新余消防平安路中隊接到指揮中心命令，位于羅坊鎮(zhèn)廣場旁一店面發(fā)生火災(zāi)，樓上居民樓內(nèi)還有大量居民正在休息，情況十分緊急。平安路中隊立即出動兩輛水罐消防車12名官兵趕赴現(xiàn)場處置。同時指揮中心還調(diào)集了開發(fā)區(qū)中隊一輛大噸位水罐車6名官兵趕往現(xiàn)場增援。

　　00：30，平安路中隊和增援的開發(fā)區(qū)中隊同時到達現(xiàn)場。經(jīng)過初步偵查發(fā)現(xiàn)，燃燒店面是一家鞋類加工店面，整個店面已經(jīng)全部過火，二樓的墻面也已經(jīng)被大火熏黑，鎮(zhèn)上的一輛環(huán)衛(wèi)車正在出水控制火勢，現(xiàn)場民警反映樓上的居民基本都已經(jīng)疏散下來。指揮員立即下令展開戰(zhàn)斗，首先成立一個滅火小組，從店鋪正門出一支水槍，同時增援的開發(fā)區(qū)中隊從后門出一支水槍，先將明火熄滅，并對店鋪內(nèi)進行降溫處理;再成立一個搜救小組，對樓上住戶進行挨家挨戶搜尋，確保無人員被遺漏在樓上。經(jīng)過十余分鐘的撲救，現(xiàn)場明火已經(jīng)基本熄滅，根據(jù)戶主反映店內(nèi)存在的一個液化氣瓶也被安全疏散出來。

　　相關(guān)鏈接：

　　2014年我國鞋業(yè)市場雖然呈現(xiàn)增長，但從生產(chǎn)方面數(shù)據(jù)來看，增長幅度不大，或與各地企業(yè)關(guān)停有關(guān)。據(jù)悉，造成企業(yè)關(guān)停主要有三方面原因。

　　一是淘汰落后產(chǎn)能所致。關(guān)停不合格鞋企是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。近年，各地政府不斷加快落后產(chǎn)能淘汰，大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，受此影響，除東莞外，在珠三角其他地區(qū)以及浙江溫州、福建晉江等制鞋基地都處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，不時有企業(yè)轉(zhuǎn)移或關(guān)閉。

　　從更長遠(yuǎn)的角度來看，企業(yè)關(guān)停與我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是分不開的。淘汰落后企業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，關(guān)停是對小微企業(yè)而言，不少小微企業(yè)信奉“知足常樂”，這種小富即安思想成為禁錮發(fā)展的枷鎖，讓小微企業(yè)認(rèn)為設(shè)備更新、技術(shù)升級、產(chǎn)品換代并不重要，維持現(xiàn)狀才是根本。因此，企業(yè)不僅難以做大做強，還在一步一步走向產(chǎn)業(yè)淘汰邊緣。

　　二是用工成本不斷增加。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人力成本上升成為了鞋企業(yè)發(fā)展必須面對的問題。在相同的工作環(huán)境下，在我國雇傭一個工人所消耗的成本要比雇傭東南亞國家的工人消耗的成本高得多。

　　我國人力成本的快速攀升與我國人民生活水平的提高是息息相關(guān)的，作為“世界工廠”，我國內(nèi)地正在失去過去人力成本低廉的絕對優(yōu)勢。勞動力成本每年的剛性上漲制約了大多數(shù)小微企業(yè)的發(fā)展。因此，一些處于產(chǎn)業(yè)鏈底端的制造業(yè)都想用“走出去”戰(zhàn)略來降低成本。

　　三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。伴隨著土地、人工及原材料成本的上漲，已有一些鞋企轉(zhuǎn)移鞋類廠區(qū)，向內(nèi)地土地成本、人工成本較低的地方遷移，借以最大限度節(jié)約成本以維持利潤率。還有不少鞋企把目光轉(zhuǎn)向東南亞等生產(chǎn)力相對落后的地區(qū)，還有一部分外資企業(yè)搬回本國發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移愈演愈烈。

　　據(jù)悉，在運動鞋制造行業(yè)地位僅次于寶成集團的賜昌鞋業(yè)，主要生產(chǎn)耐克(NIKE)、新百倫(NB)等品牌運動鞋，其生產(chǎn)布局也在發(fā)生明顯變化，原先在深圳兩家工廠加起來有3-4萬名工人，現(xiàn)劇減到幾千人，生產(chǎn)線逐漸往珠江三角洲東北部的惠州博羅以及粵東北的河源轉(zhuǎn)移。不過，賜昌鞋業(yè)在東南亞發(fā)展速度則更快，目前在越南的工廠已達到5-6萬人。