由于沒(méi)有固定的廠房，許多服裝生產(chǎn)基地。目前，市經(jīng)信委、市發(fā)改委等部門(mén)已經(jīng)介入了該項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

　　居無(wú)定所的服裝廠

　　在朝天門(mén)渝派服飾精品城3樓3002號(hào)檔口經(jīng)營(yíng)服裝的高松，并沒(méi)有在位于六公里菜市場(chǎng)的廠房外，掛上服裝廠“愛(ài)·容兒”的名字。

　　由于當(dāng)?shù)匾M(jìn)行舊城改造，不久之后，高松的廠就要進(jìn)行10年來(lái)的第四次搬遷。為了能離朝天門(mén)市場(chǎng)近一點(diǎn)，同時(shí)也想周圍有其他的制衣廠，方便招工人，高松準(zhǔn)備從六公里菜市場(chǎng)，搬到巴南的岔路口。但剛剛租下新廠房的他心里并不踏實(shí)，因?yàn)榕f城改造的步伐已經(jīng)逐漸走到了當(dāng)?shù)兀?ldquo;說(shuō)不定過(guò)不久就要搬第五次了。”

　　同樣的事，也發(fā)生在個(gè)協(xié)渝派服飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧毅的身上。從業(yè)18年，鄧毅前前后后已經(jīng)搬過(guò)6次廠房，最近的一次，工廠所在的六公里二塘地區(qū)要開(kāi)發(fā)了，工廠將會(huì)搬到小泉。

　　在重慶的本地服裝企業(yè)中，像他們這樣一直過(guò)著“居無(wú)定所”的生活的，不在少數(shù)。

　　個(gè)協(xié)渝派服飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李勇說(shuō)，本地的服裝加工生產(chǎn)廠有3000多家，光是協(xié)會(huì)里有一定規(guī)模、有品牌的，就有317家。但是，擁有產(chǎn)權(quán)廠房的不超過(guò)200家，其余的基本上都是租地修建廠房，甚至租農(nóng)民房或企業(yè)庫(kù)房，“散”而“亂”。

　　“基本都散落在巴南、南岸和渝北區(qū)，哪里有空當(dāng)就往哪里鉆。”現(xiàn)在，南岸區(qū)六公里一帶，已有300家企業(yè)面臨拆遷，接下來(lái)，八公里一帶又將有幾百家企業(yè)面臨同樣的問(wèn)題。

　　高薪請(qǐng)的設(shè)計(jì)師 嫌廠房太簡(jiǎn)陋走了

　　居無(wú)定所的生活是讓人頭疼的。

　　“搬家時(shí)一不小心就會(huì)損壞一些設(shè)備，誰(shuí)還敢添置高價(jià)的新設(shè)備?”對(duì)于這樣的現(xiàn)實(shí)，高松很無(wú)奈。

　　鄧毅也有同樣的想法，“沒(méi)有固定廠房，不敢輕易擴(kuò)大規(guī)模，有了大單子也不敢接。”更何況，搬個(gè)家，起碼得花去30萬(wàn)元以上的費(fèi)用。

　　“今年6月以來(lái)，渝派服裝企業(yè)接了幾百萬(wàn)的出口訂單，但由于擁有正規(guī)廠房的企業(yè)不多，許多企業(yè)都是看著大單不敢接。”李勇說(shuō)。

　　而之前，還有服裝企業(yè)以高于廣州當(dāng)?shù)?倍的年薪，請(qǐng)來(lái)了一位廣州設(shè)計(jì)師，而對(duì)方卻因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境太過(guò)簡(jiǎn)陋，只呆了一個(gè)月就離開(kāi)了。

　　鄧毅說(shuō)，其實(shí)在全國(guó)，現(xiàn)在渝派服裝已經(jīng)有了一定的知名度，但由于廠房問(wèn)題，在規(guī)模上，就趕不上沿海了，“廠房解決了，什么都好辦。”{page_break}

　　新家準(zhǔn)備安在巴南

　　去年8月份開(kāi)始，渝派服飾協(xié)會(huì)開(kāi)始向政府相關(guān)部門(mén)遞交一份近萬(wàn)字的《建議書(shū)》，希望能自己出資建一個(gè)服裝城。

　　去年8月底，市經(jīng)信委和市發(fā)改委的相關(guān)部門(mén)，都約見(jiàn)了協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，商討建立基地的問(wèn)題，并介入了前期規(guī)劃。

　　去年12月16日，市發(fā)改委還專門(mén)主持召開(kāi)了一個(gè)專題會(huì)議，研究在巴南區(qū)建設(shè)重慶輕工產(chǎn)業(yè)基地的事宜。按照初步方案，這個(gè)輕工基地的啟動(dòng)區(qū)就達(dá)到10平方公里，服裝、皮鞋、箱包、家具及其相關(guān)配件的生產(chǎn)、研發(fā)和展示，都將集中在這里。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)在和當(dāng)?shù)卣逃懹玫刂笜?biāo)的問(wèn)題。”市經(jīng)信委消費(fèi)品工業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。

　　每戶自籌千萬(wàn)資金

　　這個(gè)服裝城要如何建?個(gè)協(xié)渝派服飾協(xié)會(huì)已經(jīng)自己編寫(xiě)了一份“中國(guó)渝派服裝城(暫定)項(xiàng)目規(guī)劃簡(jiǎn)要”。

　　根據(jù)這份規(guī)劃簡(jiǎn)要，協(xié)會(huì)在巴南組建的渝派服裝城，占地8000畝土地，里面聚集了1000多家渝派服裝生產(chǎn)企業(yè)和1000多家面輔料供應(yīng)商，還有物流中心、服裝研發(fā)設(shè)計(jì)中心、培訓(xùn)中心和出口加工區(qū)等等。

　　一旦項(xiàng)目完成了審批，這個(gè)服裝城一期將在兩年內(nèi)建成投產(chǎn)，屆時(shí)，將有400戶服裝企業(yè)和200戶面輔料企業(yè)入駐，第一期的投資就達(dá)到80億元，總投資達(dá)240億元，“資金全靠企業(yè)自籌和融資。”

　　目前，已有300余家企業(yè)，“認(rèn)領(lǐng)”了3000多畝地。

　　鄧毅說(shuō)，為了建這個(gè)服裝城，他準(zhǔn)備了1500萬(wàn)元的資金，高松的自籌資金也上千萬(wàn)。準(zhǔn)備一期入駐的其他企業(yè)，自籌資金基本上也在1000萬(wàn)元以上。

　　“辦法可行 但產(chǎn)權(quán)要明晰”

　　專家認(rèn)為，不能靠“湊份子”，應(yīng)實(shí)行公司制進(jìn)行股份化

　　事實(shí)上，服裝企業(yè)抱團(tuán)拿地建基地，這在重慶并不是第一例。

　　2004年，79個(gè)服裝老板就曾集體到渝北圈地500畝，準(zhǔn)備修服裝加工基地。但直到2009年，這個(gè)加工基地卻只有六成企業(yè)投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)本報(bào)也曾對(duì)此進(jìn)行過(guò)報(bào)道。時(shí)任市經(jīng)信委輕紡處處長(zhǎng)的蔣愛(ài)民就曾指出，進(jìn)展緩慢的原因，主要是參與建設(shè)的服裝老板們“各自為政”。

　　在重慶社科院企業(yè)研究所所長(zhǎng)王秀模的記憶中，重慶也曾出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)或無(wú)疾而終，或進(jìn)展困難的服裝產(chǎn)業(yè)園。

　　可見(jiàn)，有了“家”，并不代表發(fā)展就一帆風(fēng)順。

　　而現(xiàn)在，300多個(gè)企業(yè)也準(zhǔn)備集體出手，如何能避免重蹈覆轍?王秀模認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)業(yè)園，一定不能像以前一樣建設(shè)散亂，而要修建國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)廠房，同時(shí)走品牌路線，才能提高產(chǎn)品附加值。而在建設(shè)的過(guò)程中，最重要的就是要明晰產(chǎn)權(quán)。

　　“要么由一個(gè)實(shí)力雄厚的投資者出資建設(shè)，要么實(shí)行公司制，把每個(gè)人擁有多少股份，明確下來(lái)。”王秀模說(shuō)，如果只是幾個(gè)廠家“湊份子”，出現(xiàn)了問(wèn)題再來(lái)商量，那么這個(gè)項(xiàng)目就有可能會(huì)半途而廢，“無(wú)論是賺錢(qián)還是虧錢(qián)，事先沒(méi)有明晰股權(quán)，大家就很容易鬧‘分手’，‘分手’的時(shí)候也會(huì)鬧得很難堪。”

　　李勇表示，協(xié)會(huì)也考慮到了這個(gè)問(wèn)題，因此也擬定了準(zhǔn)入條件，凡是進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，必須按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一修建、統(tǒng)一管理”的要求，進(jìn)行廠房建設(shè)。