坐擁萬億級國內(nèi)消費市場，嬰童產(chǎn)業(yè)何時能成為中國經(jīng)濟的又一支柱產(chǎn)業(yè)?首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇今天在上海國際會議中心隆重舉行，600余業(yè)內(nèi)人士出席。

　　本次論壇圍繞“從‘關注’到‘支柱’助推中國論壇。

　　中國嬰童市場是全球公認的朝陽市場，潛在收益豐厚。國家統(tǒng)計局預測，自2005年開始到2020年，中國將迎來第4次人口出生高峰，中國會在2016年達到最高的出生率，并于2028年出現(xiàn)人口峰值。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心今年4月公布的一項數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0~12歲的嬰童市場總規(guī)模約為11500億元，近幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場將達到2萬億元的規(guī)模。

　　市場如此巨大，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)業(yè)競爭失序等問題。博士蛙董事局主席鐘政用表示，中國嬰童消費品市場將全面進入系統(tǒng)資源競爭階段，而博士蛙將通過建立全球兒童消費品研究中心來研究和引導消費。

　　在目前的銷售平臺不斷做大做強的基礎上，開始以消費行為研究為火車頭，帶動渠道銷售、嬰童娛樂、教育和醫(yī)療服務，形成“博士蛙嬰童消費城市綜合體”。據(jù)悉，博士蛙將其獨特的“四網(wǎng)融合”模式深化細化，開始在自己的渠道體系快速復制。

　　鐘政用稱：“四網(wǎng)融合即物聯(lián)網(wǎng)、會員網(wǎng)、門店網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，‘以店為核’的四網(wǎng)融合發(fā)展模型，將令業(yè)務愈做愈扎實。每間店都有會員支撐，再以互聯(lián)網(wǎng)的方法加以整合，提供高性價比的商品。這個業(yè)務模式，有助于門店的穩(wěn)定性及持續(xù)發(fā)展。”

　　博士蛙作為中國嬰童行業(yè)的領軍企業(yè)，旗下?lián)碛?1個自有和授權品牌產(chǎn)品，商業(yè)業(yè)態(tài)涵蓋百貨、博士蛙主力店、博士蛙365生活館、街邊店以及網(wǎng)銷，有超過4萬種商品，在全國擁有超過2100家店鋪。

　　銀泰百貨(集團)有限公司首席執(zhí)行官陳曉東，國際玩具巨頭多美(Takara Tomy)副社長佐藤慶太，3i集團高級合伙人、大中華區(qū)總裁蘇騏，NBA中國首席運營官錢軍等也在論壇上分享了對中國嬰童市場的觀察和期待。會后，銀泰百貨、淘寶商城還分別與博士蛙簽署了進一步戰(zhàn)略合作協(xié)議。