八年時(shí)間已過(guò)，巨型天幕還在釋放吸引大量客流的價(jià)值，但世貿(mào)天階的零售品牌卻越發(fā)落寞。記者走訪看到，零售品牌集中的南街2-4層出現(xiàn)大量“世貿(mào)天階”字樣的圍擋。據(jù)一位知情人士透露，世貿(mào)天階已放下身段從高端定位轉(zhuǎn)型做快時(shí)尚。

　　巨型天幕將世貿(mào)天階分為南北兩街，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，天幕下的廣場(chǎng)會(huì)吸引大量散步的居民和觀光客。記者多次走訪看到，晚間世貿(mào)天階廣場(chǎng)總能保持較高人氣，臨街的咖啡店、甜品店更是一座難求。不過(guò)，進(jìn)入南街店鋪內(nèi)，人氣陡降。綾致時(shí)裝旗下的Vero Moda、ONLY等已經(jīng)集體離開(kāi)。幾日前，位于二層的百麗集合店MAP也已撤離。

　　今年初，世貿(mào)天階啟動(dòng)調(diào)整，醞釀將南街的兒童區(qū)移至北街3層，南街2-3層主營(yíng)服裝品牌，4層轉(zhuǎn)型為美容、美體等體驗(yàn)店。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的北京商業(yè)市場(chǎng)中，世貿(mào)天階放棄了起初堅(jiān)持的高檔綜合時(shí)尚購(gòu)物場(chǎng)所定位。據(jù)一位知情人士透露，世貿(mào)天階經(jīng)歷過(guò)從高端定位轉(zhuǎn)向輕奢的調(diào)整，但效果都不夠理想。目前，商場(chǎng)品牌定位將下調(diào)到快時(shí)尚品牌為主。

　　目前，世貿(mào)天階已有UTT、ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等品牌落戶(hù)。有知情人士透露，近期世貿(mào)天階招商團(tuán)隊(duì)頻與快時(shí)尚品牌接洽，但由于進(jìn)店客流數(shù)量和營(yíng)銷(xiāo)氛圍欠佳，品牌商興趣并不大。昨日記者致電世貿(mào)天階了解情況，但電話(huà)一直無(wú)人應(yīng)答。

　　按照一般商業(yè)規(guī)律，由于平價(jià)和大租賃面積需求，快時(shí)尚品牌支付租金的能力非常有限。在帶動(dòng)客流的情況下，商場(chǎng)才愿意犧牲利益以較低租金或者免租形式邀快時(shí)尚進(jìn)駐。記者了解到，在快時(shí)尚集中的北京apm內(nèi)，商場(chǎng)日均客流為10萬(wàn)人左右，ZARA每月銷(xiāo)售額約為500萬(wàn)-700萬(wàn)元，這樣品牌商才接受支付租金。而目前世貿(mào)天階日均進(jìn)店客流僅2萬(wàn)-3萬(wàn)人。

　　在一位商業(yè)專(zhuān)家看來(lái)，依照此客流量加之需支付一定額度租金，快時(shí)尚品牌會(huì)存在一定壓力。上述知情人士表示，曾作為主力店的GANT就是由于入不敷出主動(dòng)退租。

　　2007年開(kāi)業(yè)初期，世貿(mào)天階市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示，“商場(chǎng)寧可空置，也要保持個(gè)性”。在世貿(mào)天階最初招商規(guī)劃中，首席執(zhí)行官褚梅靈當(dāng)時(shí)表示，商場(chǎng)目標(biāo)主力品牌為一線(xiàn)品牌的副牌，如D&G、Marc by Marc Jacobs等。在斥資2.5億元打造的天幕面前，世貿(mào)天階曾一度堅(jiān)持高租金概論。

　　此前，記者從世貿(mào)天階招商部門(mén)了解到，商場(chǎng)二層店鋪的平均租金是900元/平方米/月;三層為600元/平方米/月。這一租金水平不僅遠(yuǎn)高于周邊商場(chǎng)，甚至已經(jīng)和國(guó)貿(mào)三期不相上下。

　　“企業(yè)資源和回報(bào)要求是影響商場(chǎng)招商的兩個(gè)主要方面。”在中糧置地商管公司推廣總經(jīng)理危建平看來(lái)，世貿(mào)天階零售品牌吸引力不足，這也使得從廣場(chǎng)引流進(jìn)店比較困難。危建平表示，世貿(mào)天階面積較小，品牌在招商與組合時(shí)需要精準(zhǔn)客群，加強(qiáng)廣場(chǎng)與商場(chǎng)的內(nèi)外互動(dòng)，放大天幕帶來(lái)的客流優(yōu)勢(shì)。

　　在北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)看來(lái)，盡管世貿(mào)天階擁有巨型天幕，但商場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)并不科學(xué)，“南北兩翼商業(yè)廊難以互動(dòng)，店鋪也較為零散”。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王永平認(rèn)為，由于地處CBD，開(kāi)發(fā)商前期投入成本高，導(dǎo)致其很難放下身段尋找合適品牌，造成了世貿(mào)天階此前較為尷尬的定位。