從緊張忙碌的工作到輕松閑適的生活，再?gòu)挠鋹偟叵硎苌畹綇?qiáng)烈地渴望工作。在現(xiàn)實(shí)生活中，類似這樣在職場(chǎng)“空窗期”遭遇落差、經(jīng)歷轉(zhuǎn)變的人不在少數(shù)?！翱沾捌凇弊岆x開(kāi)了工作重心的他們漸漸感到空虛，在短暫的“瀟灑”過(guò)后，經(jīng)濟(jì)上的斷流以及精神上的壓力也會(huì)悄然而至。

　　說(shuō)到底，職場(chǎng)“空窗期”畢竟與休假不同，處于“空窗期”的待業(yè)者仍需要面對(duì)生存及再度擇業(yè)的壓力。

　　有機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)各行業(yè)HR及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)的調(diào)研顯示，對(duì)于應(yīng)聘者的職場(chǎng)“空窗期”，69。5%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更看重個(gè)人能力的匹配，對(duì)于“空窗期”的容忍度一般在6～12個(gè)月之間。而企業(yè)的HR則會(huì)相對(duì)嚴(yán)格，58。7%的HR認(rèn)為應(yīng)聘者的職場(chǎng)“空窗期”不能超過(guò)6個(gè)月。

　　當(dāng)看到求職者簡(jiǎn)歷中存在“空窗期”時(shí)，HR們一般會(huì)擔(dān)心這類求職者工作的穩(wěn)定性，擔(dān)心他們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)或取得資源后離開(kāi)。此外，較長(zhǎng)時(shí)間的職場(chǎng)“空窗期”可能導(dǎo)致求知者與職場(chǎng)脫軌、新入職后在短時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)入工作狀態(tài)等，也成為HR們所顧慮的問(wèn)題。

　　因此，如果沒(méi)有足夠的資本和能力，輕易的“間隔年”或者沖動(dòng)性的辭職，不僅會(huì)在一定程度上對(duì)個(gè)人及家庭產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上和精神上的負(fù)擔(dān)，而且會(huì)增大未來(lái)的求職難度。

　　業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，3個(gè)月內(nèi)的短暫“休假”一般不會(huì)造成職場(chǎng)脫節(jié)，也不會(huì)對(duì)應(yīng)聘產(chǎn)生太大的影響，但6個(gè)月以上的過(guò)長(zhǎng)“空窗期”，就有可能導(dǎo)致職業(yè)生涯的斷檔，對(duì)求職者的事業(yè)發(fā)展造成阻礙。

　　客觀而言，職場(chǎng)“空窗期”是再正常不過(guò)的一個(gè)階段，無(wú)論是面對(duì)主動(dòng)或被動(dòng)“空窗”，都應(yīng)未雨綢繆，正確應(yīng)對(duì)，盡力避免或縮短人生中的職場(chǎng)空白。以下四種方法不妨一試：

　　無(wú)論在哪家企業(yè)任職，都應(yīng)學(xué)會(huì)在工作中認(rèn)識(shí)自我，制訂職業(yè)目標(biāo)，并將它分解成階段目標(biāo)。此后，還要培養(yǎng)與之相關(guān)的第二、第三專長(zhǎng)，進(jìn)一步提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　人際資源越豐富，在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。因此，在埋頭工作的同時(shí)，要積極拓展職場(chǎng)人脈。要知道，好人脈可以適時(shí)地成為支撐你更好工作的力量，也能在你陷入職場(chǎng)“空窗期”時(shí)提供有效的幫助與渠道。

　　不要高估自己的能力，也不要低估職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在作出更換職業(yè)環(huán)境的決定前，應(yīng)考慮好自己的下一步計(jì)劃或退路。切忌為一時(shí)沖動(dòng)及偶發(fā)性的職場(chǎng)不快而賭氣“裸辭”，或盲目追尋所謂的“間隔年”，“騎著馬找馬”才能有備無(wú)患。

　　如果遭遇了不可避免的“空窗”，首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，在聽(tīng)歌、看片、投簡(jiǎn)歷之余，不妨將“空窗期”視作一個(gè)自我提升的階段，多參與一些與自身職業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)課程，多讀一些與職業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)報(bào)告和文獻(xiàn)，多考一門(mén)有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)證書(shū)等等，讓“空”下來(lái)的時(shí)間變“滿”，也為自己的未來(lái)多添加一些砝碼。