日前，東莞本土超市嘉榮SPAR方面向記者透露，今年底前有10余家新店計劃新簽11個項目，并將試水新業(yè)態(tài)，打造“嘉榮寶貝”品牌，進(jìn)軍母嬰用品零售領(lǐng)域。其實(shí)，東莞其他零售企業(yè)也在不斷戰(zhàn)略布局，東莞家樂福在產(chǎn)品上推“定制化”差異化經(jīng)營，百佳則在莞不斷“聯(lián)姻”地產(chǎn)大亨謀求新業(yè)績。

　　精細(xì)化策略深耕市場

　　據(jù)國家統(tǒng)計局于本月發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三季度，全國網(wǎng)上零售額18238億元，同比增長49.9%。這一亮眼的增長速度背后，是電商業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)力。相比網(wǎng)上零售來說，實(shí)體零售并不樂觀，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2014年前三季度，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.1%，與上半年增速相比，降幅收窄0.1個百分點(diǎn)。

　　大環(huán)境不佳，東莞實(shí)體零售的經(jīng)營壓力也加大。從去年及今年上半年的開店速度來看，東莞零售行業(yè)明顯放緩。

　　不過，雖然形勢不容樂觀，但東莞零售企業(yè)在精細(xì)化方面作出了努力。

　　今年零售業(yè)最大的亮點(diǎn)之一莫過于升級改造。東莞大型連鎖超市近幾年跑馬圈地開新店頗為常見，小規(guī)模的裝修改造也偶爾會有，但是全店改造升級的較為罕見，不過，今年不少連鎖超市為了吸引客流，破天荒的砸下重金改造舊店。

　　家樂福世紀(jì)店店長李守繐就告訴記者，今年7月份左右，就對該店進(jìn)行了大規(guī)模的裝修改造，投資上千萬，“這是1998年家樂福首家店進(jìn)入東莞至今，首次大規(guī)模的舊店改造。其實(shí)，在今年初，嘉榮SPAR超市也將旗下華南MALL店進(jìn)行了全面的升級改造，在賣場格局方面進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，品牌方面有大調(diào)整，花費(fèi)不菲。

　　值得關(guān)注的是，在超市行業(yè)整體表現(xiàn)低迷之下，東莞嘉榮SPAR在下半年開始似乎成為零售行業(yè)的“黑馬”，依然跑馬圈地。

　　“從今年下半年開始，我們逆市擴(kuò)張，并積極尋求新的機(jī)會點(diǎn)，以此謀求銷售增長及搶占市場份額。”東莞嘉榮SPAR相關(guān)負(fù)責(zé)人呂先生告訴記者，嘉榮SPAR在過去的半年表現(xiàn)穩(wěn)定，今年已新開4家門店，除了繼續(xù)提升原有店的品質(zhì)外，年底還有10余家新店計劃，另外還新簽了11個新項目，布點(diǎn)步伐頗為迅速。

　　呂先生告訴記者，今年3月嘉榮SPAR獲得“廣東省十佳連鎖經(jīng)營企業(yè)”稱號。4月份，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2013中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)”榜單中，該公司位列40名，第二次登上該榜單?！肮居媱澰谖磥?年里新增200家門店，繼續(xù)瞄準(zhǔn)以珠三角為核心，輻射全省，走向全國這一戰(zhàn)略布局?！?/p>

　　多渠道營銷搶攤市場

　　對于零售行業(yè)來說，搶占市場份額除了不斷開店和升級原來店鋪外，在經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢下，創(chuàng)新業(yè)態(tài)或是旨在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式也不失為良策。

　　就在不久前，百佳超市在長安落下一子，值得關(guān)注的焦點(diǎn)在于，此次是和地產(chǎn)龍頭之一的萬科攜手，以“超級廣場”新業(yè)態(tài)呈現(xiàn)。

　　“商業(yè)發(fā)展絕不可能僅僅依靠商戶個體來推動，從已經(jīng)開業(yè)的松山湖、厚街、塘廈萬科生活廣場的成功典例中，我們看到了商機(jī)，看到了潛力?！卑偌汛笾腥A區(qū)董事總經(jīng)理簡力宏就坦言，百佳這次入駐長安，不僅看重長安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是對萬科集團(tuán)有信心，“他們對于整個商業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及消費(fèi)人群的界定有著科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯颗c分析。”

　　其實(shí)，這種“聯(lián)姻”并不是首次，此前在年初時松山湖店也是與萬科廣場攜手合作。而最讓人印象深刻的莫過于莞城西城樓與東莞天和百貨的“聯(lián)姻”，這一合作明顯帶動了莞城的人氣，時至今日，這一結(jié)合仍是莞城逛街的地標(biāo)性商業(yè)。

　　除了“聯(lián)姻”增強(qiáng)競爭力外，創(chuàng)新業(yè)態(tài)也是零售行業(yè)常用的戰(zhàn)略。

　　記者獲悉，為了應(yīng)對零售業(yè)的變革，嘉榮SPAR將170平方米的生活超市作為日后重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)態(tài)，以服務(wù)商業(yè)區(qū)、寫字樓和社區(qū)等居民密集地域。據(jù)悉，嘉榮SPAR已經(jīng)完成整個轉(zhuǎn)型發(fā)展的理論規(guī)劃，包括VI、建店和運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)，計劃在年底前新開10家分店。

　　此外，嘉榮SPAR還將試水新業(yè)態(tài)，打造“嘉榮寶貝”品牌，進(jìn)軍母嬰用品零售領(lǐng)域。該負(fù)責(zé)人介紹，“嘉榮寶貝”將采用專賣店或店中店模式，集實(shí)體店、綜合育兒服務(wù)為一體，主要經(jīng)營14歲以下孩子和準(zhǔn)媽媽的全系列母嬰童商品，致力于為孩子和準(zhǔn)媽媽提供一站式購物及全方位增值服務(wù)，以打造最先進(jìn)的專業(yè)化育嬰產(chǎn)品零售超市?！暗谝患要?dú)立門店下月就會落戶星河城，年內(nèi)還會以店中店的方式在中堂、高埗、大朗、常平、東泰、塘廈等大賣場分店開設(shè)?！?/p>

　　“隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增長放緩已持續(xù)許久的零售業(yè)將面臨前所未有的轉(zhuǎn)型。”呂先生認(rèn)為，未來3至5年中國零售業(yè)全行業(yè)的變革將對未來10至15年行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。外資超市盲目擴(kuò)張期已經(jīng)過去，進(jìn)入一輪調(diào)整期，本土超市如能抓住機(jī)會，將迎來發(fā)展契機(jī)。