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IT人才創(chuàng)業(yè)失敗16大原因

2008/6/30 0:00:00 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)11

IT人才創(chuàng)業(yè)失敗的16大原因   1) 沒(méi)有明確的生活目標(biāo)。沒(méi)有奮斗的中心目標(biāo)或明確的努力主向,就沒(méi)有成功的希望。   2) 沒(méi)有非同尋常的雄心抱負(fù)。   如果對(duì)凡事漠不關(guān)心,不想在人生中求發(fā)展,不愿付出代價(jià),那么這樣的人也將成功無(wú)望。   3) 缺乏自律。   紀(jì)律來(lái)自自我控制,這意味著人必須控制所有的消極思想,只能先控制自己,才能控制環(huán)境。自制是人類面對(duì)的最艱巨任務(wù),如果無(wú)法戰(zhàn)勝自我,就會(huì)被自我征服。   4) 拖拉。   這是失敗最普遍的原因之一,拖拉“老人”存在于每個(gè)人心中的陰暗角落,正是因?yàn)橐恢倍荚诘却斑m當(dāng)時(shí)機(jī)”,才開(kāi)始做那些值得做的事情,其實(shí)時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)“適當(dāng)”。   5) 缺乏毅力。   不管做什么,大部份人開(kāi)始時(shí)都滿懷信心,但卻不能善始善終。大部份人一遇到失敗就容易放棄。毅力是不可取代的。把毅力當(dāng)座右銘奉行到底的人,發(fā)現(xiàn)失敗會(huì)自行退下,失敗是無(wú)法對(duì)抗毅力的。   6) 消極的個(gè)性。   因?yàn)橄麡O的個(gè)性,而將別人拒于千里之外者,不會(huì)有成功的希望。成功來(lái)自力量的運(yùn)用,而力量又來(lái)自與他人的合作,消極的個(gè)性無(wú)法促成合作。   7) 無(wú)法克制“不勞而獲”的欲望。這種機(jī)體本能使很多人走向失敗。   8) 缺乏果斷的決策力。   成功的人士會(huì)果斷決策,然后如果有必要,再慢慢改進(jìn)。失敗者往往花很長(zhǎng)時(shí)間才能作出決策,但很快就需要修改,而且要頻繁修改。猶豫和拖拉是一對(duì)雙包胎,只要找到其中一個(gè)就一定能找到另一個(gè),所以必須趁它們沒(méi)有將你完全束縛在失敗的車輪上,果斷地把它們消滅。   9) 過(guò)度謹(jǐn)慎。   不主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)的人往往只能撿別人挑剩的機(jī)會(huì),過(guò)度謹(jǐn)慎和不夠謹(jǐn)慎都不可取,人生本來(lái)就充滿偶然成分。   10) 迷信與偏見(jiàn)。   迷信是恐懼的一種形式,也是無(wú)知的表現(xiàn),成功人士心胸寬廣,無(wú)所畏懼。   11) 目標(biāo)不專?!叭f(wàn)事通,萬(wàn)事松”,要全心全意專注于一個(gè)主要目標(biāo)。   12) 缺乏熱情。   沒(méi)有熱情,一個(gè)人就沒(méi)有說(shuō)服力,而且熱情有一種感染力,一個(gè)人如果擁有熱情,并能適當(dāng)控制熱情,往往會(huì)受到人們的歡迎。   13) 偏執(zhí)。心胸狹窄很難取得任何進(jìn)步,偏執(zhí)說(shuō)明一個(gè)人不積極獲取知識(shí)。   14) 蓄意不忠。   誠(chéng)實(shí)是一種不可替代的品質(zhì),受無(wú)法控制的環(huán)境所迫,一個(gè)人可能一時(shí)不忠誠(chéng),也不會(huì)帶來(lái)永久的破壞。但是,如果一個(gè)人蓄意不忠,則無(wú)藥可救。他的得行為遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn),他負(fù)出的代價(jià)可能是失去信譽(yù),甚至失去自由。   15) 自私和虛榮。這些品質(zhì)問(wèn)題好比亮起紅燈,讓人不敢靠近,是妨礙成功的致命因素。   16) 猜測(cè)而不思考。   多數(shù)人往往漫不經(jīng)心或者過(guò)于懶惰,不愿費(fèi)心獲取用于準(zhǔn)確思考的事實(shí)。他們喜歡根據(jù)猜測(cè)或倉(cāng)促得出的“結(jié)論”了事。觀念改變?nèi)松?選擇決定未來(lái)!行動(dòng)決定成敗!
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