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馬云暗諷馬化騰:微信是一把好牌 但是打爛了

2014/12/21 22:00:00 來源: 評論(0)43

馬云馬化騰阿里

  福布斯:上市之后,你和阿里有沒有不一樣的感覺?

  馬云: 我們的心態(tài)沒有變,否則壓力真大。其實如果因為上市,整個心態(tài)就變了,一點好處都沒有,對年輕人尤其沒有好處。就像過年吃了頓飯,然后該干什么還干什么。要看我們的定力。

  你看彭蕾余額寶去年面臨的那些壓力。15年來,別人總是小看了我們的抗擊打能力。其實覺得我們阿里最厲害的地方,是我們被人捅了很多刀,外面看起來光鮮,但其實是有很多內(nèi)傷的。

  阿里上市的頭一天晚上,我們合伙人在一起,昨天晚上他們吃完飯,喝完酒,都想去干活,這就是責(zé)任。

  其實客觀地講,我們都沒有想到會走到今天。我們也沒準(zhǔn)備走到今天,我們沒有心理準(zhǔn)備。也不應(yīng)該走到今天,我們這些人的能力是被拉長的,不是說你馬云很牛,牛成那個樣子。

  我們是被逼成這個樣子的,你已經(jīng)到了這個上面了,你沒有choice(選擇)。有人說,阿里很有耐心,堅持了15年,哪是耐心,沒有選擇呵。不是(笑到)最后。

  客觀講(上市)只是阿里的第一個里程碑,后面還有許多看不到的麻煩,或者說你們看得見的不光鮮的東西。

  福布斯:過去一年,微信是不是給阿里造成了很大的麻煩?

  馬云: 我覺得微信是一把好牌,但是打爛了。這跟打牌是一樣的,你手里的好牌,不能對方出個4你就砸上去,你一定要打擊到對方要害部位。

  我們是春節(jié)提前三天回來,春節(jié)之后,我們就完全想清楚了。其實在前面一段時間,我們只是亂了一下。之所以亂了一下,是因為一夜之間好像世界上所有的人都在……好像我們要死了似的(眾笑)。

  我們回來復(fù)盤了一下我們6年前做的戰(zhàn)略決定和選擇,直到今天,大家進(jìn)一步明確,我們沒有走錯路線。只是外面發(fā)生了變化,就象今天(阿里上市)一樣,不是我們變了,而是外面對我們的看法發(fā)生了變化。

  我們還是應(yīng)該走我們自己的路。只是我們沒有變,當(dāng)外面開始變化時,騰訊開始下臭棋了。

  騰訊收購的所有的案子,其實老百性都看得懂,這就錯了。戰(zhàn)略就像買股票一樣,如果老太太都開始買股票了,一定有問題,如果老太太告訴你該買這個,還是該買那個,那就出問題了。憑什么我們過去的15年做的事人們都明白,而我們的收購就不明白了?問題是他們做了微信之后,所有的收購和兼并,我們都知道他們想干什么,這就錯了。也許我們應(yīng)該理解,老百姓不應(yīng)該理解。

  對方手里那么好的一手牌,當(dāng)然我們手里的牌也不錯。其實今天的格局是四五年前已經(jīng)定了的,如果四五年前有過選擇,APP出來、無線出來、云計算出來,我押什么,我押云計算。

  你微信出來又怎么樣,我還押云計算,只是微信出來的時候,我們緊張了下,然后我們再調(diào)整,這就是我們要走的路,沒什么緊張的了。我們過了春節(jié)兩個星期就(調(diào)整)回來了,其實騰訊內(nèi)部也可以感覺出來,微信不是萬能的,阿里也沒有那么爛。

  福布斯:西方對公司的看法,和我們中國對公司的看法,在價值觀上有沒有沖突?阿里在美國上市,說明是愿意接受西方這的公司和資本的價值觀體系的?

  馬云:不應(yīng)該說是沖突,應(yīng)該說是水平的高底。大家對公司的治理看法不一樣。其實美國人對公司治理的看法,與網(wǎng)上傳的,完全是兩個概念。

  他們擔(dān)心的是國家政策,擔(dān)心的是組織架構(gòu),他們看公司的治理、透明、長期的戰(zhàn)略,這是中國企業(yè)的軟肋,不透明,什么都是老板說了算。

  不是我愿意接受,我必須接受。如果你這家公司想活得久,就象喝水一樣的,你想喝這水不拉肚子,你喝水必須是干凈的。因為不是你在喝,你的員工也在喝,你的客戶也在喝,你一不透明,你的員工傻了,你說的和做的不一樣,誰還聽你的。

  所以公司需要治理、透明,公司需要文化、人才。今天中國許多的企業(yè)還在想,我今天在這里拿塊地,套來套去套這些東西。

  福布斯:前些年中概股在透明方面遇到了很大問題甚至危機(jī),你認(rèn)為阿里在美國上市,是否可以做出表率,起到大哥的作用?

  馬云:這是我們的責(zé)任,我們不能代表所有的企業(yè),我們只代表我們自己。為什么對我們的股票需求這么大,因為華爾街根本沒有把我們當(dāng)中國公司。

  今天中午吃飯時,那些美國老大們說,我們只是在印度看到了出現(xiàn)世界級企業(yè)領(lǐng)袖的公司,如百事可樂和微軟的CEO,都是印度人,沒有見到中國人,今天你們改變了我們的印象,中國也可以誕生世界級的公司,并且已經(jīng)有了。

  我們和他們沒有什么區(qū)別,全球在一個level上思考的價值觀和想法是一樣的。

  這是我們的責(zé)任,去改變中國概念股,但不是阿里巴巴改變了,中國概念股就會好了。只是我們想證明一點,今天我也跟他們說了,美國也有混蛋公司,中國也有優(yōu)秀公司,不能說中國來上市的都是垃圾。

  他們說,我們從來沒有見過好的,現(xiàn)在他們說我們見到了,我們相信了。CNBC準(zhǔn)備了很“刁鉆”的問題,但是我們也沒有什么隱藏。我認(rèn)為這是信任。今天融這么多錢,其實是信任,你想,你不信任他,你會掏錢給他嗎?

  而且哥們,一開盤就是90美元!你概念股能概念起來嗎?這個是3000億美元級別的公司呵,哪有這么大的概念?

  福布斯:國內(nèi)一提阿里都必稱BAT,現(xiàn)在公司市值接近3000億美元,對標(biāo)的公司會變吧。譬如說谷歌?

  馬云:我們認(rèn)為我們與谷歌是有距離的,距離在于,我認(rèn)為他們比我們成熟,他們在一個成熟的市場上,以及在資本主義發(fā)展很好的環(huán)境里。我以前說過,喬布斯在中國一定死在路上,他還沒出來就被搞死了,但我們到美國來,未必會死掉,但是可能也活不大。

  谷歌在全世界是一家透明的公司,谷歌是一家技術(shù)公司,它是拓展技術(shù)邊界的,我們是用技術(shù)拓展商業(yè)邊界的,這是我們兩家的差異。

  但是不得不承認(rèn),谷歌上市這么多年之后,它依舊保持著創(chuàng)新能力,我們只是今天還算創(chuàng)新,我們上市七八年之后,還像今天一樣,那才叫水平。

  所以我認(rèn)為我們是有距離的,但是我認(rèn)為在理念上面,我們沒有什么差異。中國這么多年來,都看到我們這幫“騙子”、“瘋子”、講話神叨叨的,但是他們從來沒有覺得我是神叨叨的。

  我昨天從索羅斯家里出來回酒店,因為路上太堵了,我說步行吧。走在路上有人在喊“Jack! Jack!”轉(zhuǎn)過身來,發(fā)現(xiàn)這是杰克·韋爾奇(通用電器前CEO-編者注)。

  我說怎么這么巧。杰克·韋爾奇五六年前與我探討問題,我們倆的觀點是一樣的。

  他那時剛下臺,他告訴我,所有的人都說,杰克韋爾奇關(guān)于價值觀的思考,只能在GE(通用電器),美國其他企業(yè)做不到,更不用說高科技企業(yè)和中國企業(yè)了,我說,Jack,我們倆都是Jack,我要向你證明,價值觀在中國是可以做到的。

  我并不認(rèn)為我們與谷歌在理念、在對未來的把握、在開放上有什么差異,但是我們還有整體人才、架構(gòu)、抗擊打能力。人家4000多億美元是放在那的。

  他更加全球化,但是他在中國并不全球化,他愚蠢到會撤出去,說明他經(jīng)驗還沒有。我們只是還沒有開始,他們已經(jīng)開始多年了。

  福布斯:阿里上市,出了一批很年輕的土豪,他們會任性嗎?會影響阿里的斗志嗎?

  馬云:一定會有人這樣的。但我并不認(rèn)為,阿里所有的人都是這樣。有一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說,我不愿上市,是怕年輕人富起來變壞。你富起來不會變壞,別人富起來就會變壞?!

  這是他們的勞動所得,這是他們的運氣所得,只是我們要告訴他們,不要把這些錢財當(dāng)成他們自己的財富,而是把它當(dāng)成責(zé)任。

  但是今天會不會有問題,一定會有問題,我們有兩萬多員工個個都有覺悟,這是不可能的,只是我們這個抗體能抗多久,谷歌今天也沒有七年以前那么有創(chuàng)新。我們有25000名員工,我覺得我們阿里的員工,絕大部分效率在中國是最上乘的。

  大家說搜索引擎百度好,也有人說社交產(chǎn)品騰訊挺好,但是管管機(jī)制文化什么的,我們覺得我們還是有點自信的。其他我不跟你拼,這個我可以跟你拼拼,這是大家看得到的。這是我們這么多年來打拼下來的。

  福布斯:阿里上市了,可能國際投資者會有人問你不懂技術(shù),怎么領(lǐng)導(dǎo)這么一個中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司與美國硅谷巨頭競爭?怎么和谷歌對標(biāo)?

  馬云:我和彭蕾都不懂技術(shù),但我們知道誰比我們更懂技術(shù),誰是真正懂技術(shù)的。忽悠我們懂技術(shù)的人多了,但是我們知道,這個人的心,這個人的思想,是不是我們想要的未來,即拓展商業(yè)邊界幫助小企業(yè)成長,然后他講出來道理,接下來你就是找這樣的人。不是因為有了技術(shù)去找方向,而是因為有了方向去找技術(shù)。我們與谷歌是不一樣的。谷歌是有了技術(shù)去找方向,當(dāng)然給它找對了,而我們是有了方向去找技術(shù)。這是公的與母的問題。你說公的好,還是母的好?

  百度的技術(shù)有對手,谷歌比它牛X吧,騰訊的技術(shù),facebook不比它差吧。阿里巴巴的電商技術(shù)和支付技術(shù),你在全世界給我找第二家出來!

  云技術(shù)這塊,全世界我們拿的是金牌

責(zé)任編輯:田璐
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