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雅士達(dá)品牌男裝:內(nèi)外貿(mào)并舉共謀發(fā)展

2011/4/21 17:03:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)97

雅士達(dá)品牌男裝 內(nèi)外貿(mào)并舉 共謀發(fā)展

  近年來(lái),受?chē)?guó)際金融危機(jī)、人民幣升值、原輔材料漲價(jià)等因素的影響,服裝行業(yè)出口形勢(shì)正在發(fā)生著重要的變化。在維持外貿(mào)生產(chǎn)比重的同時(shí),開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)已經(jīng)成為眾多外貿(mào)服裝企業(yè)謀求生存與發(fā)展的一個(gè)策略。盡管不少外貿(mào)服裝企業(yè)受到設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)能力不足的制約,但他們?cè)诋a(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)上面形成的優(yōu)勢(shì),還是給他們進(jìn)軍內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)增添了不少信心。雅士達(dá)時(shí)裝有限公司是一家中外合資的外貿(mào)服裝生產(chǎn)企業(yè),座落于中國(guó)服裝名城常熟。2010年伊始,雅士達(dá)公司進(jìn)軍內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),并通過(guò)短短一年的內(nèi)貿(mào)拓展,企業(yè)就在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雅士達(dá)公司董事長(zhǎng)朱正榮滿(mǎn)懷信心表示,內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)局面的打開(kāi)為企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)新助力,企業(yè)目前內(nèi)外貿(mào)并舉的格局增添了企業(yè)安全系數(shù),也有利于企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。


  據(jù)了解,雅士達(dá)時(shí)裝有限公司成立于1984年,目前公司擁有55000平方米廠(chǎng)房、16條先進(jìn)的服裝生產(chǎn)流水線(xiàn)以及800多名員工。公司員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)良好,并配備了ERP紡織企業(yè)信息化管理系統(tǒng)、CAD排版系統(tǒng)、數(shù)字化儀、筆式繪圖儀,紙樣自動(dòng)切割機(jī)、膠條熱風(fēng)機(jī)、電腦繡花機(jī)、檢針機(jī)、鎖眼機(jī)、驗(yàn)布機(jī)等先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備。公司主要生產(chǎn)中高檔風(fēng)衣、茄克休閑服、涂層防寒服、羽絨服等服飾,一直以來(lái)以外貿(mào)生產(chǎn)為主,年產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)件/套,年銷(xiāo)售1.5億元,出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元。公司通過(guò)了眾多國(guó)際知名品牌的驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證,與國(guó)際許多品牌保持著緊密合作,其中包括美國(guó)“CK”,法國(guó)“Lafuma”、西班牙“ZARA”等國(guó)際知名品牌,產(chǎn)品主要遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美等國(guó)家和地區(qū)。為了更好地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),2001年公司通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,建立了完善的定單信息發(fā)展平臺(tái),及一整套科學(xué)的管理體系及運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了5S現(xiàn)代化管理及辦公自動(dòng)化,并連續(xù)多年獲得了“AAA級(jí)企業(yè)”、“外貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)”、“百萬(wàn)納稅企業(yè)”、“外向型先進(jìn)企業(yè)”、“工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“出口創(chuàng)匯私營(yíng)企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


  雅士達(dá)公司董事長(zhǎng)朱正榮說(shuō),去年針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,雅士達(dá)制定了內(nèi)外貿(mào)并舉的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。首先,企業(yè)繼續(xù)維持著目前的外貿(mào)業(yè)務(wù)比重和份額。做到了三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持投入不放松;二是堅(jiān)持管理上質(zhì)量。2010年,公司緊緊圍繞“做高效率企業(yè)典范,做精細(xì)化管理標(biāo)桿”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),調(diào)整企業(yè)管理層,使管理越加規(guī)范,同時(shí)大幅度改革工資制度,使結(jié)算更加公平、公正、透明,充分調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀員工的積極性;三是堅(jiān)持出口拓市場(chǎng)。在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,一方面主動(dòng)爭(zhēng)取自營(yíng)出口權(quán),另一方面依托外貿(mào)公司接單貿(mào)易,擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí),我們還強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè)和員工的管理及技能培訓(xùn),極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高了員工的管理能力及綜合素質(zhì)。


  其次,去年8月,企業(yè)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全新推出內(nèi)銷(xiāo)品牌雅士達(dá)男裝,通過(guò)國(guó)際同步流行的面料完美體現(xiàn)男士雅智的個(gè)性,打造國(guó)內(nèi)男士時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。朱正榮認(rèn)為,如果說(shuō),做出口使用的是訂單—生產(chǎn)—訂單的直線(xiàn)思維方式,那么內(nèi)銷(xiāo)的思維方式就仿佛是一張大網(wǎng),從研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售到品牌建設(shè)和售后服務(wù),每一個(gè)部分都需要照顧到。其中,最關(guān)鍵的部分就是抓住消費(fèi)者的心。中國(guó)消費(fèi)者的審美和國(guó)外畢竟存在一些差別。比如,中國(guó)人喜歡簡(jiǎn)潔、大方,不喜歡繁瑣、復(fù)雜,這跟外國(guó)人不一樣。做出口的客戶(hù)來(lái)樣,直接對(duì)內(nèi)貿(mào)進(jìn)行拷貝,肯定是不行的,我們必須要建設(shè)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),培育出品牌獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格。{page_break}


  雅士達(dá)男裝將消費(fèi)群體定位為25-45歲男性。他們陽(yáng)光、自信、有話(huà)語(yǔ)權(quán)、有號(hào)召力,在生活、工作各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮影響,需要以多種風(fēng)格的服飾來(lái)滿(mǎn)足不同心境,扮演多重角色。而“雅士達(dá)”品牌個(gè)性時(shí)尚、潮流、多變,有豐富的產(chǎn)品線(xiàn)與不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,可以讓每個(gè)消費(fèi)者在其服裝世界里都找到自我個(gè)性的歸屬。當(dāng)帶著國(guó)際血統(tǒng)的、同時(shí)滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)男士需求的“雅士達(dá)”品牌打著新銳男裝的旗幟開(kāi)始搶灘登陸,那么,迅速風(fēng)靡國(guó)內(nèi)也就在所難免了。2011年將是雅士達(dá)發(fā)展的穩(wěn)步年。我們將繼續(xù)加大雅士達(dá)男裝的品牌推廣力度,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升“雅士達(dá)”男裝品牌檔次。如今,雅士達(dá)男裝通過(guò)短短一年不到的時(shí)間,品牌銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋至全國(guó)各地一級(jí)城市,如北京、哈爾濱、沈陽(yáng)、大連、鄭州、重慶、杭州等,品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭受到行業(yè)內(nèi)外的普遍看好。

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