北京服裝市場(chǎng)或?qū)⒏鎰e練攤兒時(shí)代
以前,包括服裝“攤兒”在內(nèi)的各種攤位,貨品一目了然,價(jià)格便宜實(shí)在,老百姓自然喜歡。但隨著時(shí)代的發(fā)展,大家的消費(fèi)觀(guān)念也逐步“升級(jí)換代”。于是,北京的服裝“攤兒”,也順應(yīng)潮流變成了精品店鋪。
“我是北京最后一個(gè)服裝‘?dāng)們褐鳌?/strong>
“我是北京城區(qū)最后一個(gè)服裝‘?dāng)們褐鳌?,”服裝商人王義重每次說(shuō)起這個(gè)話(huà)題來(lái)都是一臉的興奮,“這可不是我自己封的,是我周?chē)枚嗤卸歼@么說(shuō)我?!?/p>
曾在女人街“練攤兒”十年的王義重,是市場(chǎng)里面最后一位把服裝“攤兒”改成精品店鋪的老板。而女人街這個(gè)市場(chǎng),也是北京城區(qū)內(nèi)“攤兒”式經(jīng)營(yíng)最后的一個(gè)堅(jiān)守者。
“十年時(shí)間,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,但這十年的‘?dāng)[攤兒’生涯,見(jiàn)證了我從一個(gè)初入此行的‘練攤兒’小伙變成深諳此道的精品店老板。這也是我最有滋味的十年?!蓖趿x重略顯激動(dòng)地說(shuō)。
今年春節(jié)之后,隨著女人街最后一輪改造,積累了整整十年“練攤兒”經(jīng)驗(yàn)的王先生終于開(kāi)起了自己的精品店。說(shuō)起和以前“練攤兒”時(shí)代的變化,他告訴記者,其實(shí)變得很多。
首先,從貨源開(kāi)始,從以往的“價(jià)錢(qián)第一”變成了“質(zhì)量首選”,對(duì)衣服的款式、材質(zhì)、裁剪、做工方面的要求都進(jìn)一步提升,貨物在整體檔次上都比“練攤兒”階段上了一個(gè)大臺(tái)階。
“我是最后一個(gè)改的,就是舍不得啊?,F(xiàn)在一個(gè)人在店里的時(shí)候,還偶爾恍惚間像過(guò)電影那樣,眼前出現(xiàn)以前的那種場(chǎng)景。”不過(guò),作為一個(gè)商人,利益還是戰(zhàn)勝了懷舊心理。
王先生說(shuō):“關(guān)鍵是老百姓如今不認(rèn)‘?dāng)們骸?,還是現(xiàn)在的精品店生意好,顧客對(duì)我們更信任也更尊重了。以前‘?dāng)[攤兒’的時(shí)候,自己的很多回頭客就希望進(jìn)貨時(shí),進(jìn)點(diǎn)質(zhì)量更好的貨,現(xiàn)在有了精品店,顧客又增加了一大批,不僅經(jīng)常來(lái)消費(fèi),還經(jīng)常介紹朋友來(lái)?!?/p>
有趣的是,雖然身處“女人街”,但王老板經(jīng)營(yíng)的是男裝。他這樣解釋?zhuān)骸昂枚嗯怨浣侄加心信笥鸦蛘呃瞎阒?,很多人都?huì)進(jìn)來(lái)順便買(mǎi)幾件男裝,而女人街賣(mài)男裝的店鋪較少,但這恰恰成了我的優(yōu)勢(shì)?!?/p>
曾經(jīng)的“攤兒” 無(wú)保證的“大雜燴”
對(duì)比王義重,女人街常務(wù)副總經(jīng)理唐振軍對(duì)于市場(chǎng)從“攤兒”式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為精品店鋪式經(jīng)營(yíng),少了一分感性的不舍,多了一分理智。
“我在女人街也十年了,對(duì)于過(guò)去的老樣子也很有感情,同樣很舍不得,但大環(huán)境變了,消費(fèi)者的觀(guān)念也變了,逼著我們不得不變?!?/p>
唐振軍向記者介紹說(shuō),北京女人街服裝交易市場(chǎng)成立于2001年9月22日,由北京南洋萊太投資管理有限責(zé)任公司與香港維信集團(tuán)公司共同投資興建。地處北京市朝陽(yáng)區(qū)天澤路、第三使館區(qū)的黃金中心,自開(kāi)業(yè)以來(lái)就在北京打響了非常高的知名度,每天吸引著眾多的國(guó)內(nèi)外顧客和游客觀(guān)光選購(gòu)。
但他坦言,2011年前的女人街,還是傳統(tǒng)意義上的“攤兒”集散地,由于市場(chǎng)早期的攤位所售賣(mài)的物品定位為以女性服裝和女性用品為主,所以起名女人街。曾經(jīng),這里銷(xiāo)售的服裝較為廉價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。
也正因?yàn)槠毡榇嬖诘亩ㄎ徊粶?zhǔn)確、商品檔次低、經(jīng)營(yíng)環(huán)境差、“女人味”不足的原因,一些小攤兒相繼倒閉,而女人街也一度陷入危機(jī)。
此外,隨著時(shí)代發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物開(kāi)始走進(jìn)人們的生活,再加上其周?chē)倘Φ馁?gòu)物環(huán)境不斷改善,在商品的品牌和品質(zhì)上都有了一定的提升,被夾在中間的女人街更顯得舉步維艱。
女人街的選擇——壯士斷腕
“面對(duì)困境,我們的選擇是‘壯士斷腕’?!碧普褴娙绱诵稳菖私譀Q定由“攤兒”式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為精品店鋪式經(jīng)營(yíng)時(shí)所抱的勇氣。
潮流變了,消費(fèi)者的消費(fèi)理念升級(jí)了,消費(fèi)需求也更加多元化了,于是,女人街也只能跟著進(jìn)行改變。
從“攤兒”變成精品屋,絕不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件變化,這對(duì)于管理者在軟環(huán)境上的升級(jí)換代同樣要求嚴(yán)苛。為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式的變化,女人街管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),對(duì)現(xiàn)有商戶(hù)進(jìn)行分期分批培訓(xùn),還出錢(qián)出人帶商戶(hù)去廣州、深圳、香港等上游集體采購(gòu),并從貨源上把關(guān),使女人街在京城眾多市場(chǎng)中獨(dú)具特色。
唐振軍告訴記者,改造后的女人街商品檔次大大提升,并且形成了自己的主流和特色,街內(nèi)的韓日商品中80%為韓國(guó)直購(gòu),歐美街也有20%-30%的產(chǎn)品為歐美原單。改造后的街區(qū)為美式裝飾風(fēng)格,幾十平米的精品店比原來(lái)5平米的“攤兒”大了幾倍。
總的商戶(hù)數(shù)也減少了,管理層在重新招租的過(guò)程中,對(duì)商戶(hù)進(jìn)行了有針對(duì)性的選擇。只有資金實(shí)力夠強(qiáng),并有5年以上經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的商戶(hù)才有可能進(jìn)駐,同時(shí)還須繳納五千至三萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),門(mén)檻的提高,使實(shí)力太弱的商戶(hù)被剔除在外。招租過(guò)程中,商戶(hù)(包括轉(zhuǎn)租戶(hù))還要提供貨源和貨品的具體情況,產(chǎn)品質(zhì)量不高則會(huì)無(wú)情被“拒”。
經(jīng)過(guò)重新規(guī)劃和設(shè)計(jì),女人街從2011年開(kāi)始進(jìn)行改造,至今年春節(jié)后,完成了對(duì)最后一條街的改造。如今的女人街變成了一個(gè)營(yíng)業(yè)面積1.3萬(wàn)余平米,共有700多個(gè)精品店鋪的女性主題商品零售市場(chǎng),其規(guī)模在北京地區(qū)處于第一位。

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服裝市場(chǎng)分析:行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下降 出口呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌態(tài)勢(shì)
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