在溫州男裝的大軍中，像喬頓男裝一樣展開品牌升級戰(zhàn)略和二次創(chuàng)業(yè)的品牌不在少數(shù)，而誰先行動，誰將受益。

　　做地產(chǎn)、玩IPO……眾所周知，在過去的幾年，服裝市場有許多誘惑，因為各種投資“錢來得很快”，這讓堅守主業(yè)者——浙江喬頓服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理沈應(yīng)琴顯得有些“寂寞”。在服裝行業(yè)闖蕩16年的沈應(yīng)琴于5月27日在其新品發(fā)布會上，正式開啟了品牌國內(nèi)戰(zhàn)略的新起點。他默默地堅持16年，守著這份“寂寞”，專注于“喬頓”，并且在服裝板塊再度發(fā)力，確屬不易。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲感慨道，喬頓集團這位“行業(yè)老友”、中國男裝的先行者之一，正在進行品牌的二次創(chuàng)業(yè)，以新定位、新思維、新模式引領(lǐng)行業(yè)的品牌發(fā)展之路。

　　關(guān)于品牌新定位，孫瑞哲強調(diào)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《建設(shè)紡織強國綱要2011~2020年)》，明確指出到2020年建設(shè)紡織工業(yè)“科技強國”、“品牌強國”、“可持續(xù)發(fā)展強國”、“人才強國”的四大戰(zhàn)略。圍繞這幾大戰(zhàn)略，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在鞏固國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯產(chǎn)業(yè)這三大傳統(tǒng)定位的基礎(chǔ)上，正全力打造一個全新的社會形象與價值定位，即戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分、時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量。這也是中國紡織工業(yè)從大國向強國轉(zhuǎn)變的應(yīng)有之義，一個優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀品牌應(yīng)將自身融入到大國向強國轉(zhuǎn)變的洪流中，以國家發(fā)展強盛、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人民幸福健康為己任，這應(yīng)成為喬頓這樣的品牌企業(yè)發(fā)展的新定位。

　　而對新思維的理解，他表示，從企業(yè)層面的品牌建設(shè)來說，面向未來發(fā)展，喬頓集團應(yīng)將品牌經(jīng)營理念更加深入的推進下去，提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強原創(chuàng)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，提高信息化和客戶服務(wù)的快速反應(yīng)能力、落實企業(yè)社會責任建設(shè)，是品牌建設(shè)的實質(zhì)性內(nèi)容，喬頓集團應(yīng)成為行業(yè)品牌建設(shè)的先行者、品牌供應(yīng)鏈管理的踐行者，這一發(fā)展新思維讓行業(yè)、合作伙伴以及廣大消費者和品牌追隨者對喬頓集團有更多期待。另外，孫瑞哲強調(diào)，過去的成績固然可喜，確立新時期的發(fā)展新模式尤為重要，喬頓能否建立企業(yè)與資本市場的有機聯(lián)系、能否在產(chǎn)學(xué)研橫向合作與產(chǎn)供銷價值鏈縱向合作方面通過集成創(chuàng)新實現(xiàn)品牌價值鏈共贏、能否與商業(yè)流通環(huán)節(jié)建立共贏模式、能否在線上與線下齊頭并進，都對喬頓提出了新要求，這些探索也必將為行業(yè)品牌建設(shè)提供有益的借鑒。

　　孫瑞哲尤其強調(diào)，“要做消費者買得起、愿意消費的品牌”，這應(yīng)該是喬頓男裝為代表的中國服裝品牌的未來發(fā)展趨勢。溫州奧奔妮服飾有限公司董事長、溫州市服裝商會會長鄭晨愛對此深表認同，鄭晨愛表示，溫州擁有世界一流的服裝制造工藝技術(shù)和設(shè)備，這將支撐著溫州男裝產(chǎn)業(yè)在積極推廣高級定制和高端制造的基礎(chǔ)上，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力，升華區(qū)域品牌形象;在整合全球產(chǎn)業(yè)鏈合作的基礎(chǔ)上，為未來誕生真正意義上的中國世界名牌積累實力。鄭晨愛代表溫州市服裝商會與孫瑞哲副會長約定要倡導(dǎo)溫州服裝企業(yè)一起確立關(guān)于品牌消費定位的時尚公約。著名服裝設(shè)計師、浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院服裝設(shè)計系主任趙偉國看完秀表示，中國服裝跟國外服裝不一樣的地方在于，在前30年的中國服裝品牌創(chuàng)業(yè)路上，機會主義很重要，是“江湖”成就了服裝品牌的快速發(fā)展，那是個以亂拳打死老師傅的年代;而在品牌未來的發(fā)展中，實用主義將起到關(guān)鍵作用，如何對品牌進行合理定價、如何針對中國消費者需求進行產(chǎn)品開發(fā)，以及如何在品牌文化上下功夫尤為重要。

　　正如沈應(yīng)琴所言，喬頓在走過16年的創(chuàng)業(yè)路之后，決定在男裝品牌形象上發(fā)力，對于自己來講也是個艱難的決定。對于企業(yè)來說，堅守會變成一種習(xí)慣。他說：“蘋果堅持創(chuàng)新，成就霸業(yè);阿瑪尼堅守設(shè)計，成就精品。”16年，“喬頓”這個溫州服裝界的元老，也一直在堅守著自己的信念，做實業(yè)，做精品，做品牌。在“市場偏冷”的最近兩年，喬頓更是頻頻在技術(shù)改造、內(nèi)部管理、品牌升級上以大資金密集投入，再次展現(xiàn)其堅持的決心。他表示，5月27日喬頓男裝秀正式啟幕，28日溫州市區(qū)時代廣場隔壁斥巨資投入的喬頓旗艦店開業(yè)，他希望從此開啟消費者可以感受到的全新的購物體驗。

　　在沈應(yīng)琴眼里，喬頓品牌的戰(zhàn)略升級，依托于集團總部“提升服裝主業(yè)，實施品牌升級，推動股份公司上市”的大方向的確定，“我們對產(chǎn)品序列，和品牌傳達以及消費體驗上的全新升華，建立具有差異化品牌屬性的時尚新正裝概念”。重新塑造了“尊重自己，關(guān)愛家人”的品牌定位。這包括了對品牌形象的全新定義和設(shè)計，對產(chǎn)品組合的多樣化和風格化定位，對“品牌企業(yè)是賣產(chǎn)品更是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一理念的堅持。

　　沈應(yīng)琴對喬頓的未來規(guī)劃做了詳細的布局，品牌設(shè)計師與工藝師全部來自意大利，作為喬頓的首席設(shè)計師、首席工藝師，意大利籍設(shè)計師安東尼(Antonio)與工藝師弗蘭克(Franco)的想法與沈應(yīng)琴不謀而合,他們期望把每一件產(chǎn)品都當作一件藝術(shù)品來完成。事實上，從公司成立之初，喬頓對于做好產(chǎn)品的投入便是不遺余力的，花巨資采購世界一流西服制造設(shè)備。最近兩年，更是先后投資近億元不斷地進行技改、精細工藝流程、改進流水線等。在溫州男裝的大軍中，像喬頓男裝一樣展開品牌升級戰(zhàn)略和二次創(chuàng)業(yè)的品牌不在少數(shù)，而誰先行動，誰將受益。