對于陽光百貨的百貨撤柜，業(yè)內(nèi)人員表示早在預(yù)料之中。從2012年開始，購物中心與百貨主力店的“分道揚(yáng)鑣”在沈陽就拉開序幕。2012年末，泰國中央洋行集團(tuán)旗下的先先百貨從沈陽中街大悅城撤店;2013年1月，同屬泰國中央洋行集團(tuán)旗下的尚泰百貨正式與華潤萬象城“分手”;同年同月，開業(yè)僅兩年的0101百貨華府店也閉店。

　　2013年6月，來自日本的伊勢丹百貨正式撤出沈陽。最讓人跌破眼鏡的是，開業(yè)不久的奧體萬達(dá)百貨和北一路萬達(dá)百貨也被業(yè)內(nèi)人士證實(shí)可能會(huì)關(guān)閉，撤離后的樓層將由萬達(dá)廣場商管部接手，會(huì)重新招商進(jìn)行升級(jí)改造。

　　“沈陽高端商場的百貨業(yè)已經(jīng)遭遇寒冬?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，隨著電子商務(wù)和海外代購的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨業(yè)、尤其是高端百貨在價(jià)格競爭中越來越顯頹勢。

　　而從另一方面講，沈陽高端商場嚴(yán)重過剩的現(xiàn)實(shí)也被顯露出來?！澳憧梢詳?shù)一數(shù)，一條青年大街沿線有多少商檔商場?沈陽的消費(fèi)能力真的能撐起這些商場嗎?”業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在目前的形勢下，一些尚在營業(yè)的高檔百貨商場也在硬挺，前途難料?！坝刑厣牟惋嫼蛫蕵窐I(yè)將是這些高端商場的轉(zhuǎn)變方向?！?/p>

　　相關(guān)鏈接：

　　2015年李寧公司發(fā)展到底怎樣?3月19日，李寧在接受多家媒體采訪時(shí)也表示，“希望今年可以扭虧”，公司目前電商業(yè)務(wù)占收入比約為5%，仍有增長空間。

　　難道會(huì)走多元化逆襲?對此，多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑說，缺乏掌門人的李寧公司如果再度進(jìn)行多元化發(fā)展，不但讓正處在深度改革轉(zhuǎn)型中的李寧公司負(fù)擔(dān)加重，而且也讓正在物色新掌門人的李寧忙上加忙，首尾難顧。

　　據(jù)記者了解，2015年李寧將公司架構(gòu)大動(dòng)刀，開啟以核心品類事業(yè)部集群為主要內(nèi)容的系列垂直整合措施，嘗試從市場分析、商品規(guī)劃七大體系形成垂直一體化管理，使核心品類成為驅(qū)動(dòng)公司未來發(fā)展的利潤中心。

　　與此同時(shí)，李寧還計(jì)劃開設(shè)500家新店，并戰(zhàn)略性地布局南方市場。但值得一提的是，華東、華北和東北市場一直是李寧的優(yōu)勢地盤，而南方市場是晉江品牌的大本營，想要插足分羹并不容易。

　　另據(jù)一位接近李寧公司的業(yè)內(nèi)人說，改革后的李寧公司雖然看起來表面上比較高大上、國際化，其實(shí)落后于其他運(yùn)動(dòng)品牌的僵化的市場反應(yīng)機(jī)制，其反應(yīng)速度和應(yīng)對突發(fā)的能力比較弱，官僚化嚴(yán)重，而此時(shí)李寧高調(diào)出山，如何能瞬間進(jìn)行完善機(jī)制，如何起步仍是關(guān)鍵，也是最大的挑戰(zhàn)。