10月22日，由中國潮流。

　　設(shè)計能力欠缺是硬傷

　　“中國服裝業(yè)的設(shè)計開發(fā)還停留在抄襲、模仿階段。”記者在服博會上采訪到的一位業(yè)內(nèi)人士表示，市場變化太快，大環(huán)境讓大家都變得浮躁，難以靜下心來潛心研究整個服裝業(yè)的變化，更難以讓品牌沉淀，誰都不愿花太多時間在價值鏈高端去打磨。他認(rèn)為，中國服裝業(yè)真正原創(chuàng)的顛覆性設(shè)計太少了，設(shè)計上都是微創(chuàng)新。顯然，價值鏈設(shè)計端的地位。

　　“中國服裝企業(yè)中，男裝在設(shè)計上投入得更少，60%的男裝至今還沒有設(shè)計團隊。”2011中國服裝高峰論壇上，上海晨錦服飾咨詢有限公司CEO、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院兼職教授張喆認(rèn)為，設(shè)計是產(chǎn)品和品牌的靈魂。

　　張喆分析，服裝業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展可分為裁縫業(yè)、成衣業(yè)、時裝業(yè)、時尚業(yè)4個階段。裁縫業(yè)階段靠手藝和客戶關(guān)系取勝;成衣業(yè)階段靠規(guī)?；?jīng)營，降低單位成本取勝;時裝業(yè)階段靠產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷取勝;時尚業(yè)靠品牌形象和客戶服務(wù)取勝。寧波大多數(shù)服裝企業(yè)處于成衣業(yè)向時裝業(yè)和時尚業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，需要提升軟實力，更需要通過創(chuàng)意、設(shè)計來賺錢，企業(yè)更要尊重知識與智力。