繼正大品牌借助張根碩進(jìn)行“時(shí)尚潮牌”推廣后，近日，國(guó)輝CBA也做出了轉(zhuǎn)變，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略重塑，提出“時(shí)尚生活”概念。

　　今年來(lái)，越來(lái)越多體育鞋服用品品牌開(kāi)始走起“時(shí)尚”貓步，充滿時(shí)尚感的潮流單品開(kāi)始出現(xiàn)在各大品牌專(zhuān)賣(mài)店里。與傳統(tǒng)休閑航母美邦、森馬不同的是，這些運(yùn)動(dòng)品牌試圖嘗試帶有輕奢華的時(shí)尚休閑特色。

　　在這個(gè)沒(méi)有領(lǐng)袖品牌的休閑市場(chǎng)，眾多休閑品牌還沒(méi)有形成其鮮明的潮流特色，泉州體育用品企業(yè)想要從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到潮牌時(shí)尚領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，需要的不僅僅是勇氣，更需要在經(jīng)營(yíng)模式以及渠道建設(shè)上進(jìn)行大調(diào)整。體育品牌是否能順利“潮”化，消費(fèi)者是否能為其埋單，還需時(shí)間的檢驗(yàn)。

　　切入輕奢華休閑路線

　　隨著近年來(lái)休閑市場(chǎng)的崛起，一股潮派格調(diào)的休閑品類(lèi)也隨之活躍。今年年初，正大、斯舒郎、飛克等一批體育運(yùn)動(dòng)品牌更集體入“潮”，弱化體育，加強(qiáng)時(shí)尚，打造自有風(fēng)格的休閑潮牌。例如飛克集團(tuán)與巴黎時(shí)尚設(shè)計(jì)師已達(dá)成初步合作意向。飛克國(guó)際控股有限公司主席助理謝武斌透露，在明年的貨架上，消費(fèi)者將能看到充滿“歐洲時(shí)尚感”的休閑服飾。

　　“我們正在嘗試ZARA、H&M這種感覺(jué)的休閑路子，以后，可能自成一派，形成自己品牌的風(fēng)格。”作為本土較早轉(zhuǎn)型打出“時(shí)尚”牌的企業(yè)之一，正大(中國(guó))體育用品有限公司品牌總監(jiān)張春曉如此描述未來(lái)正大的品牌路線。

　　雖然，在傳統(tǒng)的休閑市場(chǎng)早已有航母美邦、森馬，不過(guò)，在正大看來(lái)，美邦、森馬等休閑大軍缺乏一種統(tǒng)一又鮮明的風(fēng)格，這就是運(yùn)動(dòng)品牌脫胎換骨，入主休閑潮流的一個(gè)重要契機(jī)。張春曉表示，潮牌風(fēng)格是休閑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分的產(chǎn)物，尤其是國(guó)內(nèi)休閑市場(chǎng)尚未出現(xiàn)領(lǐng)軍格局，對(duì)于他們這些新生代潮派或許就是一個(gè)機(jī)遇。

　　“時(shí)尚是永遠(yuǎn)磨滅不了的潮流，所以，高舉時(shí)尚旗幟絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)!”姚YAO副總經(jīng)理趙濤告訴記者，當(dāng)穿著群體消費(fèi)心理和行為相繼發(fā)生轉(zhuǎn)變后，轉(zhuǎn)身“潮”流，更要明確風(fēng)格。

　　“你仔細(xì)觀察下，ZARA或者H&M風(fēng)格就特別鮮明，在ZARA賣(mài)場(chǎng)，幾乎找不到一件采用撞色或者拼接設(shè)計(jì)的款式，全部采用純色系，通過(guò)剪裁來(lái)強(qiáng)調(diào)風(fēng)格。但在美邦、森馬大型旗艦店，給人留下的印象不外乎就是休閑服飾超市，始終缺乏時(shí)尚范兒，而目前泉州品牌恰恰在做的就是，在原本的休閑份額中加入更加鮮明的潮流。”趙濤如是說(shuō)。

　　做“潮尚”屬試水階段

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些體育用品品牌涉足潮派，不僅僅是簡(jiǎn)單跳出運(yùn)動(dòng)圈子，還從運(yùn)動(dòng)裝轉(zhuǎn)去做潮裝，這是一次跨品類(lèi)的品牌重塑運(yùn)作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整，是否能夠脫離根深蒂固的體育品牌操作模式?這或許是擺在他們前面的一道不可逾越的鴻溝。

　　今年4月份，亞禮得率先提出了“攜手改變，迎接新生”，弱化athletic(體育)這個(gè)概念，品牌開(kāi)始向“時(shí)尚休閑”路線轉(zhuǎn)變。但現(xiàn)在，亞禮得“軍團(tuán)”卻在“潮牌道路”上偃旗息鼓。