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泉州紡織鞋服企業(yè)破解產(chǎn)能過剩,如何邁出泥潭?

2015/1/1 21:24:00 來源: 評論(0)38

泉州紡織鞋服企業(yè)產(chǎn)能過剩安踏

  今年以來,受宏觀經(jīng)濟波動、消費信心不足及電商分流影響,再加上人工成本、店租等經(jīng)營成本的持續(xù)上升,鞋服行業(yè)業(yè)績明顯下滑。據(jù)統(tǒng)計,今年前三季度,近六成服裝類上市公司的業(yè)績宣告下滑。

  泉州作為鞋服產(chǎn)業(yè)基地,在整體經(jīng)濟下滑的大趨勢下,部分企業(yè)通過差異化營銷、加強產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、拓展海外市場等方式,破解產(chǎn)能過剩的困境。

  新產(chǎn)品適應(yīng)新需求

  今年鞋博會上,安踏推出的呼吸網(wǎng)2.0科技跑鞋成為行業(yè)的焦點。這款新產(chǎn)品適應(yīng)了現(xiàn)代人對鞋子透氣、貼腳、輕薄等的新需求,采用全方位透氣編織,輕薄貼合,可以有效加快足部散熱,在呼吸網(wǎng)2.0織造的過程中,則選取了類似魚鱗的網(wǎng)孔來提升透氣效果。

  此外,呼吸網(wǎng)2.0跑鞋所用材料比普通的要貴,安踏通過優(yōu)化技術(shù)、減少工序砍掉了不少制造成本,普通的鞋面有20多道工序,呼吸網(wǎng)2.0鞋面工序被減少到五六道。

  半年多過去,安踏的這一新款球鞋,也交出了不俗的成績單。安踏相關(guān)負責人透露,目前該鞋款已成為安踏單個品類銷量最高的產(chǎn)品之一。而業(yè)內(nèi)透露,安踏這款球鞋的銷售率超過了70%。

  為了適應(yīng)現(xiàn)代人對功能性鞋服的需求,鳳竹紡織研發(fā)出“長效抗菌銀離子面料”等新型面料?!巴ㄟ^把銀納米化,變成離子狀態(tài),然后添加到纖維中,這樣生產(chǎn)出來的面料,具有抗菌的效果。”鳳竹紡織相關(guān)負責人表示,“新型面料的價格要比正常面料貴50%—80%,主要用在比較高端的品牌上?!?/p>

  聯(lián)邦三禾則與臺灣企業(yè)合作,從臺灣引進太極石,然后把原石納米化后做成母粒,再混入其他基材里永久性固化到纖維當中,就做成了具有促進人體微循環(huán)功能的太極石面料。

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  新定位服務(wù)新群體

  在用新的產(chǎn)品來適應(yīng)市場新需求的同時,一些鞋服企業(yè)還通過調(diào)整產(chǎn)品的定位,為品牌找到了新的消費群體。

  去年安踏在為球星凱文·加內(nèi)特推出其個人專屬的第四代簽名籃球鞋——KG4的時候,將價格定在了399元,安踏為這批399元的旗艦產(chǎn)品包裝了一個“國民球鞋”的概念并且在營銷上啟用了全新的“實力無價”理念。而之前同樣的簽名鞋都被定在了699元的高端價位,而國外品牌的球星代言產(chǎn)品動輒也要上千元。

  對明星簽名球鞋的重新定位,為安踏贏得了一個新的消費群體。根據(jù)安踏公司給出的統(tǒng)計數(shù)字,399元的“實力無價國民球鞋”兩款球鞋,自上市以來兩個季度的出貨量是過去三年球鞋出貨量的總和。

  同樣重新定位產(chǎn)品及品牌的,還有七匹狼。“用當下流行的互聯(lián)網(wǎng)思維去做更迎合互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的產(chǎn)品?!痹谶@樣的理念下,今年“雙十一”前期,七匹狼在網(wǎng)絡(luò)渠道推出了狼圖騰極致襯衫。

  “我們這次做了兩款產(chǎn)品。一款是‘狼圖騰140S’,主打商務(wù)精英,首發(fā)體驗價499元;另一款,領(lǐng)型做了年輕時尚化的調(diào)整,增加了施華洛世奇的水晶袖口,定價299元,主打白領(lǐng)及剛?cè)肼殘龅拇髮W畢業(yè)生?!逼咂ダ请娚炭偨?jīng)理王詠表示,極致襯衫的售價完全顛覆傳統(tǒng)的服裝倍率計算方式,消費者用極低的代價享受奢侈品級的產(chǎn)品品質(zhì)。“做這樣的嘗試,是為了滿足那些更關(guān)注產(chǎn)品的實用性、性價比的消費者的需求?!?/p>

  新市場開啟新空間

  走出去,市場空間更為廣闊。在國內(nèi)市場占據(jù)一定份額后,泉州鞋服品牌的目光瞄上了海外市場,而這也成為解決國內(nèi)產(chǎn)能過剩問題的新出口。

  10月13日,在簽了體操及舉摔柔運動管理中心后,安踏再次出手,成為NBA官方市場合作伙伴以及NBA授權(quán)商;兩周后,361度宣布正式成為2016年里約奧運會官方供應(yīng)商,此前,匹克則與國際女子網(wǎng)球協(xié)會(WTA)簽署了續(xù)約合同。

  體育品牌爭奪賽事資源的背后,是對這一資源所輻射市場的拓展。在安踏之前,匹克是第一個進入NBA賽場的中國體育品牌,匹克簽下NBA,為其帶來占總業(yè)績22.6%的海外收入,其今年上半年財報顯示,匹克國際市場收入同比增長68%,達到2.9億元。

  同樣,361度之所以爭取成為2016年里約奧運會官方供應(yīng)商,也與接下來加快拓展南美市場有關(guān)。此前,據(jù)媒體報道,361度將投資3300萬雷亞爾 (約合9000萬元人民幣),正式進軍巴西市場,計劃在巴西設(shè)立10家代表處,從今年7月起開始運轉(zhuǎn),首批向巴西市場投放150種各類體育服裝產(chǎn)品。未來 361度有意在巴西投資設(shè)廠,并以巴西作為橋頭堡,輻射整個拉丁美洲。

  對于安踏來說,與NBA的合作則成為安踏嘗試全球化資源整合的一個良好開端。借助NBA強大的市場號召力,安踏將更輕松地重新布局籃球市場。

責任編輯:張薇
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