現(xiàn)在傳統(tǒng)的服裝銷售模式已經(jīng)很難勾起顧客的購買欲望了，寧波正式啟動了：拇指衣櫥“這個項目，并登上了互聯(lián)網(wǎng)。

　　一家40人的小公司如何詮釋工匠精神?如何完成供給側(cè)改革?又如何重新定義中國制造?

　　我國是服裝生產(chǎn)大國，也是服裝出口和消費大國，服裝產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模3.8萬億，服飾類占比超20%。中國服裝行業(yè)2014年市場規(guī)模為1.9萬億，預(yù)計到2017年，這一規(guī)模將超3萬億元。一方面是巨大的市場需求，另一方面是消費方式的升級換代，越來越多的人已不再滿足于工業(yè)化、流水線上生產(chǎn)出來的服裝，“撞衫”成了讓人很囧的事。因此，個性化、精品化、私人訂制的衣服成為很多人的追求。

　　誕生于紅幫裁縫故鄉(xiāng)寧波的“拇指衣櫥C2F(Customer to Factory)男裝個性化定制生態(tài)系統(tǒng)模式”，創(chuàng)新顛覆了傳統(tǒng)服裝制造業(yè)F2C模式。消費者通過在線上APP或線下體驗中心參與設(shè)計想要的服裝，到工廠端工業(yè)4.0的個性化柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈定板制作，再到線上APP或線下體驗中心享受免費售后服務(wù)，真正實現(xiàn)了消費者到工廠的最短路程。該項目還建立線下服務(wù)體驗中心，把跨界模式、粉絲社群經(jīng)濟(jì)模式、免費形象設(shè)計、免費量體、免費咖啡廳、終身免費干洗熨燙和修改、場景化服務(wù)營銷完美呈現(xiàn)，完全實現(xiàn)私人訂制，讓追求品位的人士獨享輕奢。

　　據(jù)了解，“拇指衣櫥”的40人互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊由來自各大互聯(lián)網(wǎng)公司的精英構(gòu)成，裁縫團(tuán)隊則由國內(nèi)知名的紅幫裁縫帶領(lǐng)，量體師團(tuán)隊則由設(shè)計師和高級版師組成。這個既有專業(yè)技術(shù)又有工匠精神的團(tuán)隊，已然獲得用戶的普遍認(rèn)可。

　　“拇指衣櫥”項目不僅服務(wù)了消費者，還實現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新。超高性價比的訂制方案，沒有任何中間環(huán)節(jié)的費用支出，工廠實體店零庫存、零積壓，線上線下全渠道結(jié)合跨界，體驗式服務(wù)的創(chuàng)新銷售模式，徹底解決了用戶、工廠、銷售三大痛點。