現(xiàn)在國際服裝服飾品牌已經(jīng)登陸印度市場，同時在消費者心目中豎立起形象。全球大品牌，如Diesel、Zara、以純和Vero、Moda，過去幾個月里都在印度開設(shè)了銷售商店。

　　今年5月，西班牙時裝品牌Zara開設(shè)了麾下第一家印度商店。一個月之后，中國服裝巨頭以純(Yishion)效仿Zara在開設(shè)了麾下第一家印度商店。隨后，至少有三家全球品牌(Diesel,Vero Moda和7ForAll Mankind)都于今年開設(shè)了公司的第一家印度商店。

    　　根據(jù)零售咨詢公司Technopak評估，在未來五年，高檔時裝零售這一塊每年增長25-30%，從目前的200億美元增長至600億美元。印度市場在90年代對外國品牌開放之后，許多服裝和時裝零售商都在印度開設(shè)商店，但是他們的產(chǎn)品價格卻超出大多數(shù)消費者的消費能力，旨在保留品牌的優(yōu)越價格，這種做法導(dǎo)致許多品牌關(guān)閉了印度業(yè)務(wù)。

 　　   然而，這一次，時裝零售商們則注重品牌定位和定價，他們將目光瞄準(zhǔn)有識別能力的印度消費者，同時，爭相瓜分印度時裝和服裝市場的更大份額。印度媒體Fibre2fashion采訪垂直一體化大型紡織企業(yè)ArvindLtd有限公司人力資源部門負責(zé)人Shobhit Tyagi先生，他就全球品牌在印度泛濫的原因以及他們?yōu)槭裁锤傁鄩簝r的原因發(fā)表看法。

　　    他說：“產(chǎn)品流向銷售量大的地方，從購買力平價(PPP)來看，印度經(jīng)濟是發(fā)展最快的經(jīng)濟，外國品牌必然進入印度市場。外國品牌一直在努力游說改變印度多品種零售業(yè)外國直接投資(FDI)政策，以保證印度人的就業(yè)。目前允許單一品牌零售有51%的外國資本，允許印度現(xiàn)款購物取貨商店(B2B)批發(fā)(間接零售)有100%的外國資本。

 　　   “世界頂級多品牌美國和歐洲零售商，如家樂福，麥德龍，沃爾瑪公司以及特易購有限公司(Tescoplc)都在印度一展雄心勃勃的發(fā)展計劃。隨著中產(chǎn)階級收入的增加，價值零售商正在向高檔品牌進軍，這可能進一步刺激和促進外國品牌在印度的發(fā)展。

　　    “除了成本和質(zhì)量壓力之外，印度品牌還必須在外國品牌適合印度人品味之前，找到正確的定位，和正確的領(lǐng)域。西班牙時裝品牌Zara及中國以純品牌進入印度，使得印度品牌面臨更激烈的成本壓力，無疑，這些品牌將擠占印度市場，否則這些市場份額將會成為印度品牌的囊中之物。

 　　   他說：“但是，印度依然具備成本優(yōu)勢。外國品牌的成本水平很難與印度目前的成本結(jié)構(gòu)競爭。然而，由于生產(chǎn)力低下以及勞動成本不斷上升，印度可能遭受損失。”