紡織服裝業(yè)是泉州三個超千億的產(chǎn)業(yè)集群之一，目前企業(yè)數(shù)量超萬家。為應對新一輪的挑戰(zhàn)，日前，泉州市紡織服裝商會召開了由部分大企業(yè)參加的調研會，預測2012年出口走勢，并對企業(yè)如何轉型和突圍提出了建議。

　　紡織服裝出口下行

　　當前，世界性的經(jīng)濟危機，正給泉州的紡織服裝企業(yè)帶來嚴重的沖擊。

　　據(jù)市外經(jīng)貿(mào)局相關負責人透露，2011年，我市紡織服裝出口占全市出口額的40%，達到了42.7億元，同比上升38.9%。但是，2012年1—4月份以來，我市紡織服裝出口額同比只上升了3.7%，滯后于全國全省平均水平。

　　寶德集團董事長林向陽認為，從當前紡織服裝出口的趨勢看，未來兩到三年可能都是下行的。“最近幾年，我們每年的出口量也是逐年下降的，下降幅度達到10%，主要是成本因素導致。”林向陽說。

　　蓋奇集團董事長王衍筑認為，東南亞制造業(yè)的崛起是泉州紡織服裝業(yè)出口受阻的重要原因。“以越南為例，據(jù)我了解，越南服裝制造的成本目前不及中國沿海的一半，而稅費卻只相當于我們的40%。”

　　對此，從事外貿(mào)出口多年的福建峰達輕紡總經(jīng)理潘勝泉說：“與東南亞國家相比，我們原材料的成本最多要高出1/3，與此同時，東南亞的勞動力成本不足我們的1/3，除此之外，歐盟針對我們的出口商品征收12%的關稅，而未來卻將取消針對東南亞國家的進口關稅，這無疑令泉州的紡織服裝出口行業(yè)面臨內(nèi)憂外患。”

　　轉移短板轉型零售

　　對于如何應對，潘勝泉認為，既然現(xiàn)在服裝制造已經(jīng)成為我們的短板，“人口紅利”的時代一去不復返了，那么，“我們就應該主動思變，向制造成本低的地方流動，把我們的短板轉移出去，變短板為優(yōu)勢。”

　　據(jù)潘勝泉透露，福建峰達輕紡目前在柬埔寨已有工人800多名，今年下半年還要增加一個工廠，“2012年，我們將會有1000萬美元的訂單在柬埔寨生產(chǎn)。”潘勝泉說，“只要認準市場和產(chǎn)業(yè)的走向，本土企業(yè)還是有發(fā)展空間的。”

　　七匹狼董事、執(zhí)行總裁吳興群認為，紡織服裝業(yè)發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)分割的現(xiàn)象已經(jīng)越來越突出，制造、研發(fā)、設計、零售等都在不斷升級。“七匹狼未來的重心將放在零售，服裝零售人才目前在國內(nèi)幾乎是空白。”吳興群說，“七匹狼擁有自己的零售商學院，聘請歐美國家和臺灣地區(qū)的實戰(zhàn)家當講師，我們自編教材，自設專業(yè)，目的就是為了提升門店的平效(單位面積對門店效益的貢獻率)。”據(jù)了解，不久前，七匹狼定向增發(fā)的18億元融資，其投放的重點也是內(nèi)銷的零售門店。

　　不論是將制造環(huán)節(jié)外遷，還是向內(nèi)銷零售轉型，業(yè)界人士指出，面對日益嚴峻的出口形勢，企業(yè)應結合自身實際，尋找適合自己的發(fā)展道路。“任何時候，危險與機遇都是并存的，企業(yè)應該樹立信心，有為應對。”一位與會人士總結說。