說到這一點，各人有各人的看法。有人會認為是資金問題，有人會認為是店址的選擇問題，有人會認為是貨源問題，有人會認為是營銷手段問題等。個人愚見：最困難的事是選擇的經營品種問題，其次是貨源問題。

　　就前者來說，你的經營品種決定了你的店的風格。是做童裝還是鞋帽?是正裝還是休閑?是走高端路線還是平民路線?是做品牌還是雜牌?是以梭織為主還是針織為主?是純服裝還是有服飾配套?這些問題沒有定下來或是沒搞清楚，那就是先天不足!失敗在所難免!

　　其次是貨源問題。本人認為：貨源或多或少決定成敗。中國有句老話：巧婦難為無米之炊。這個“米”大有講究!沒米當然不行，但不是所有的米都能做出讓顧客滿意的好飯。糙米，霉米也是米，但絕對做不成好飯。只有上好的米，符合大眾口味的米才能讓顧客滿意，店有贏利。一個好的服裝店，除了應該具有的條件外，有了好的貨源就成功了一半。

　　好貨源的標準主要有：

　　1.是新穎的，符合當前潮流的。

　　2.價格合適，有顧客需求。

　　3.盡量是人無我有的，獨特的。至少是目前別人少有的。

　　4.搭配合理，成系列能滿足顧客多種需求，能有亮點，勾起顧客購買欲望的。

　　由于顧客有年齡差異，地域差異，文化差異，薪酬差異，欣賞力差異不同會對貨源的選擇有些不一樣，但大原則是相同或相似的。