一、大型不如小型 大型項目運行后，單位成本，技術(shù)基礎(chǔ)強容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大，管理經(jīng)營難度大。而一般投資者，只要是做民間性質(zhì)的投資就宜選擇投資小、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資項目。 二、重工不如輕工 重工業(yè)投資周期長，耗資多，回收慢，一般不是民間投資本角逐的領(lǐng)域。無論是生產(chǎn)加工，還是流通貿(mào)易，經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其是消費品，風(fēng)險小，投資強度、難度小，容易在知期內(nèi)見效，因此特別適合民間資本。 三、用品不如食品 政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外，對食品業(yè)的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)，一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小，切入容易，選擇余地大。 四、男人不如女人 西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包。市場調(diào)查表明，社會購買力70%以上是掌握在女人手里，市場目標(biāo)對象定向女人，你會發(fā)現(xiàn)有更多的機會。 五、大人不如小孩 兒童消費市場大，隨機購買性強，加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響，向這種市場投資是一種富有生命力的選擇。 六、多元不如專業(yè) 品種豐富，大眾買賣，這是一般投資者的思維定勢。專業(yè)化生產(chǎn)及流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營優(yōu)勢，如近年聞名遐邇溫州小商品市場、義烏服裝市場等，無不紅紅火火。 七、做生不如做熟 俗話說“隔行如隔山”，投資者選擇自己熟悉的行業(yè)，就能擁有更多的信息，知道市場發(fā)展的方向，就能夠做出正確的判斷與決策。