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淺談服裝營(yíng)銷的制勝之道

2012/8/17 15:08:00 來源: 評(píng)論(0)39

服裝店經(jīng)營(yíng)服裝開店服裝經(jīng)營(yíng)技巧

 

  中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)深知品牌建設(shè)的重要性,各家企業(yè)也都不同程度地運(yùn)用了現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,在品牌林立的今天,如何讓自己的品牌能脫穎而出呢?當(dāng)然,答案有很多,但萬變不離其宗——實(shí)施個(gè)性化的市場(chǎng)營(yíng)銷組合:產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷。


  很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)終端為王的理論——把主要的精力都放到終端上(其實(shí)即是通路的建設(shè)),一家家的旗艦店、一家家的加盟店、商場(chǎng)里一個(gè)個(gè)的專柜,就是通路建設(shè)的成果。


  在各大商場(chǎng)里,服裝專柜林立,形象各異,設(shè)計(jì)得都很好,動(dòng)線的設(shè)計(jì)、燈光的運(yùn)用、產(chǎn)品的陳列都很規(guī)范,也有一定的特色(差異化),導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)都很專業(yè)、周到,這也是通路建設(shè)的成果之一。


  商場(chǎng)的場(chǎng)地畢竟有限,幾乎每隔一段時(shí)間,都會(huì)有所調(diào)整,撤掉其中一些品牌,換上新的品牌,其實(shí),從現(xiàn)在服裝企業(yè)與商場(chǎng)的合作中看,基本上是一種不平等的合作關(guān)系,了解合作條款的人都知道,服裝企業(yè)基本上處于弱勢(shì)的地位。本品牌如果沒有比較好的業(yè)績(jī)的話,要么就虧本經(jīng)營(yíng)、要么就被淘汰出局。要避免這種命運(yùn),最現(xiàn)實(shí)的就是要提升本品牌的銷售業(yè)績(jī),4PS中,價(jià)格的調(diào)整是一種最簡(jiǎn)單、最快的手段,所以商場(chǎng)里大規(guī)模的降價(jià)、打折活動(dòng)是持續(xù)不斷啊!


  營(yíng)銷的本質(zhì)就是滿足自己的目標(biāo)客戶的需求,所以,在品牌林立的今天,能夠根據(jù)自己目標(biāo)客戶的需求,提供差異化的產(chǎn)品以及服務(wù),樹立差異化的品牌形象,將會(huì)是服裝企業(yè)目前面臨的最重要的任務(wù)。在這里,需要強(qiáng)調(diào)的是差異化。正如上面提到的,在同一個(gè)商場(chǎng)里,賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)與服務(wù)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、都是大家一致在做、一直在做、也都做得到的了,那么,在商場(chǎng)里那么多的品牌又怎樣突出自己呢?手段當(dāng)然也很多,但筆者認(rèn)為重點(diǎn)在于品牌的建設(shè)。是乎又是一個(gè)太廣、太空泛的話題,但不同的企業(yè)執(zhí)行起來,有不同的結(jié)果。


  建議: 首先,我們應(yīng)該常常問我們自己,我們真正了解目標(biāo)消費(fèi)者嗎?他(她)們的心態(tài)有何改變?他對(duì)我們的品牌印象如何?如何加強(qiáng)他們對(duì)我們品牌的忠誠(chéng)度?我們的4PS應(yīng)該如何調(diào)整?如果我們能在每天的忙碌之余,能夠安靜地好好想一想這些問題,相信每一天都會(huì)有所收獲。由一點(diǎn)一滴做起吧,除了以上的手段,讓我們做得更多一些:提供免費(fèi)的服飾給他們的偶像、給它們身邊有影響力的人物;建立一個(gè)本品牌的俱樂部吧(真正意義上的俱樂部,盡管會(huì)需要一定的投入,但是能夠真正的與自己的消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),了解他們的需求,用我們的專業(yè)去影響他們的服飾穿著品味)。


  當(dāng)然,影響企業(yè)的成功還有很多因素:政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境;管理、人才、資本等等,但是,在做好這一些基礎(chǔ)的同時(shí),更用心一點(diǎn),把我們的品牌好好的去呵護(hù),讓我們的品牌能由現(xiàn)在的一顆小小的種子變成一顆參天大樹。期待我們中國(guó)在未來能夠出出現(xiàn)更多的國(guó)際名牌。


  營(yíng)銷制勝之道——攻心為上!


  以上是后學(xué)對(duì)于服裝市場(chǎng)營(yíng)銷的一點(diǎn)點(diǎn)淺見,也許是盲人摸象的一部分,希望能夠得到前輩的指點(diǎn)。

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