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共贏才是以人為本的營銷核心

2011/7/22 9:28:00 來源: 評論(0)72

開服裝店  實(shí)用經(jīng)驗(yàn)  服裝經(jīng)營

  營銷策略的唯一核心動(dòng)作就是資源運(yùn)用。那么到底是誰在運(yùn)用資源呢?答案是唯一的:是人。


  但全世界的誤區(qū)是:只把市場上無所不能的神,結(jié)果就是根本沒有把自己算做一個(gè)人。


  幾乎全世界的企業(yè)都提出了“以人為本”的想法,但所有這些想法,目前看來都是虛偽的。尊重人才,尊重所有員工就是“以人為本”了,這就是現(xiàn)代管理對“以人為本”的理解;尊重客戶,尊重所有消費(fèi)者,這就是現(xiàn)代銷售和所謂的營銷對“以人為本”的解釋。人其實(shí)也是有三個(gè)維度的,除了“你”和“我”兩個(gè)維度以外,還有一個(gè)維度叫做“他”。你自己贏是獨(dú)贏;你和我贏,那叫雙贏;你和我還有他都贏,才是真正的共贏。真正的營銷要的就是這個(gè)共贏,講求的就是共贏的“以人為本”。檢驗(yàn)營銷水平的真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)就是:看你能把這個(gè)共贏的圈子做多大。這個(gè)世界上成功的投資者,都是營銷大師,他們對共贏都有深刻而獨(dú)到的見解。李嘉誠先生就是這個(gè)方面的經(jīng)典案例。這個(gè)世界上的企業(yè)家,大多數(shù)對共贏的理解都停留在表面,共贏不僅僅是人脈,共贏是一種心態(tài),所以這個(gè)世界上大多數(shù)的企業(yè)都不能真正去營銷。


  一直以來,管理者和銷售者,對這個(gè)“共贏”都是嗤之以鼻的。管理者的信條是:“對事不對人也好,對人不對事也好,我現(xiàn)在管的就是你和你做的事,你不要說他,他殺人你也去殺人嗎?”銷售者的理念是:“不用管我,總之你要贏,我是為了你好。但是,他是不能贏的。開什麼玩笑?他是競爭對手,他贏了,也許你沒問題,我就肯定是輸了。”很有道理不是嗎?對于管理和銷售也許是這樣的,但如果你這樣去做營銷,等待你的只有失敗,因?yàn)樵谌鄙倬S度的情況下,越正確的東西,實(shí)際危害越大。這道理其實(shí)很簡單:你為了和隔壁鄰居搞好關(guān)系,打通了隔在兩家之間的墻,結(jié)果不是樓上的住戶掉下來,就是你們兩家沉到樓下去,因?yàn)槟銈冏〉氖菢欠?,除了旁邊,上下都還有人。


  營銷停留在理論層面,你怎麼都沒關(guān)系,一旦營銷要?jiǎng)幼?,這個(gè)動(dòng)作就必須是三維的。從營銷運(yùn)做的角度,管理必須是三維的,企業(yè)和員工的共贏還缺少一個(gè)維度,就是顧客價(jià)值維度。企業(yè)必須與員工和顧客共贏,也就是通常講的市場導(dǎo)向,這個(gè)管理者都能理解,只不過很多企業(yè)一談以人為本,就不拿顧客當(dāng)自己人了。說的更難聽一點(diǎn),根本就沒把顧客當(dāng)人,所以他們都說:顧客是上帝。


  銷售者無論如何也不能理解的是:怎麼可能跟競爭對手共贏呢?


  銷售的目的是贏,銷售贏的方法基本有兩種,一種方法是欺騙消費(fèi)者,這種方法是滋生假冒偽劣的根源,這是獨(dú)贏的銷售;另外一種方法是打敗競爭對手,這種方法是價(jià)格戰(zhàn)和所有同質(zhì)化的始作俑者,競爭對手跟我一樣我就更便宜,跟我不一樣我就模仿。這種贏的背后有一個(gè)潛臺(tái)詞:一定必須有人因?yàn)檫@個(gè)贏而輸。


  營銷的目的也是贏,但營銷贏的方法只有一種,獲取最大的共贏。我們的企業(yè)很有意思,一提起競爭對手就咬牙切齒,一談起行業(yè)又滿懷激情,但事實(shí)我們前面已經(jīng)講過:行業(yè)就是由所有競爭對手組成的,你消滅了所有競爭對手,那也就不能算做一個(gè)行業(yè)了。如何與競爭對手“共生”是每個(gè)企業(yè)都必須面對的事實(shí)。中國有句俗話:“一母生九子;九子各不同”。


  但我們現(xiàn)在的事實(shí)是:100個(gè)企業(yè)構(gòu)成一個(gè)行業(yè),99個(gè)企業(yè)看起來都差不多。大家不是盡量把別人搞“差”,就是把你自己搞的跟別人“差不多”。你能相信他們這叫營銷嗎?從共贏的營銷心態(tài)出發(fā),只有競賽,沒有競爭,根本就不存在什麼對手。在營銷中,別人得到的其實(shí)根本就不是你失去的,就算別人失去了也跟你的收獲無關(guān)。 

  管理強(qiáng)調(diào)“管住你”;銷售時(shí)刻“防著他”;營銷的關(guān)鍵在于“我該怎麼做”。有一個(gè)紅衣主教的臨終懺悔是這樣的:二十歲的時(shí)候我想改變?nèi)祟?三十歲的時(shí)候我想改變我的國家;四十歲的時(shí)候我想改變我的團(tuán)隊(duì);五十歲的時(shí)候我想改變我的家人;現(xiàn)在我只想改變我自己!改變我自己,這就是共贏的營銷心態(tài)!創(chuàng)新對于營銷的重要,目前已經(jīng)成為了公認(rèn)的事實(shí),營銷創(chuàng)新到底是什麼呢?就是要首先改變我們自己,而不是去說服別人。

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