“合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

　　站在年輕的創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍中，這位偉視幕墻(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱偉視)的創(chuàng)始人已顯得頗有些年紀(jì)。為來訪者和自己各倒了一杯水后，他遞上一張極簡(jiǎn)主義的名片。這一動(dòng)作，使得左手腕上的Vacheron Constantin(江詩丹頓)手表在袖口處若隱若現(xiàn)，不經(jīng)意間貴氣彰顯。

　　藏青色西裝、白色棉質(zhì)T恤、黑色漆光皮鞋，再配上一絲不亂的頭型，海派氣質(zhì)撲面而來。黃金明10歲便跟隨父母到香港，后去美國(guó)讀書獲得博士學(xué)位。前后在杜邦、殼牌公司任職，最高職位是殼牌中國(guó)公司化工部負(fù)責(zé)人。90年代初，他與加拿大殼牌副總裁一起投資了加拿大偉視幕墻公司，從此入了魔道，至今癡心不改。

　　很傻很天真

　　“Hello， Dad!”“I am at a meeting.”“Ok. Bye!”遠(yuǎn)在美國(guó)的女兒每天會(huì)和黃金明在網(wǎng)上視頻一會(huì)兒，今天被采訪打斷。美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士未遂的女兒出過兩本書，目前正在美國(guó)國(guó)務(wù)院下屬機(jī)構(gòu)工作。談起女兒的工作，他表情淡然，但忍不住嘴角上揚(yáng)。為什么說未遂?因?yàn)榕畠簩?duì)其博士生導(dǎo)師不滿于是退學(xué)。為何不多加規(guī)勸?黃金明說，這是女兒自己的事情，只要她想好，沒理由反對(duì)。

　　他對(duì)子女的教育是隨性的，對(duì)待偉視的態(tài)度卻截然相反。從90年代初入股加拿大偉視到2002年用股權(quán)換技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)再至今，黃金明和偉視已經(jīng)癡纏了20年。偉視當(dāng)初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的原因很簡(jiǎn)單，公司的核心產(chǎn)品Visionwall的生產(chǎn)牽扯到很多人工操作，比起加拿大130元/小時(shí)的勞動(dòng)力，中國(guó)勞動(dòng)力有很大優(yōu)勢(shì)。

　　“我當(dāng)時(shí)很傻很天真。”黃金明回首當(dāng)年想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的想法只有自嘲。他覺得自己不懂得中國(guó)的建筑業(yè)，只要負(fù)責(zé)生產(chǎn)就好，然后在中國(guó)找到好的拍檔，把偉視產(chǎn)品在中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大，這一定是個(gè)很好的主意。

　　可是，2002年到2007年間，黃金明一共接觸了5位企業(yè)家，國(guó)營(yíng)的、民營(yíng)的，均未談攏。“中國(guó)的企業(yè)家有一部分只認(rèn)錢不認(rèn)技術(shù)，最好空手套白狼。”

　　這期間，黃金明曾和一家上海廠商簽過協(xié)議。所有的手續(xù)都是作為乙方的黃金明去跑。“他們就是旁觀看你辦事情，直接享受成果。”協(xié)議簽好后，黃金明就在溫哥華打包好儀器準(zhǔn)備運(yùn)往上海，結(jié)果合伙人一通電話讓他泄了氣。“他說他有點(diǎn)擔(dān)心，不過讓我把貨運(yùn)過來再說。聽了這話，我哪里還敢，如果我把儀器設(shè)備運(yùn)過去他不給錢了怎么辦?再因?yàn)檫@個(gè)打官司就煩死了。”黃金明當(dāng)即終止了合同。

　　因禍得福，黃金明現(xiàn)在的合作者出現(xiàn)了。他在4年中目睹了這位加籍華人在中國(guó)各地奔走，被他的執(zhí)著打動(dòng)，注入一定規(guī)模資金。2007年，黃金明在香港和上海注冊(cè)了偉視幕墻公司，同年一萬平方米廠房在上海青浦建成，2008年開始投產(chǎn)。

　　當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有節(jié)能環(huán)保的理念，房?jī)r(jià)也沒有那么高，與這種高成本技術(shù)不匹配。是這位合作者為黃金明支的招：專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)，把銷售交給代理。現(xiàn)在，偉視已經(jīng)有了天津、馬來西亞和北京三家代理商。

　　2008年至今，偉視只有很少的進(jìn)賬，沒有盈利。業(yè)績(jī)最好的2010年也只有幾百萬的進(jìn)賬。但這些年來，偉視的員工沒有一個(gè)辭職。

　　不成功便是成功的機(jī)會(huì)

　　東北人老李已過天命之年，2008年進(jìn)入偉視負(fù)責(zé)設(shè)備的更新設(shè)計(jì)，他在上海呆了三年，對(duì)江浙濕冷的冬天極不適應(yīng)。“我是被騙上了賊船。”老李揶揄道。當(dāng)初，黃金明給公司4名核心成員開價(jià)年薪40萬。而這些年，他們只拿夠溫飽的錢，卻從未離開偉視。

　　偉視加拿大在2009年破產(chǎn)，在此之前的銷路也只限于國(guó)內(nèi)，而在國(guó)際市場(chǎng)上，雖然visionwall的技術(shù)沒比20年前進(jìn)步，但在市場(chǎng)上依然獨(dú)步天下。黃金明說，不成功便是成功的機(jī)會(huì)。

　　2008年到2010年間，黃金明在青浦廠房設(shè)計(jì)了一條更為先進(jìn)的生產(chǎn)線，同時(shí)更新了原有的瑞士技術(shù)。新的流水線投產(chǎn)后，產(chǎn)能從5萬平方米提高到20萬平方米。

　　“我的朋友經(jīng)常說我技術(shù)出身，總愛說別人聽不懂的術(shù)語。現(xiàn)在，我會(huì)和他們說玻璃幕墻就是你的衣服，外面的衣服都沒穿好何談里面的暖通?”黃金明算了筆賬，雖然3000塊的visionwall聽著有點(diǎn)貴，但是業(yè)主可以在暖通設(shè)備上減少1000元的費(fèi)用，使用后的電費(fèi)也能減少，而且樓宇美觀，人也更舒適。

　　2011年剛進(jìn)入春天，偉視已經(jīng)有了兩個(gè)合同。一個(gè)是新加坡投資的天津生態(tài)城零排放樓，一個(gè)是鄂爾多斯飛機(jī)場(chǎng)天棚的幕墻。

　　“我們這次不僅僅是做外面的幕墻，還包括里面的暖通。”黃金明偏好零排放樓的項(xiàng)目。所謂零排放，就是visionwall和暖通技術(shù)可以節(jié)省80％能耗，地源熱泵再結(jié)合光熱板就可以實(shí)現(xiàn)零排放。“有了這座零排放樓當(dāng)樣板，我就能去國(guó)外拓展市場(chǎng)了。”

　　黃金明從2002年至今為偉視已經(jīng)投入1000多萬美元個(gè)人資金。一位和偉視有業(yè)務(wù)來往的知情人告訴記者，偉視最困難的時(shí)候公司沒有任何業(yè)務(wù)，黃金明便組織所有員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。這些年，從來沒有晚發(fā)過工人工資，而他自己至今沒有領(lǐng)一分錢薪水。

　　黃金明說，2011年，偉視會(huì)開始有盈利。