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小面積為何有強(qiáng)勁的客流動(dòng)力?

2015/3/26 15:04:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)22

小面積客流市場(chǎng)格局

  在常規(guī)購(gòu)物中心,水平移動(dòng)的人流比垂直移動(dòng)更便于聚集和引導(dǎo),這讓很多購(gòu)物中心傾向橫向發(fā)展。宜家在北京的薈聚·西紅門(mén)購(gòu)物中心僅有三層,但三角形的閉環(huán)動(dòng)線設(shè)計(jì)讓商場(chǎng)幾乎沒(méi)有死角。在香港,有一座垂直型的17層購(gòu)物中心希慎廣場(chǎng)(Hysan Place),它的面積很小,但卻有很強(qiáng)的客流動(dòng)力。

  在北京,西單大悅城、朝陽(yáng)大悅城、北京apm等商場(chǎng)都有較高的樓層設(shè)置,這些購(gòu)物中心以跨層電梯解決消費(fèi)者難以向上引流的問(wèn)題。北京apm對(duì)于跨層電梯的投入花了上億元。在品牌布局上,內(nèi)地市場(chǎng)通常將電影院、餐飲安排在最頂層,將超市安排在最底層,中間穿插服飾、娛樂(lè)等各類(lèi)業(yè)態(tài)。

  由于品牌引進(jìn)較為雷同,上述三家商場(chǎng)的主力品牌重合度較高,兩家分別引入了蘋(píng)果旗艦店,三家都有ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等品牌。

  在希慎廣場(chǎng)內(nèi),受面積限制它沒(méi)有選擇電影院、冰場(chǎng)等大型體驗(yàn)業(yè)態(tài),更多地將精力投入到特色店鋪的引進(jìn)中。比如女性朝圣地Garden of Eden、Kitchen 11、Holika Holika等。到港學(xué)習(xí)四年的小吳告訴北京商報(bào)記者,希慎廣場(chǎng)是她最?lèi)?ài)逛的香港購(gòu)物中心之一。談到對(duì)這家購(gòu)物中心的印象,小吳表示,她的第一印象不是商場(chǎng)高且難逛,而是商場(chǎng)在設(shè)計(jì)上很有新意,品牌篩選方面比較個(gè)性化。

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  百盛商業(yè)集團(tuán)于1994年首次進(jìn)軍中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng),在北京開(kāi)設(shè)其首家店面也即現(xiàn)在位于復(fù)興門(mén)內(nèi)大街101號(hào)的復(fù)興門(mén)店,其定位于中高檔消費(fèi)群體。如今,21年過(guò)去了,百盛百貨在北京的門(mén)店數(shù)至今還只有3家,其中一家東四環(huán)百盛店還已經(jīng)不再開(kāi)門(mén)納客。

  盡管百盛東四環(huán)店已經(jīng)停止?fàn)I業(yè),但在百盛官方網(wǎng)站似乎還并未更新,記者選擇城市“北京”,出現(xiàn)的店鋪仍顯示為三家,分別為百盛復(fù)興門(mén)店、百盛美羅城店和百盛太陽(yáng)宮店。

  而百盛美羅城店就是位于朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)189號(hào)購(gòu)物中心的東四環(huán)店,記者致電該店總機(jī)電話時(shí)卻一直無(wú)法接通。記者再次實(shí)地走訪了該店,透過(guò)該店門(mén)外玻璃可以看見(jiàn)里面的商戶都已經(jīng)搬空,店內(nèi)一片狼藉,百盛東四環(huán)店門(mén)口還粘貼著那張公告,“我店將于2014年7月1日起整體改造,改造期間給您造成的不便我店深表歉意”。在公告后還附上了一個(gè)座機(jī)和一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,但記者在昨日致電上述兩個(gè)電話號(hào)碼時(shí),座機(jī)打不通,手機(jī)一直提示已經(jīng)關(guān)機(jī)。

  記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,東四環(huán)店正門(mén)口被一圈在建工程圍住,除通向地下停車(chē)場(chǎng)的大門(mén)仍未關(guān)閉外,百盛東、北、西門(mén)都已大門(mén)緊鎖,側(cè)門(mén)員工通道也已封閉。記者致電百盛集團(tuán)得知,東四店實(shí)際上已經(jīng)關(guān)店了。

  中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,百盛東四環(huán)關(guān)店,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,面臨很大的困難。這與國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的頹勢(shì)有關(guān),另外東四環(huán)地區(qū)商圈尚未成熟,隨機(jī)人流量不大等,也給百盛銷(xiāo)售帶來(lái)較大的壓力。同時(shí),百盛不愿革新,仍然堅(jiān)守原有的傳統(tǒng)百貨模式等,也讓利潤(rùn)持續(xù)下滑。

  值得注意的是,在關(guān)店的同時(shí),百盛將在北京龍湖天街開(kāi)一家新店,前述百盛相關(guān)人士表示,對(duì)龍湖店具體開(kāi)店進(jìn)展如何,他還并不知情。不過(guò),百盛在年報(bào)中也表示,為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)采取審慎的開(kāi)店策略,同時(shí)謹(jǐn)慎瞄準(zhǔn)具高增長(zhǎng)潛力的二線城市。于2014年在中山、鄭州、重慶、南昌及綿陽(yáng)開(kāi)設(shè)了五家新店。

  “龍湖天街是建立在地鐵站上面的購(gòu)物中心,人流量有保障,且有商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的龍湖團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,外圍環(huán)境相對(duì)理想。不過(guò)未來(lái)租金對(duì)百盛有一定壓力?!? 杜巖宏補(bǔ)充道,當(dāng)前百貨業(yè)受電商沖擊明顯,傳統(tǒng)的百貨業(yè)購(gòu)物場(chǎng)所也開(kāi)始向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變,百盛也只有先實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,找到新的發(fā)展之路,才能談擴(kuò)張。


責(zé)任編輯:金媛媛
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