越來越多的服裝店鋪認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，精細(xì)化管理可以有效控制管理占用資源，減少管理成本，其核心目標(biāo)是針對服裝店鋪基礎(chǔ)管理與細(xì)節(jié)管理的，只有合理的基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)的細(xì)節(jié)管理，才能更好地提升服裝店鋪的管理水平。

　　本文從以下八個維度用思維導(dǎo)圖的形式為大家展示：

　　店鋪營運管理的認(rèn)知01

　　每日營業(yè)額=店前客流量×進(jìn)店人數(shù)×成交率×成交金額

　　連帶銷售：超強的附加意識，通過一個顧客購買引導(dǎo)顧客連續(xù)購買二、三、四次以上的貨品；

　　店鋪營運流程02

　　優(yōu)秀店鋪管理的七項標(biāo)準(zhǔn)03

　　管理競爭對手04

　　人員管理05

　　店鋪執(zhí)行力不暢的原因06

　　貨品管理07

　　銷售計算公式08

　　銷售頻率周期=某產(chǎn)品的庫存量/上周該產(chǎn)品的銷售量