萬達(dá)在試圖從開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向服務(wù)商，上述兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體系的推出，都著眼于開放平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)共生，其難度和野心都無異于想要建造一座商業(yè)巴別塔。一直沒能給外界留下明確印象的飛凡網(wǎng)，終于在萬商會(huì)上以清晰的定位對(duì)外亮相。

　　飛凡電商首席運(yùn)營(yíng)官任偉在當(dāng)天的推介會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“飛凡電商是萬達(dá)與百度、騰訊合力打造的‘實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”。

　　據(jù)其介紹，通過整套智能軟硬件解決方案，飛凡電商將為合作伙伴提供包括找店、停車、排隊(duì)、電影、支付和營(yíng)銷等智能服務(wù)。通過飛凡開放平臺(tái)提供覆蓋會(huì)員、積分、營(yíng)銷、交易和數(shù)據(jù)服務(wù)的全業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，讓購(gòu)物中心的商家快速實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)。

　　“飛凡電商是完全開放平臺(tái)，今天也是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，我們對(duì)外合作的第一個(gè)購(gòu)物中心愛琴海購(gòu)物中心，今天算是上線試運(yùn)行?！?/p>

　　事實(shí)上，根據(jù)萬達(dá)發(fā)布的飛凡網(wǎng)定位，其與阿里巴巴的喵街頗為相似。當(dāng)初馬云和王健林的10億賭約言猶在耳，如今阿里巴巴通過喵街滲透線下，萬達(dá)借由飛凡網(wǎng)圖謀線上，這兩位各自領(lǐng)域的大佬都在用實(shí)際行動(dòng)表明，線上線下的任何一方都沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　索珊認(rèn)為，“飛凡網(wǎng)做平臺(tái)服務(wù)商，角色和方向的定位是對(duì)的，但是想要真正打通并非那么容易，好的購(gòu)物中心肯定不愿意跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享數(shù)據(jù)，就如同阿里巴巴的喵街在向購(gòu)物中心滲透的過程中，也遇到了不少阻力。因?yàn)閷?shí)體商業(yè)對(duì)于將數(shù)據(jù)導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)心存顧忌。”

　　更為重要的是，就實(shí)體商業(yè)而言，只有定位差異化明顯，才可能實(shí)現(xiàn)互相導(dǎo)流，否則根本無從談合作，因?yàn)椤八麄儬?zhēng)搶的都是同一撥人”。

　　不知道王健林是否還記得大明湖畔的龔義濤，飛凡網(wǎng)如今的定位和角色與后者創(chuàng)業(yè)后所做的萬江龍可謂殊途同歸。不過龔義濤卻因?yàn)槭堑谌蕉贾巧系谋憷?，“萬達(dá)相當(dāng)于既做開發(fā)也做服務(wù)，對(duì)于其他的購(gòu)物中心來說即是對(duì)手也是服務(wù)商，贏得信任相對(duì)更困難”。

　　萬達(dá)另一個(gè)首度公開的“全球招商平臺(tái)”，則是致力于為購(gòu)物中心和品牌方打造社會(huì)化、開放式專業(yè)招商服務(wù)平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現(xiàn)品牌商家與購(gòu)物中心的無縫對(duì)接;通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌拓展需求與商業(yè)租賃資源的智能匹配?！叭蛘猩唐脚_(tái)”將于11月全面上線，目前該平臺(tái)已經(jīng)啟動(dòng)招募。