11月9日-10日，由河南省研討會(huì)。

　　會(huì)議以“加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題，進(jìn)行了廣泛交流和深入探討。與會(huì)代表各抒己見，代表們一致認(rèn)為，文化是企業(yè)的靈魂，要以人為本，為職工辦實(shí)事，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　河南省紡織行業(yè)思想文化工作研究會(huì)會(huì)長孫根祿在發(fā)言中指出：“文化是一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂。企業(yè)文化既是一種管理理論，又是一種實(shí)踐方法。其實(shí)質(zhì)是以人為中心，以文化指導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工的自覺行為為目的，以價(jià)值觀培育為最終歸宿的獨(dú)特管理思想和管理手段。”他的觀點(diǎn)得到了與會(huì)者的一致認(rèn)可，引發(fā)了一場熱烈的討論。

　　經(jīng)過50多年的發(fā)展，企業(yè)文化已經(jīng)滲透到新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)黨委副書記文秀江說：“公司投資2000多萬元，建造了白鷺文化中心，包括可容納千人的大型劇場和圖書館、歌舞廳和室外籃球場，使文化活動(dòng)有陣地。”這是該公司堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要舉措。

　　南陽紡織集團(tuán)黨委副書記楊振國說：“職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，為員工辦實(shí)事。”南陽紡織改制之初就確立了“關(guān)愛員工、公平公開、多勞多得、和諧共生”的企業(yè)精神。2008年金融危機(jī)時(shí)期，公司做到了“不減產(chǎn)、不減員、不減薪”。與2006年改制前相比，2010年員工收入翻一番，年均遞增15%以上。企業(yè)與員工全部簽訂勞動(dòng)合同，并為員工繳納五險(xiǎn)一金。僅社會(huì)保險(xiǎn)一項(xiàng)，企業(yè)每年就要拿出1500多萬元。

　　恒天重工股份有限公司黨委副書記王釗認(rèn)為，企業(yè)不同，企業(yè)文化也不同。成功的企業(yè)文化有其相通之處。企業(yè)文化就是人性化的管理和科學(xué)制度的結(jié)合。企業(yè)只有以嚴(yán)格的規(guī)章制度為保障，才能為員工提供更好的發(fā)展空間，保持可持續(xù)健康發(fā)展。

　　焦作市海華紡織有限公司工會(huì)主席趙文才、許昌裕豐紡織公司黨委書記劉慶同、新野紡織有限公司辦公室主任王中偉等在發(fā)言中均表示，堅(jiān)持以人為本，為職工辦實(shí)事是企業(yè)的一貫方針，是戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的法寶。