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上班族的創(chuàng)業(yè)四大方案

2008/12/6 0:00:00 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)14

 在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代想自己做老板的人越來(lái)越多,也包括眾多上班族,所碰到的問(wèn)題:時(shí)間緊、資金有限、經(jīng)驗(yàn)缺乏、患得患失,是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會(huì)遇到的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,青島早報(bào)建議:采取有針對(duì)性的措施。  方案一:以兼職做跳板  對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來(lái)說(shuō),不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò),不管任何兼職,都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以積累一定量的資金,又不占用上班時(shí)間,不用放棄目前的工作,正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。  但是上班族在選擇兼職的時(shí)候,一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離,縮短從打工者到老板的距離,如果陷入到為兼職而兼職,為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較,而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累,那就有點(diǎn)得不償失了。  方案二:打一場(chǎng)有把握之仗  充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有朋友原來(lái)在一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,積累了人脈。時(shí)機(jī)成熟后,這位朋友辭去了原來(lái)的工作,自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù),無(wú)縫銜接,這位朋友幾乎沒(méi)有冒任何風(fēng)險(xiǎn),便踏上了成功之路?,F(xiàn)在這位朋友的工作室生意很紅火。  但是在這方面要注意的是,不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位,這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。  方案三:找個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)  有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道,這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書(shū)面文字,有雙方簽字,有見(jiàn)證人,以免到時(shí)候空口無(wú)憑。更不能等到賺錢了再說(shuō)。  我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒(méi)贏利之前,雙方都能夠和諧相處,一旦賺了錢,矛盾便開(kāi)始出現(xiàn),有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開(kāi)始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。  方案四:仔細(xì)權(quán)衡看準(zhǔn)項(xiàng)目  前不久,某機(jī)構(gòu)調(diào)查上班族最熱衷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一共有10個(gè),分別是:擺地?cái)傎u服裝飾品;炸雞排、咸酥雞等小吃攤;咖啡店;網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)店鋪;便利商店;飲料冰品店;連鎖加盟餐飲;語(yǔ)言補(bǔ)習(xí)班;升學(xué)補(bǔ)習(xí)班;瘦身美容用品或服務(wù),。這10個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是投資較少,另一個(gè)特點(diǎn)是管理相對(duì)簡(jiǎn)單,不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者長(zhǎng)年累月、耗時(shí)費(fèi)力地盯在那里。  此外,做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)?,F(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理,其實(shí)里面同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。這里有幾條原則可供參考:  其一,盡量不要做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)市場(chǎng)已經(jīng)比較穩(wěn)定,但利潤(rùn)空間小,條件苛刻,非實(shí)力雄厚者不能承受。  其二,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi),跟風(fēng)者一哄而上,市場(chǎng)很快又垮掉,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,就是代理商。  其三,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠,二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。
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