近年來，庫存問題一直困擾著包括“閩派服飾”在內(nèi)的品牌服裝運(yùn)營商，而像七匹狼、九牧王、安踏等福建品牌，通過“過渡期”實(shí)現(xiàn)了庫存比驟降的目標(biāo)，這一切，源自三個字——信息化，業(yè)內(nèi)人士更是直接指出，解決庫存最大問題就是實(shí)現(xiàn)信息化，而且，鞋服品牌未來必將決戰(zhàn)“信息之巔”。

　　信息化助推“銷庫存”

　　從7月份開始，七匹狼、安踏、木林森、柒牌紛紛在廈門湖里萬達(dá)推出“特賣會”，許多市民一周“掃貨”多次，現(xiàn)場火爆程度非同一般。根據(jù)資料顯示，七匹狼2011年6月的存貨量占總資產(chǎn)比例為20%，今年同期為10%，庫存銷量一年之內(nèi)解決了一半;九牧王2011年6月的存貨量占總資產(chǎn)比例為15%，今年同期為13%。

　　在大家紛紛喊“庫存難銷”之際，為何諸如七匹狼、九牧王等大品牌能夠“獨(dú)善其身”?原因很簡單，信息化。

　　對于七匹狼而言，其旗下業(yè)務(wù)有商務(wù)男裝，以及休閑、女裝等多個系列，如果沒有強(qiáng)大的信息化平臺，這幾個系列無法統(tǒng)籌。2008年，七匹狼和全球軟件巨頭甲骨文合作，AP(品類計(jì)劃)與MFP(商品財(cái)務(wù))系統(tǒng)先后成功上線，成為該項(xiàng)目在中國第一家成功上線的企業(yè)，隨著零售ERP系統(tǒng)的上線，七匹狼開啟了一個借助先進(jìn)信息系統(tǒng)和理念的精細(xì)化管理階段，其零售管理軟件對季前銷售、毛利及庫存計(jì)劃，季中的品類規(guī)劃以及價(jià)格的管理，季末的商品促銷及清倉業(yè)務(wù)提供了更加精準(zhǔn)的指導(dǎo)。

　　快速的部署模式及可靠的系統(tǒng)功能，為七匹狼建立了一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)規(guī)劃，并通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和客戶需求提供深入的洞察力。

　　數(shù)據(jù)分析很重要

　　“沒有數(shù)據(jù)分析，也就意味著失去了競爭力。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠認(rèn)為，只有詳盡且適用的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)才可能掌握“最核心”的訊息，從而作出第一手準(zhǔn)確的判斷和決定。他說了一個MBA必講的經(jīng)典教程，“啤酒和尿布的故事”。

　　一般看來，啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示，在居民區(qū)中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實(shí)很簡單，一般太太讓先生下樓買尿布的時候，先生們一般都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機(jī)會是最多的，鑒于此，沃爾瑪把尿布和啤酒放在一個相關(guān)聯(lián)的區(qū)域里，銷量增加了20%，這是一個現(xiàn)代商場智能化信息分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的秘密，這個故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。

　　在國內(nèi)航空公司，港龍航空和國泰航空的信息化服務(wù)程度似乎更高。

　　一般而言，乘客即便是在生日當(dāng)天登上國內(nèi)航空公司的航班，基本上不會有人慶祝生日，但在港龍航空或國泰航空，乘客就可能收到一份祝福生日卡片或一份小蛋糕，“很顯然，這就是信息化的作用，數(shù)據(jù)分析的好處。”創(chuàng)意紙塑總經(jīng)理陳世清說，這些航班公司會對個人信息進(jìn)行掃描、識別，一旦辦理登記的時候錄入身份證號碼，航空公司的“大腦”系統(tǒng)就會收到信息，甚至包括乘客最喜歡坐的位置、喝可樂還是喝咖啡等，讓乘客真正有“超級VIP”的感覺。

　　未來服裝必然“信息化”

　　有沒有想過，一走進(jìn)服裝零售專賣店，哪怕是半年沒去，店員都可以叫得出你的名字并把你引導(dǎo)到自己喜歡的產(chǎn)品類型區(qū)，讓你選擇新款式和新品種，“這些，只有靠信息化來完成。”林宏楠說，信息化可以整合客戶的所有資料包括面部識別系統(tǒng)，通過專賣店店外設(shè)置的攝像頭，可以在第一時間通過客戶面部識別系統(tǒng)鎖定客戶，讓他倍感“獨(dú)特”，“這只是服裝信息化的一個很小領(lǐng)域，未來的服裝信息‘云計(jì)算’，才是服裝企業(yè)競爭的重要手段”。作為甲骨文的戰(zhàn)略合作伙伴，林宏楠說，甲骨文位于石獅總部大樓的展示大廳已經(jīng)在有條不紊地裝修之中，不日將呈獻(xiàn)給廣大客商一個“未來式”的觸感。

　　《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出的“全面提高信息化水平，推動信息化和工業(yè)化深度融合”發(fā)展戰(zhàn)略，對于紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，服裝企業(yè)信息化的過程必然從單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息技術(shù)開始，并從單機(jī)本地的服裝設(shè)計(jì)延伸到網(wǎng)絡(luò)化、異地的協(xié)同設(shè)計(jì)，完整的服裝設(shè)計(jì)過程從款式設(shè)計(jì)、樣板設(shè)計(jì)、推檔、排料等過程，需要多種設(shè)計(jì)人員的協(xié)作，其中包括藝術(shù)創(chuàng)作及工程技術(shù)。

　　對于石獅服裝行業(yè)而言，大規(guī)模定制方式的營銷模式在國外已形成規(guī)模經(jīng)營，通過互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模定制營銷生產(chǎn)方式已經(jīng)成熟，并且成為未來服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的典范，作為解決面向大規(guī)模定制的最有效手段，支持大規(guī)模定制的服裝企業(yè)信息化平臺將成為技術(shù)發(fā)展的重要趨勢。