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服裝專賣店做到品牌突破的五點(diǎn)建議

2011/11/7 19:26:00 來源: 評(píng)論(0)41

服裝 專賣店 品牌 突破 建議

  在城市的繁華品牌突破的加速器提出了“五化”要求。


  一是人才專業(yè)化。人才是連鎖專賣的基礎(chǔ),沒有人才支撐,就難以取得成功。但人才一定要專業(yè)化,店長(zhǎng)需要具備哪些素質(zhì)?店員需要掌握哪些知識(shí)?就是專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)。如果讓一個(gè)修理家電的去服裝專賣店當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),會(huì)是什么后果呢?智訊軟件小編認(rèn)為肯定是失敗的,家電修理技術(shù)好并不代表他能成為一名好店長(zhǎng)。一個(gè)缺乏責(zé)任心、沒有工作激情的導(dǎo)購員可以毫不費(fèi)力地毀掉一筆生意、得罪一個(gè)顧客,反之,則會(huì)讓一個(gè)原本沒有購買欲望的顧客產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)和消費(fèi)行為,并留下良好“品牌印象”,進(jìn)而成為忠誠客戶。兩種導(dǎo)購態(tài)度產(chǎn)生截然相反效果,這就體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)在是信息化時(shí)代,也是人才分工高度專業(yè)化時(shí)代。即便是最偉大的科學(xué)家,也不可能行行都精通。如果一個(gè)企業(yè)用人不把握這一原則,就難以做到人盡其才,物盡其用,就會(huì)造成人力資源的巨大浪費(fèi)。人力資源的浪費(fèi),是企業(yè)管理中最隱性、也是最大的浪費(fèi)。


  二是產(chǎn)品消費(fèi)者認(rèn)同。{page_break}


  三是經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化。智訊服裝軟件認(rèn)為連鎖專賣必須做到標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),所謂連鎖專賣,目的就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到連而不亂,鎖而不散。不僅門店設(shè)計(jì)、裝潢、陳列等硬件設(shè)施要做到標(biāo)準(zhǔn)化,制度、文化、管理等軟件也要做到標(biāo)準(zhǔn)化。不能在廣州開的店用紅色門頭,在上海就用黃色,這樣就會(huì)破壞品牌形象,特別是知名品牌,往往細(xì)節(jié)上的疏忽會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損害。因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中,知名品牌不應(yīng)該犯這種低級(jí)錯(cuò)誤,這種錯(cuò)誤都是管理混亂的雜牌才會(huì)犯的錯(cuò)。這就如同一個(gè)平常西裝革履的人,突然有一天穿得破爛不堪,讓人難以接受一樣。


  如何高效配置資源,及時(shí)掌握每一個(gè)店經(jīng)營(yíng)情況,離不開信息化管理。運(yùn)用ERP等信息化管理平臺(tái),通過在總部、辦事處、專賣店等多級(jí)機(jī)構(gòu)間建立統(tǒng)一銷售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),可以大大縮短企業(yè)管理的中間環(huán)節(jié)和配貨供應(yīng)環(huán)節(jié),完成企業(yè)總部與連鎖專賣店之間的數(shù)據(jù)共享,提高專賣店經(jīng)營(yíng)銷售效率。利用智訊連鎖店管理系統(tǒng)信息化手段加強(qiáng)連鎖專賣店與企業(yè)的聯(lián)系,依靠整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析制定貼切市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,加快企業(yè)的擴(kuò)張。沒有信息化提升,連鎖專賣發(fā)展就會(huì)受到制約。要加大信息化設(shè)施投入,建設(shè)一流的信息化管理平臺(tái),形成自己的核心技術(shù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


  五是門店優(yōu)質(zhì)化。開連鎖專賣店,既要講速度,更要講質(zhì)量。要處理好規(guī)模與效益之間的關(guān)系,開10家虧損店,不如開一家盈利店。規(guī)模產(chǎn)生效益,但是是建立在盈利基礎(chǔ)上的,否則,規(guī)模越擴(kuò)張,虧損越嚴(yán)重。門店優(yōu)質(zhì)化,首先要選擇好的店面,如何選址,開多大面積,都要仔細(xì)分析研究,切不可盲目而為。如同一篇文章,有了好的開篇,就會(huì)吸引讀者閱讀下去。好的店面對(duì)連鎖專賣也是如此,它會(huì)吸引消費(fèi)者進(jìn)店,讓其“身不由己”,這是“消費(fèi)前提”,只有進(jìn)店了,才可能產(chǎn)生消費(fèi)行為。智訊連鎖店管理軟件認(rèn)為,一個(gè)好的店面是連鎖專賣成功不可或缺的關(guān)鍵因素。其次是門店設(shè)計(jì)、店內(nèi)道具陳設(shè),這是“臉面”,必須好中選優(yōu),精益求精,來不得一絲一毫的馬虎。對(duì)于連鎖專賣,店面好壞不僅直接影響產(chǎn)品銷售和品牌整體形象,而且對(duì)品牌推進(jìn)成功與否起重要作用。


  服裝連續(xù)專賣店做好以上“五化”,定能成為終端革命的成功者。
 

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