銀泰從去年以來已經(jīng)與阿里巴巴建立了更深度的合作，這也意味著銀泰在網(wǎng)絡(luò)渠道有了更多可能性。2014年3月阿里巴巴以53.7億港元入股銀泰商業(yè)。

　　今年5月阿里巴巴CEO張勇成為銀泰商業(yè)董事會主席。6月阿里巴巴推出基于用戶當(dāng)前地理位置，向其提供周邊商場和品牌門店信息，并提供吃喝玩樂購的一站式服務(wù)應(yīng)用——喵街，并已在杭州城西銀泰城等商場落地。

　　日前銀泰商業(yè)發(fā)布了半年報，在公布的43家店中有10家店是2014年4月以來的新增店。除去這10家新增店，同店銷售總額為76.5億元人民幣，同比增長2.1%，租金及相關(guān)收入較去年同期增長7%至2.15億元。

　　對于銀泰來說，租金及相關(guān)收入已經(jīng)超過了銷售總額的增長。根據(jù)半年報顯示，截至2015年6月30日，總銷售增長5.3%至79.42億元，租金及相關(guān)收入增長88.7%至4.13億元。

　　受制于百貨業(yè)的下滑，購物中心在銀泰的開店策略上成為重點。在2014年4月以來新增的店鋪中，包含8家銀泰城、1家銀泰百貨。銀泰城是銀泰商業(yè)集團旗下核心業(yè)務(wù)板塊之一，是銀泰在全國根據(jù)城市的級別、消費水平、區(qū)域的實力有針對性地開發(fā)不同類型的購物中心。

　　相關(guān)鏈接：

　　面對電商沖擊、購物中心競爭加劇的情況，打造創(chuàng)業(yè)集群，集合辦公、購物、餐飲于一體，似乎正是光耀東方花費近三年為中關(guān)村廣場購物中心找到的出路。從去年開始，包括大鐘寺中坤廣場、原太平洋百貨所在的盈科中心均相繼變身寫字樓。不久前，華堂商場北苑店撤出后一直空置的物業(yè)，也啟動了變身寫字樓的過程。

　　郭增利表示，創(chuàng)業(yè)空間與購物中心相結(jié)合的模式在國外早有先例，但在國內(nèi)尚屬超前。從中關(guān)村·東方創(chuàng)業(yè)谷的規(guī)劃來看，比較符合中關(guān)村的區(qū)位定位，而且也符合政府的導(dǎo)向。

　　同一地段，商鋪租金普遍高于寫字樓，從這一點看,將傳統(tǒng)的商業(yè)賣場轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虡I(yè)+寫字樓”的配套模式，光耀東方收益勢必會受到影響。對此郭增利認(rèn)為，光耀東方更看重的可能是長遠(yuǎn)的資本收入。通過引進創(chuàng)業(yè)企業(yè)時給予一定的優(yōu)惠，孵化創(chuàng)新型企業(yè)，一旦企業(yè)能夠成長起來，地產(chǎn)方將獲得來自租金和資本市場的兩方收入。

　　北商研究院方面認(rèn)為，眾多商業(yè)地產(chǎn)項目紛紛變身寫字樓，與多年前開發(fā)商非理性的瘋狂涌入不無關(guān)系。以北京市場為例，能夠運營成功的購物中心項目并不多，不少新興項目盡管憑借餐飲等休閑業(yè)態(tài)吸引了客流，但卻是賠本賺吆喝。盡管轉(zhuǎn)型寫字樓是一條可行之策，但未來一旦寫字樓過熱，恐怕對這些趕潮流的開發(fā)商而言，又將是一次醍醐灌頂?shù)拇驌簟?/p>