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老員工:新人最缺三素質(zhì)

2011/4/11 15:45:00 來源: 評論(0)80

員工 主管 經(jīng)驗

  去參加一個企業(yè)職場新人的經(jīng)­驗。有位男性主管一臉無奈地說:“現(xiàn)在的這些年輕人一點工作的sense也沒有,只顧把自己的事做好,別人的事則完全不在意!”另一位主管沒好氣地接了口:“這種還算很不錯的了,哪像我們公司的小朋友,連自己的事都做不好,而下班時間一到,工作丟了就跑,真讓人生氣!”此話一出,在場的人都點頭如搗蒜,可見他道出了大家的心聲。這時,一位原本不大發(fā)言的女主管也忍不住開口了:“別不知足啦,你們那些都算高水平的e世代了,我們家才慘呢,小朋友是連話都不會說,每天一開口就得罪一缸子人,惹的麻煩比幫的忙還多,你們看有多要命!”大家就這么你一句我一句,飯桌上一片嗚呼哀哉,當(dāng)場成了受害者比慘大會。


  很顯然的,年輕一代的工作表現(xiàn),讓企業(yè)主管頗為頭痛。而根據(jù)最新的一份訪問一千零一十三位公司人力資源主管的研究調(diào)查結(jié)果表明,主管們認為年輕員工的劣勢特質(zhì)依序為“流動率高”、“罵不得”、“敬業(yè)精神差”以及“不能吃苦耐勞”。而如果去問這些年輕的職場生力軍,他們往往覺得自己很是委屈:“又沒有人教我們該怎么做,怎會曉得什么才是受喜歡的工作態(tài)度呢?”這話也有道理,既然如此,就讓我們從EQ的角度,來聊e世代該有的工作PDA吧!


  ?P(politeness):禮貌


  首先得學(xué)的是禮貌——


  *寧可過分有禮,也不輕易失禮:在職場里,每個人的心中都有著“被尊重”的情緒需求,因此提醒身為菜鳥的你,千萬別自作主張,把公司每個人都當(dāng)成自己的同伴。在應(yīng)對進退之間,請收起你“Heyman,what’sup”這種想與對方稱兄道弟、打成一片的念頭,而該把對方當(dāng)成是長官及前輩,在互動時要讓對方覺得備受尊重。有道是禮多人不怪,剛開始寧可過分有禮,也萬萬別胡亂失禮。還是不明白失禮和有禮間的差別嗎?下面所列出的常見句型,希望對你會有幫助:


  失禮的句子:


  ?“你剛剛說什么?”


  ?“你們要什么東西?”


  ?“那封mail我有收到。”


  有禮的句子:


  ?“是不是方便請您再說一次?”


  ?“請問貴公司(貴單位)需要哪些


  ?“我已已­收到您的mail了,非常謝謝您。”


  另外,e世代有著不說‘對不起’的怪毛病,高EQ的你如果能展現(xiàn)適時為事情和對方的心情道歉的誠意,一定會讓你更討人喜歡。例如,主管說:“不是告訴你這么做不好了嗎?怎么你還犯錯呢?”失禮的回話:“喔!”有禮的回話:“很抱歉,我這次沒做好,讓您這么擔(dān)心(生氣),我會立刻改進的。”


  *請示,而非告知:要讓他人覺得受到重視,最漂亮的溝通方式之一就是,把決定權(quán)留給對方。也就是說,身為菜鳥的你,千萬別說起話來像是在通知對方,而應(yīng)該是請求對方的許可。{page_break}
 


  例如,想跟上司請假時,


  告知的說法:“老板,我今天不能來上班,要請假一天!”


  聽者的感覺:“你以為你是誰呀?有沒有搞錯啊,我才是決定你可不可以請假的人!”


  請示的說法:“老板,真抱歉我今天臨時有XX事,因此不曉得您是不是方便準(zhǔn)我請一天事假呢?”


  聽者的感覺:“知道跟我請示就對了,看你態(tài)度還不錯,我就盡量幫忙吧!”


  另外,想向上司提出不同的想法時,


  告知的說法:“我希望您能從另一個角度來考慮!­”


  聽者的感覺:“你是誰呀?有什么資格‘希望’我做任何事!”


  請示的說法:“我有另一個想法,請您指教,不知您覺得這個意見有沒有不成熟之處?”


  聽者的感覺:“跟我請教就對啦,姜是老的辣,讓我來研究研究!­”

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