開設(shè)百貨商場，雖說是種下一棵常青樹，但這些年來競爭激烈，尤其是2008年以來市場形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，利潤越攤越薄。常州百貨業(yè)不斷"洗牌",今年來，南大街新世紀(jì)，文化宮萬博百貨，武進(jìn)茂業(yè)百貨等都紛紛閉業(yè)調(diào)整，常州百貨業(yè)的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻。那么這些閉店調(diào)整的百貨再開業(yè)又將如何?閉關(guān)修煉成功還是敗走麥城?

　　一南一北 雙雙走麥城

　　2014年5月20日，位于常州新北區(qū)的百盛正式關(guān)閉，2012年12月19日，新北百盛正式宣布開業(yè)。距離倒閉之日，該店經(jīng)營時間僅有一年半。

　　今年3月份，坊間開始傳言：作為茂業(yè)泰富城內(nèi)的主力店，茂業(yè)百貨要改做奧特萊斯了。果不其然，茂業(yè)百貨現(xiàn)在已經(jīng)搬空，頂樓只剩下一家西餐廳還在營業(yè)，現(xiàn)在標(biāo)志也已換成奧特萊斯。

　　一南一北兩家百貨因為經(jīng)營虧損，雙雙走了麥城，百盛經(jīng)營虧損很大程度上在于競爭優(yōu)勢難比新北萬達(dá)，萬達(dá)畢竟是全國最大的商業(yè)綜合體，經(jīng)營模式成熟，有著相當(dāng)高的口碑，并且也已先于百盛一年開業(yè)，打下了相當(dāng)好的基礎(chǔ)。而茂業(yè)百貨在今年2月份時大部分品牌商品就已開始撤出，“空柜”不時可見。即便還陳列在商場內(nèi)的品牌商品，都是二三線品牌甚至一些小品牌。而這，顯然難與茂業(yè)百貨要以“精致時尚的中高檔商品”初始定位連上線。

　　老商圈兩大百貨齊閉關(guān)

　　9月1日起，常州文化宮的萬博百貨也閉店整改，距離其開業(yè)也僅有三個年頭。與此同時，南大街的新世紀(jì)也閉店整改，已搶在中秋小長假前重新開業(yè)。同樣都是老商圈百貨，兩者的整改目標(biāo)卻大不一樣，萬博百貨閉店調(diào)整后就改成路橋模式了，商場撤出萬博攤位出租給個體戶，從一定意義上，原先的萬博百貨也就不存在了。而新世紀(jì)則走了百貨大樓的路線，1-8層全開，原先略顯昏暗的樓道和不合理的布局都已整改，完完全全呈現(xiàn)了一個新的面貌。這樣的改變在一定程度上能夠吸引不少消費者，尤其是中秋小長假期間，但能否持續(xù)還有待時間的檢驗。

　　新興商圈百貨 前景不甚明朗

　　武進(jìn)萬達(dá)在開業(yè)之初吸引了大量人流，尤其開業(yè)當(dāng)天形容說全江蘇人口最密集的地方在武進(jìn)萬達(dá)也不為過。但是，武進(jìn)萬達(dá)開業(yè)近一個月，客流量跟附近的吾悅相比要少得多，尤其是武進(jìn)萬達(dá)的萬千百貨，更顯冷清。從萬千百貨身上似乎能看到新北百盛的身影，但有所不同的是，萬千百貨和武進(jìn)吾悅是"強(qiáng)龍"和"地頭蛇"的競爭，吾悅在時機(jī)和招商上占了先機(jī)，但萬達(dá)的影響力也不容小覷，未來更有可能的發(fā)展趨勢是兩巨頭齊頭并進(jìn)。