國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域。據(jù)悉，波司登控股集團(tuán)有限公司將與江蘇康博科技有限公司共同投資60億元在揚(yáng)州建設(shè)年產(chǎn)6000噸的高純硅生產(chǎn)線，其中一期工程投資30億元，投產(chǎn)后可年產(chǎn)3000噸高純硅。

　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)多晶硅產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，波司登主營(yíng)服裝業(yè)務(wù)，與太陽(yáng)能光伏行業(yè)沒(méi)有任何聯(lián)系，公司此次將觸角伸向多晶硅領(lǐng)域，是典型的另辟新業(yè)務(wù)。隨著太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，許多行業(yè)外的大企業(yè)開(kāi)始目光投向這一領(lǐng)域，以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)，正泰集團(tuán)、孚日集團(tuán)、巨力集團(tuán)等其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都進(jìn)入到了太陽(yáng)能光伏行業(yè)，這些企業(yè)的一個(gè)共同特征就是，它們?cè)诠夥袠I(yè)外都已經(jīng)擁有了較完善的商業(yè)模式，并且資金非常充沛。

　　中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂指出，波司登選擇在當(dāng)前進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域，時(shí)機(jī)把握的非常好。高純硅的市場(chǎng)需求比較旺盛，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo)現(xiàn)象。盡管當(dāng)前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都在大力擴(kuò)充多晶硅產(chǎn)能，市場(chǎng)上關(guān)于未來(lái)兩年國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)能將出現(xiàn)過(guò)剩的言論甚囂塵上，但是這種過(guò)剩更多的是一種結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。波司登生產(chǎn)地是高純硅，屬于優(yōu)質(zhì)硅料產(chǎn)品，下游光伏企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的需求一直都較大。

　　另一方面，波司登高純硅生產(chǎn)線的建設(shè)進(jìn)程與世界光伏行業(yè)的景氣度較為吻合，公司多晶硅項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)面對(duì)的行業(yè)大環(huán)境較好。由于歐洲主要國(guó)家從2010年開(kāi)始下調(diào)光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼，并且2011年還將延續(xù)這一政策，這使得歐洲光伏市場(chǎng)在2011年將出現(xiàn)大幅萎縮，而其他新興光伏市場(chǎng)的增速又相對(duì)有限，所以2011年將是世界光伏行業(yè)的一個(gè)小年，但2012年后期全球光伏行業(yè)又將實(shí)現(xiàn)常規(guī)性增長(zhǎng)。多晶硅生產(chǎn)線從開(kāi)建到到達(dá)產(chǎn)，大致需要1.5年的時(shí)間，顯然波司登恰好邁過(guò)了光伏行業(yè)不景氣的這段時(shí)間。

　　李勝茂認(rèn)為，波司登選擇從太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈最上游的多晶硅生產(chǎn)板塊來(lái)介入光伏產(chǎn)業(yè)，也是明智之舉。一方面，多晶硅行業(yè)屬典型的資金密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入的資金門(mén)檻相對(duì)較高，并且該領(lǐng)域沒(méi)有下游的硅片、光伏電池組件板塊的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度高，波司登更容易站穩(wěn)腳跟。另一方面，企業(yè)從多晶硅領(lǐng)域從上至下的擴(kuò)張到硅片、光伏電池組件和系統(tǒng)集成等領(lǐng)域非常容易。在多晶硅行業(yè)取得了成功后，波司登想要打通整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈也就十分便捷。

　　中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖指出，波司登進(jìn)入全新的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)也要注意防范一些風(fēng)險(xiǎn)。首先，公司原先適用于服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn)是否能夠完全移植到光伏行業(yè)，還具有較大不確定性，所以公司要盡快適應(yīng)光伏行業(yè);其次，多晶硅行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，而目前國(guó)內(nèi)多晶硅企業(yè)的生產(chǎn)線大多是一種交鑰匙工程，非常相似，在這種情況下，波司登只有盡快建立起自身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，掌握相關(guān)核心技術(shù)，才能凸顯公司的競(jìng)爭(zhēng)力。