是不堪一擊的易碎品，還是堅(jiān)硬耐磨的金剛鉆?

　　到變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上做個(gè)抗壓測(cè)試吧。

　　在不久前中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)組織的年內(nèi)第二次“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查”中，盡管各項(xiàng)問(wèn)題的反饋是以三季度數(shù)據(jù)為參照，但因時(shí)間跨度囊括了“原料價(jià)格飆升”的關(guān)鍵期，在把握全年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)家心態(tài)上頗具典型意義。

　　問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果出爐后的一個(gè)月內(nèi)，記者隨機(jī)采訪了產(chǎn)業(yè)鏈上三家不同端口的企業(yè)。它們處在上、中、下游的不同位置，各自的發(fā)展路徑也有很大差別：

　　安徽華茂既是為數(shù)不多的國(guó)有大型棉紡企業(yè)，也是借助資本市場(chǎng)翻云覆雨的上市公司，通過(guò)實(shí)施實(shí)業(yè)資本和金融資本兩輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，使其在市場(chǎng)滾打中彰顯大家風(fēng)范;

　　圣山面料十幾年堅(jiān)守加工制造業(yè)陣地，不排除內(nèi)部管理有些制度與現(xiàn)代企業(yè)要求存在差異，但相信經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的他們，已摸索出一套行之有效的避險(xiǎn)哲學(xué);

　　蓋奇制衣近來(lái)以應(yīng)用冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)設(shè)計(jì)的終端產(chǎn)品名噪一時(shí)，深知市場(chǎng)引導(dǎo)力不足可能造成新技術(shù)的夭折，遂將“終端反哺技術(shù)前端”作為首選創(chuàng)新模式。

　　在此次調(diào)查回收的101份問(wèn)卷中，大中型企業(yè)、東部企業(yè)占比居多，采樣的三家企業(yè)符合這一特征，個(gè)體感受基本代表主流觀點(diǎn)。但是，它們對(duì)于某些敏感問(wèn)題的態(tài)度，與調(diào)查結(jié)果并非完全一致。

　　中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊峻表示，這既體現(xiàn)了企業(yè)抗壓能力的差異，也是“國(guó)16條”前后原料市場(chǎng)戲劇性跌宕的結(jié)果。此時(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)有點(diǎn)相近：前期原料價(jià)格暴漲令企業(yè)普遍擔(dān)心未來(lái)走勢(shì)，而突如其來(lái)的棉花止?jié)q信號(hào)，如同一路狂瀉的股指逆轉(zhuǎn)回調(diào)，經(jīng)營(yíng)者和投資者的信心指數(shù)也隨之正向反彈。因而問(wèn)卷調(diào)查期間不甚樂(lè)觀的企業(yè)家信心，之后明顯改觀。{page_break}
 

　　在“企業(yè)家信心”調(diào)查中，對(duì)本期評(píng)價(jià)良好的占74%，對(duì)下期綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)計(jì)良好的占60.4%，有明顯下降的趨勢(shì)。而三家采樣企業(yè)恰巧都在預(yù)期良好之列，所不同的是，各自信心依次緣于企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力、成本轉(zhuǎn)嫁能力以及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　王衍筑就對(duì)“冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)”的高附加值充滿信心，眼下因產(chǎn)能不飽滿還未充分體現(xiàn)，但他認(rèn)為這個(gè)周期不會(huì)太長(zhǎng)，蓋奇將從2011年開(kāi)始進(jìn)入全面收獲期。

　　在“訂單量”調(diào)查中，企業(yè)對(duì)下期產(chǎn)品訂貨的預(yù)計(jì)大不如前，預(yù)計(jì)一般乃至不佳的超過(guò)半數(shù)，而在對(duì)本期評(píng)價(jià)中這兩項(xiàng)比例不足30%。可巧，三家采樣企業(yè)均不在此列。

　　盡管安徽華茂對(duì)2011年還將貫穿“高原料價(jià)格”主線極為關(guān)注，但今年前三季度，企業(yè)的內(nèi)銷(xiāo)及外銷(xiāo)訂單均有不同程度增長(zhǎng)，意向簽單比實(shí)際簽單數(shù)量還要高;考慮到未來(lái)原料價(jià)格起伏不定，很多周期較長(zhǎng)的訂單企業(yè)恪守多贏原則與客戶協(xié)商下單。

　　在“綜合經(jīng)營(yíng)狀況”調(diào)查中，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速普遍回升。本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，均明顯高于2009年底的調(diào)查結(jié)果。對(duì)照三家采樣企業(yè)，除了蓋奇因加工環(huán)節(jié)受原料擠壓、新技術(shù)效益滯后，今年前三季度在總產(chǎn)量不變甚至上升的情況下，利潤(rùn)下滑50%。另外兩家企業(yè)均享受到不匪的贏利。

　　據(jù)安徽華茂財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1068%。利潤(rùn)主要來(lái)自兩個(gè)渠道：一是原料價(jià)格上漲帶動(dòng);二是金融危機(jī)以來(lái)補(bǔ)庫(kù)需求集中釋放。此外，其產(chǎn)品價(jià)格一直高于同類(lèi)，特別是“拳頭級(jí)”高品質(zhì)純棉紗線，越是供不應(yīng)求，越能凸顯價(jià)值。

　　調(diào)查問(wèn)卷對(duì)“企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)”的分析顯示，本期利潤(rùn)增長(zhǎng)主要來(lái)源于生產(chǎn)成本控制、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的企業(yè)，占到近80%的超高份額。

　　這剛好與圣山面料的強(qiáng)項(xiàng)吻合，董事長(zhǎng)許爾明告訴記者，勞動(dòng)密集型行業(yè)的工資成本歷來(lái)比重較大，且不宜縮減。他要求企業(yè)在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，工資水平一定排在前三位，并通過(guò)提高生產(chǎn)效率，降低單位工資支出。

　　上游瘋漲不止，下游能堪幾何?三季度以來(lái)，關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導(dǎo)能力的置疑連綿不斷。記者從“企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)”的分析中發(fā)現(xiàn)，依托產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格上漲因素的企業(yè)僅占5.8%，遠(yuǎn)低于因加強(qiáng)內(nèi)部管控而產(chǎn)生收益的比例。

　　以成本轉(zhuǎn)嫁順暢的圣山面料為例，產(chǎn)品主要以直銷(xiāo)為主，避開(kāi)了中間商抬價(jià)，外加成本控制能力較強(qiáng)，使其在最高峰時(shí)售價(jià)提高30%仍不愁訂單。

　　而前三季度利潤(rùn)下滑明顯的蓋奇則稱，加工環(huán)節(jié)的增值惰性拖累了全年贏利，這讓他們更堅(jiān)定了走高端路線的決心，把價(jià)格主動(dòng)權(quán)爭(zhēng)取回來(lái)。王衍筑算了一筆賬：應(yīng)用冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)，只要3～6條生產(chǎn)線、80～100個(gè)工人，就能創(chuàng)造出相當(dāng)于2000人以上的產(chǎn)值。環(huán)保價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值難以估量。

　　誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知，接下來(lái)原料價(jià)格還將浮現(xiàn)怎樣的波動(dòng)軌跡。然而，即使是“金剛鉆”也拿出一點(diǎn)呵護(hù)“易碎品”的心態(tài)，協(xié)調(diào)好企業(yè)在2011年的步調(diào)和節(jié)奏，在現(xiàn)階段顯得非常必要。