RET睿意德董事索珊在接受記者采訪時表示，百貨業(yè)態(tài)由于沒有辦法承載一些社交、互動的功能，品牌也越來越不被年輕時尚人群所認(rèn)可，它們所面臨的優(yōu)化調(diào)整屬于正?，F(xiàn)象。奧特萊斯屬于目的性消費，目前一些一二線城市中產(chǎn)階級消費人群增長的厚度是夠的，再加上國際品牌看好內(nèi)地市場，城市交通、汽車保有量的助推，奧特萊斯的增長有其多維度因素。另外，奧特萊斯紅火后，可以幫地方政府抬升地價。

　　值得關(guān)注的現(xiàn)象是，正在布局中的大部分奧特萊斯都集中在消費力不佳的三線城市。“在奧特萊斯未來布局城市中，25 個三線城市將開發(fā)34個奧特萊斯項目，占所有城市未來開發(fā)比重37.8%?！?RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心首席分析師施瑾說。

　　奧特萊斯對開發(fā)企業(yè)的運營能力有著極高的要求。施瑾稱，參差不齊的開發(fā)和運營水平，使得近半數(shù)的項目運營狀況不盡如人意，一些項目倒閉?！秷蟾妗愤x取2014 年全國銷售排名前十位的奧特萊斯與其他項目對比分析，發(fā)現(xiàn)品牌組合、建筑設(shè)計、集團(tuán)資源是影響奧特萊斯經(jīng)營差異的三大根本因素。

　　“排名前十的項目中沒有開發(fā)商背景，但在全國現(xiàn)有兩百余家奧特萊斯中，由開發(fā)商建造并運營的項目卻超過七成，其中由于缺乏品牌資源及經(jīng)驗不足而最終導(dǎo)致停業(yè)或倒閉的奧特萊斯也相當(dāng)多。”施瑾指出，“新建奧萊項目需要關(guān)注上述三大因素，突破奧萊發(fā)展瓶頸?！?/p>

　　上述業(yè)內(nèi)人士稱，在奧特萊斯實際運營中，如果能夠提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，強勢的資源和渠道，多樣性的品牌組合，注重奢侈品品牌文化氛圍的打造，并結(jié)合國內(nèi)客群的實際需求，滿足消費者體驗習(xí)慣的開發(fā)和管理公司，就會將中國的奧特萊斯產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶上一個新高度。但如果僅借助奧特萊斯概念圈地，卻無專業(yè)運營經(jīng)驗，失敗就難以避免。