。自2007年H&M在上海開設(shè)第一家門店以來，雖然目前已經(jīng)在國內(nèi)擁有126家門店，但依然排行快時(shí)尚品牌“老三”。

　　今年第一季度H&M凈利潤降幅超過分析預(yù)期，下降3%。H&M首席執(zhí)行官卡爾-約翰·佩爾森(Karl-Johan Persson)表示，2013年將是具有挑戰(zhàn)性的一年，“在H&M的許多市場，流行服飾零售業(yè)的銷售顯示出面臨挑戰(zhàn)局勢的特征。持續(xù)艱難的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和歐洲、北美本季度初的惡劣天氣都是原因。”中國市場隨之成為流行服飾零售商的“希望的田野”。

　　可是，環(huán)保問題一度成為H&M在華發(fā)展的絆腳石。H&M曾于2010年被上海質(zhì)監(jiān)部門抽檢發(fā)現(xiàn)一款針織休閑上衣pH值不合格，并于2012年1月再次因一款針織毛衣纖維含量實(shí)測結(jié)果與產(chǎn)品標(biāo)注不相符而登上“黑榜”。舊衣回收項(xiàng)目顯然意在重塑環(huán)保形象。

　　從2009年開始，H&M即制定了“七個(gè)承諾”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，其中包括可持續(xù)的舊衣回收項(xiàng)目。H&M負(fù)責(zé)大中華區(qū)、新加坡及馬來西亞的總經(jīng)理馬格納斯·奧爾森(Magnus Olsson)在接受本刊采訪時(shí)表示，可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念對H&M公司未來的發(fā)展和利潤的持續(xù)增長都至關(guān)重要?，F(xiàn)在，世界范圍內(nèi)95%的紡織品都可以被回收，但是大部分廢舊衣服都被拿去填埋垃圾場，造成了極大的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，這是舊衣回收計(jì)劃構(gòu)想的初衷。

　　這一項(xiàng)目從2011年起在瑞典總部率先實(shí)施。2011年到2012年間，H&M在瑞典17家店中開展了舊衣回收。進(jìn)展非常順利，H&M首席執(zhí)行官佩爾森決定將這個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)展到全球。2013年2月開始，全球48個(gè)地區(qū)的H&M門店開始回收舊衣;在中國市場，首先在淮海路及正大廣場這兩家最主要的門店展開試運(yùn)行?；春Ｂ肥荋&M進(jìn)入中國開的第一家門店，也是上海地區(qū)最大的旗艦店。

　　為了凸顯環(huán)保元素，門店專門設(shè)置了環(huán)保系列服裝專區(qū)，在門店內(nèi)最顯眼的位置模特身著Conscious環(huán)保系列的衣服。這個(gè)“環(huán)保自覺行動系列”(Conscious Collection)是H&M于2010年推出的，所有的衣服都是由環(huán)保面料制造而成，包括有機(jī)棉、可再生滌綸、可再生聚酯以及環(huán)保大麻纖維等。最令人驚訝的作品是一條水紅色的時(shí)尚連衣裙，是用聚酯瓶子循環(huán)再造而成。根據(jù)H&M的數(shù)據(jù)，他們已回收利用了相當(dāng)于790萬個(gè)PET瓶的聚酯樹脂。

　　自身介入回收產(chǎn)業(yè)鏈的H&M深知，設(shè)計(jì)使用環(huán)保材料，將極大降低產(chǎn)業(yè)鏈后端分解“時(shí)尚垃圾”的難度，能夠讓產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)更有效地回收再利用。

　　目前來看，上海的試行結(jié)果還算令人“滿意”，淮海路的回收箱第一周就“撐破”了，店員不得不盡快更換了一只新的。他們同時(shí)承諾每回收一公斤衣服會向聯(lián)合國兒童基金會(UNICEF)捐贈0.2元用于慈善。

　　事實(shí)上，對于上海這樣一座人口擁擠，時(shí)尚潮流服裝品牌眾多、街頭轉(zhuǎn)角充溢著小資情調(diào)的城市，環(huán)保壓力也已經(jīng)讓其不堪重負(fù)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海每年制造的“服裝垃圾”是13萬噸。

　　按照過去的觀念，慈善、捐贈路線是舊衣回收主要出口，其實(shí)這是一種誤讀。國際上，捐贈只能解決大約15%的舊衣服，在上海，這意味著只有不到2萬噸的衣服被捐贈出去。這與居民家中的舊衣“存貨”總量相去甚遠(yuǎn)。

　　另一方面，快時(shí)尚的流行加劇了這種缺口。物質(zhì)生活的提高使得人們購買衣服的頻次增加，自然淘汰的舊衣服也隨之增加，但是，民政部門和慈善機(jī)構(gòu)通常需要的都是冬季服裝，羽絨服、外套、棉襖、大衣，用來御寒。對于淘汰率更高的輕薄衣服，傳統(tǒng)的扶貧習(xí)慣認(rèn)為并不是必需品，因?yàn)榇┡菐头?，穿著好看似乎不是慈善要做的事情?/p>

　　于是，大量的廢舊衣服進(jìn)入填埋場，加重了環(huán)境的負(fù)擔(dān);另有一部分作為燃料進(jìn)入磚窯等燃燒場，同樣污染環(huán)境。“現(xiàn)在人們對面料的要求，比如顏色要鮮艷、透氣性要好，使得單一纖維的使用越來越少，只有將近10%，90%的衣服都是混紡纖維制成的。”緣源公司負(fù)責(zé)人楊膺鴻介紹說，由于混紡纖維制成的衣服無法直接分離，因此填埋或者燃燒都會使其中的有毒物質(zhì)釋放，造成對環(huán)境的污染和惡化。

　　世博會期間，上海發(fā)現(xiàn)自己面臨很大的環(huán)境壓力。從1980年代起，上海市的生活垃圾主要堆放在老港地區(qū)，即現(xiàn)在浦東新區(qū)以東，距離浦東國際機(jī)場很近。在方圓25公里地區(qū)生活的居民都可以聞到垃圾的余味。經(jīng)過有關(guān)部門研究、分類發(fā)現(xiàn)，其中舊衣服占到3%到4%之間。于是，在世博會期間，上海市決定開始啟動上海居民區(qū)舊衣回收項(xiàng)目。

　　舊衣“富礦”

　　位于上海虹口的緣源從2011年開始在上海的社區(qū)、學(xué)校試點(diǎn)回收舊衣服。隨便在上海的居民區(qū)走走，就能發(fā)現(xiàn)幾只肥碩的鐵皮“熊貓”回收箱，與人等高，頭部是衣服投放口，下方是工作人員取衣口。這樣的回收箱已經(jīng)在上海的990個(gè)試點(diǎn)小區(qū)安置了1200多個(gè)，上年共回收舊衣物305噸。

　　今年64歲的楊膺鴻退休以后開始負(fù)責(zé)這個(gè)服裝回收項(xiàng)目。2008年緣源成立以后，經(jīng)過上海市政府的批準(zhǔn)，主要從事廢舊衣物的分類、整理以及調(diào)劑綜合利用。員工只有25人。

　　除了在上海的各個(gè)社區(qū)放置回收箱，也開通了預(yù)約和上門收取的服務(wù)。接到居民的預(yù)約電話后，通常有2位收運(yùn)員和1位駕駛員一起上門稱重取衣。楊說他印象中最多的一次，楊浦區(qū)有一戶三世同堂的人家要搬家，一下子交出306公斤衣服，“整整塞滿了一卡車”。但是這種回收不產(chǎn)生任何費(fèi)用，居民自愿交出哪怕是非常新的衣服。因此，楊膺鴻說，“我們回收的舊衣服都是社會公共資源，對舊衣服的再利用實(shí)際上是社會剩余價(jià)值的再分配。”

　　不過，在最新的《再生資源回收管理辦法》中，廢舊衣物仍不在規(guī)定的“再生資源”之列，具體應(yīng)該如何進(jìn)行回收，楊膺鴻的公司也在摸索之中。

　　對于有穿用價(jià)值的衣服，按照國內(nèi)通行的做法，都會捐贈出去。在每月回收的舊衣服當(dāng)中，有多達(dá)10多噸的毛衣，除去完好、待捐贈的，大約有40%會拆開重新編織。他們組織了一批社區(qū)里的阿姨來織毛衣，之后送到山東、安徽、廣西等地的希望小學(xué)。今年預(yù)計(jì)會捐贈3萬件重新編織的毛衣。而大部分夏天穿的短袖、襯衫、褲子都會整理好送到非洲，接濟(jì)當(dāng)?shù)氐呢毭瘢?ldquo;我們經(jīng)過挑選、整理、消毒，穿著會很有尊嚴(yán)。”楊說。

　　但是對于大部分不可再穿用的舊衣服，如何實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，是一個(gè)更具挑戰(zhàn)的課題。

　　緣源對大約70%的舊衣服按照面料進(jìn)行分類：毛、棉、化纖、混紡以及皮革橡膠，從而進(jìn)行回收處理，整個(gè)資源化處理的過程都在上海進(jìn)行。目前，這個(gè)“廢舊服裝回收利用項(xiàng)目”已經(jīng)作為上海循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目，列入上海2012-2014第五個(gè)三年環(huán)保行動計(jì)劃。而包括山東、江蘇的紡織工廠，以及Uniqlo、Only、Mango等服裝公司都在尋求和緣源的舊衣回收項(xiàng)目合作，建立回收產(chǎn)業(yè)鏈，或解決庫存問題。

　　在H&M的舊衣回收鏈條中，扮演緣源的角色的是瑞典一家年輕的科技公司I:CO。I:CO的母公司SOEX是世界上規(guī)模最大的、專門從事紡織品和鞋類回收及再利用的瑞士集團(tuán)。

　　I:CO的發(fā)言人Paul Doertenbach對《中國企業(yè)家》雜志說，公司對廢舊紡織品的加工有五種不同的方式，包括再穿、再用、循環(huán)利用、原材料應(yīng)用以及升級利用。I:CO擁有世界上最先進(jìn)的紡織品循環(huán)處理工廠和示范性的工藝控制體系，可以實(shí)現(xiàn)紡織品的循環(huán)再利用。

　　“現(xiàn)在紡織品的循環(huán)利用更準(zhǔn)確的應(yīng)該被稱作降級利用(down cycling)，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都會降低材料的質(zhì)量，原材料的損失幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的。”Paul Doertenbach說。但Doertenbach說I:CO正在改變這種狀況。“當(dāng)材料的原有成分可以被分解和重組時(shí)，就意味著原材料在新行業(yè)里可以被當(dāng)作新的原料重新使用。”Doertenbach稱之為升級利用(up cycling)，并且認(rèn)為只有這樣服裝產(chǎn)業(yè)才能形成真正的可持續(xù)循環(huán)。

　　I:CO目前正在加強(qiáng)與循環(huán)技術(shù)專家、科學(xué)機(jī)構(gòu)以及行業(yè)研究院的合作，它的目標(biāo)是到2020年，在每一類別的回收物中都能找到至少一種材料可以使用升級利用技術(shù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，I:CO收購的舊衣物大約有10%質(zhì)量完好、可穿用的、經(jīng)過消毒處理進(jìn)入市場，30%到40%經(jīng)過處理作為新材料使用，比如用作汽車以及建材的內(nèi)裝材料、地毯襯墊材料、毛絨玩具的填充物、造紙業(yè)的原料等。還有一部分被改造成同等材料的產(chǎn)品，比如抹布。但這些衣物最終只有0.3%重新回到了服裝原材料中。因此，I:CO的發(fā)言人總結(jié)說，目前能降級回收30%-40%的舊衣服，而升級利用的還不到0.3%。

　　但不可否認(rèn)的是，舊衣回收雖然困難重重，但仍是一座每年千萬噸級的尚未充分開發(fā)的“富礦”。據(jù)美國環(huán)境保護(hù)署估計(jì)，2009年美國產(chǎn)生1134萬噸服裝和家用紡織品，到2019年這個(gè)數(shù)量將增加到1587萬噸。來自中國資源綜合利用協(xié)會的國內(nèi)最新的數(shù)字是每年2600萬噸;正因此，越早參與其中的人，越容易占得先機(jī)。

　　有分析人士指出，就目前國內(nèi)回收衣服的空白市場，如果H&M繼續(xù)像砸地鐵廣告一樣推廣此次舊衣回收項(xiàng)目，很大一部分舊衣物將率先被H&M公司回收利用。這將帶給這家服裝公司在舊衣資源、環(huán)保形象、促銷等多方面的收益。

　　“舊衣服”困局

　　一個(gè)有趣的問題是，為何在瑞典可以產(chǎn)生像I:CO這樣的大型專業(yè)服裝回收公司?原因之一或許是，在歐洲、美國、日本等國家都有成熟的舊衣服市場，質(zhì)量完好的舊衣服進(jìn)入市場是有優(yōu)先級的，但中國，目前對舊衣服的交易仍然是明令禁止。

　　不僅沒有專門的舊衣服市場，連民間的有償回收也是禁止的。在緣源的回收過程中，就有市民反映，萬一我們交出來的舊衣服被翻新再售怎么辦?但在國際上，翻新再售是合法存在的循環(huán)，只是需要必要的消毒、處理以及標(biāo)明是“舊手衣”而已。

　　楊膺鴻在這個(gè)問題上有不同看法：“如何延長廢舊衣物的使用時(shí)間，是實(shí)現(xiàn)廢舊衣物綜合利用的最高境界。”換言之，能夠繼續(xù)穿用才是回收舊衣物的最優(yōu)選擇，是舊衣回收這條產(chǎn)業(yè)鏈最頂端的一環(huán)。有分析人士指出，真正實(shí)現(xiàn)紡織材料循環(huán)的升級利用，仍需要5-10年的時(shí)間。

　　問題是：誰會買舊衣服?對于很多國家來說，相比恥于買舊衣服，更為羞恥的是沒有衣服穿。例如在非洲，他們每年購買最多的是來自美國的舊服裝，這已經(jīng)成為美國出口體量最大的商品。龐大的產(chǎn)業(yè)鏈供養(yǎng)著美國成千上萬家服裝公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　但中國目前仍舊不允許舊服裝的流通。理由很簡單，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為廢舊衣服非常不衛(wèi)生，其中可能會有病毒、細(xì)菌、寄生蟲。因此，中國禁止舊服裝市場的出現(xiàn)。

　　“實(shí)際上，消毒從技術(shù)上來講是很容易的。我們目前采用紫外線加臭氧消毒，半小時(shí)之內(nèi)舊衣服上的細(xì)菌、病毒、寄生蟲都會被殺死，臭氧還有祛除異味的作用，化妝品的味道、煙味都可以除掉。”楊膺鴻介紹說。國外的專家和學(xué)者在這方面似乎早已經(jīng)達(dá)成了共識：即經(jīng)過必要的消毒、清洗工序之后，舊衣服就符合衛(wèi)生健康的條件，可以再次穿用。而在這個(gè)問題上，中國人似乎表現(xiàn)出了尤為謹(jǐn)慎的態(tài)度

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這條服裝回收產(chǎn)業(yè)鏈缺失的原因幾乎和國內(nèi)所有物品回收產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的原因是一樣的。環(huán)保、回收的理念才剛剛開始，缺乏回收的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備，因此對于龐大的舊衣資源只能任其流失。在政策方面，由于舊衣回收對地方政府來說并不是顯著的業(yè)績來源，因此一直未被真正重視起來。

　　目前，中國資源綜合利用協(xié)會下的廢舊紡織品聯(lián)盟也僅限于對廢舊紡織品原料進(jìn)行利用，服裝的回收和利用因?yàn)?ldquo;太窄”尚不在他們的重點(diǎn)工作之中。在這方面，廢舊紡織品分揀技術(shù)方面，我國不僅缺乏設(shè)備，也缺乏技術(shù)，目前的分揀仍然采用人工分揀方式。

　　作為企業(yè)實(shí)體，如何維持投入產(chǎn)出平衡也是問題。緣源目前的所有收益來自破損的、沒有穿用價(jià)值的廢舊衣服的回收利用。據(jù)介紹，緣源每月運(yùn)行費(fèi)用在11萬元左右，每月平均回收舊衣服80噸，收益大約在9萬元，每月仍虧損2萬塊。楊膺鴻介紹說，等上海的回收箱體鋪到1500個(gè)的時(shí)候可以扭虧為盈，目前是1200個(gè)。

　　值得注意的是，緣源的模式正在引起更多人的關(guān)注。去年，西班牙的時(shí)裝公司Mango拿出200箱衣服交給緣源，公司通過民政局、婦聯(lián)等捐到了青海、廣西、山東、安徽等貧困地區(qū)。

　　緣源河南分公司于4月16日在鄭州正式成立，將在河南地區(qū)復(fù)制上海的這一回收舉措。同時(shí)，北京市委市政府也明確要做此類衣服回收，杭州、昆明、青島、大連、天津等將近30個(gè)城市過來考察，想借鑒緣源的做法。另外，在廢舊紡織品聯(lián)盟的推動下，幾家紡織品公司正在和緣源公司建立上下游供需關(guān)系，嘗試共同建立廢舊紡織品綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。

　　實(shí)際上，在美國，全服裝行業(yè)參與的舊衣回收也才剛剛開始，有人稱“這是有史以來第一次”，美國試圖調(diào)動服裝行業(yè)的所有部門和這個(gè)鏈條上的所有環(huán)節(jié)一起回收，包括消費(fèi)者、制造商、零售商、慈善機(jī)構(gòu)和回收機(jī)構(gòu)。對楊膺鴻來說，這當(dāng)然是最理想的回收鏈條，能給服裝以“資源”正名，不白白浪費(fèi)這些昔日的時(shí)尚產(chǎn)品，才是最讓人欣慰的。