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安踏成首個推出定制業(yè)務(wù)的國產(chǎn)體育品牌 押寶定制業(yè)務(wù)

2017/3/20 13:47:00 來源: 評論(0)77

安踏定制業(yè)務(wù)體育品牌

  依靠大眾化市場起家,并成為首個營收過百億的體育運(yùn)動品牌安踏,瞄準(zhǔn)了跑鞋的個性化定制市場。除了推出定制的概念,安踏選擇聯(lián)合銀泰和天貓一起,共同打造定制服務(wù)體系。發(fā)布會也被布置成體驗(yàn)店和快閃店的方式,試圖將線下消費(fèi)者引流到線上,打破渠道的界限。

  鞋履領(lǐng)域早有定制的概念。2004年NIKE個性化運(yùn)動鞋銷售額便已接近6億美元,一些鞋類電商平臺甚至推出過更全面的定制服務(wù),國內(nèi)也有不少嘗鮮者,似乎品牌都將消費(fèi)升級的概念押寶在個性化這件事上。

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  目前,安踏可提供的款式和配色都相對有限。從官網(wǎng)和天貓平臺可以看到,安踏可提供定制的分別是湯普森二代戰(zhàn)靴和能量環(huán)科技男女跑鞋。

  2015年,主打大眾市場的安踏在運(yùn)動鞋銷量上超過Nike,銷售4000萬雙。而之所以選擇能量環(huán)跑鞋,緣自于其已經(jīng)有大量的人群與認(rèn)知基礎(chǔ)。據(jù)朱敏捷介紹,該入門級系列跑鞋突出透氣性和穿著舒適感,在過去五、六年中每季銷量破百萬。

  從天貓的定制頁面來看,定制價格比原價高50元,男女鞋分別售價499元和449元,定制生產(chǎn)周期則為4-6周。定制步驟共有8個,提供88種配色,部分熱門配色至今缺貨中。

  該款能量環(huán)定制鞋的設(shè)計(jì)者為安踏產(chǎn)品創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller,他曾是adidas高級設(shè)計(jì)總監(jiān),在供職adidas十余年后,于去年2月加入安踏,嘗試將安踏品牌的DNA與現(xiàn)在的潮流做深度融合。2016年8月,Robbie Fuller推出了加盟后自己操刀的首款跑鞋——全新能量環(huán)科技。

  此前,Nike 和adidas都已陸續(xù)推出定制服務(wù)NikeID和miadidas,在國產(chǎn)運(yùn)動品牌中,安踏則是第一個。在服務(wù)大眾市場基礎(chǔ)上,定制或能更好滿足消費(fèi)者的個性化需求,以此提升品牌粘性和忠誠度。

  阿里研究院的一項(xiàng)研究表明,未來消費(fèi)升級的方向?qū)@高品質(zhì)、高科技、個性化等展開,運(yùn)動戶外和家居則體現(xiàn)得更加明顯。開始眾籌創(chuàng)始人徐建軍也在一次公開演講中提到,所有的消費(fèi)升級都是標(biāo)準(zhǔn)化向個性化的轉(zhuǎn)變。

  不過,新業(yè)務(wù)的推出也需要不斷與消費(fèi)者磨合。在嘗試購買定制款的消費(fèi)者小王看來,目前顏色和鞋款略有局限,希望推出更多的配色、面料、鞋款和設(shè)計(jì)模塊等。

  因此,在ANTAUNI前期宣傳中,包括體育明星張繼科等數(shù)十位運(yùn)動、時尚領(lǐng)域內(nèi)的kol,以及小黃人、速度與激情8、奧利奧與小茗IP等做了定制示范,以此擴(kuò)大在粉絲中的影響力。

  “未來,安踏將進(jìn)一步挖掘消費(fèi)者的個性化需求,通過多品牌(產(chǎn)品)滿足不同的消費(fèi)人群,建立包括街鋪、商場、百貨、電商、奧特萊斯等在內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億目標(biāo)?!卑蔡ぜ瘓F(tuán)執(zhí)行董事、銷售總裁吳永華表示。

  對安踏推出這種產(chǎn)品定制服務(wù)體系,天貓運(yùn)動戶外負(fù)責(zé)人棣安則表示:“作為網(wǎng)購主流平臺,天貓?jiān)敢馀浜掀放粕碳腋S消費(fèi)升級、人群升級的策略調(diào)整,從商品結(jié)構(gòu)、好商品浮現(xiàn)、服務(wù)體驗(yàn)三個方面進(jìn)行提升,積極引導(dǎo)消費(fèi)升級?!?/p>

  高退貨率成為鞋履、服裝等垂直電商的通病之一。售后、退換貨率的問題不僅影響利潤,更嚴(yán)重傷害消費(fèi)者體驗(yàn)。在配色定制基礎(chǔ)上,基于腳型數(shù)據(jù)做鞋型定制或許更有個性化意義。

  2015年,試圖進(jìn)軍服飾領(lǐng)域的亞馬遜曾收購了一家總部位于匹茲堡的鞋類創(chuàng)業(yè)公司Shoefitr。準(zhǔn)確地說,該公司并不是電商平臺,而是一家開發(fā)了3D 試鞋的技術(shù)公司。Shoefitr會將鞋子庫存數(shù)據(jù)與用戶數(shù)據(jù)做對比,并充分考慮鞋型、鞋底厚度、重量等維度,最終推薦適合他們的鞋碼和鞋型。

  在國內(nèi),2017年初,奧康鞋業(yè)股份有限公司(下稱“奧康”)對外宣布了“C2M”高端定制戰(zhàn)略,成為第一家涉獵該領(lǐng)域的鞋類企業(yè)。奧康集團(tuán)有限公司董事長兼總裁王振滔透露,今年上半年,奧康國際將開始在全國100家店推進(jìn)“C2M”模式,未來更要打造1000個高端定制體驗(yàn)店,收獲1000萬腳型數(shù)據(jù)。

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責(zé)任編輯: 金媛媛
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